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文档简介

教育对企业和员工有好处有人说,最好的福利是训练,最好的投资是教育。在我看来,员工给企业的最大回报是忠诚。有一次,我和买酒的商业公司的老板谈了谈,他说,现在企业最缺乏的就是人才,新招聘的职员工作几天,最长的一个也不超过一年。目前在中小企业培养一名人才是困难的,拥有一名人才更是困难。尤其是营业方面的人才更难。人才不能招募,人才只有通过教育才能转变为企业发展所需的支柱。一、教育对企业的好处公司通过系统专业培训,拥有满足员工专业技能、工作技能、员工成长平台提高、员工开发和自我实现需求的专业系统培训机制。现在我从五个角度来说。1、吸引人才企业要重视教育,才能吸引优秀人才。因为教育不仅是企业发展的需要,也是人才自身的要求。权威机构的调查显示,很多人才选拔企业的重要因素之一是该企业是否能为员工提供良好的教育机会。北京10多所大学进行了大学生求职意向调查,结果显示,80%以上的人将就业作为自己的第一选择。问原因时,他们几乎将外国企业的训练和发展机会选为首选因素2、培养人才日本松下电器公司的创始人松下以“在推出产品之前拔人才”的名言强调:“一位天才企业家总是把员工培养和培训放在重要的议题上,不会失去时间。”教育是现代经济社会大背景下的“杀手”。谁拥有它,就预示成功,只有傻瓜或自愿把自己的企业推下悬崖的人,才会对教育充耳不闻。“为了人才快出来,人才多,人才好的企业要依靠内部教育才能获得更多优秀的人才。”通过实施有效的培训,不仅提高了基层员工的综合能力,还大大提高了中层管理者和骨干员工的管理专业性。3、留住人才教育是留住人才的重要手段,企业的各个发展阶段都有企业最需要的人员及其职位,企业只有通过持续教育,才能大大提高员工的工作技能和个人综合素质,为企业的快速发展做出贡献。没有教育,绝大多数优秀员工不可能留下来,没有人在没有知识提高的地方等着自己的能力和个人收入继续下降,即使这样的企业留下来,也不会发展。4、提高业务效率教育企业可以从提高人力质量中获得相当大的利益。国际知名企业的平均教育效果如下:每支出1美元,获得的经济利润为26美元。例如,摩托罗拉每次在教育上花费1美元,连续3年提高30美元的生产率。哈佛大学的一项研究表明,员工满意度每提高5%,企业盈利能力就提高2.5%,越来越多的企业家理解这一事实。“在大脑上投资的钱比在机器上投资的钱能赚更多”5、加强企业核心竞争力在市场上竞争是企业的标准,面对市场日益激烈的竞争,企业只有在与对手相比有核心竞争优势的情况下才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,最能展现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。客户忠诚度保证会影响训练有素的企业员工,如果没有训练有素的员工,不仅会降低产品和服务质量,还会影响客户的购买决策,还会损害企业品牌形象。对于企业来说,教育是加强核心竞争力的有效手段之一。第二,培训对员工的好处也有人认为,教育对企业有利,对职员来说是一种说教。不是这样的。通过专业培训,员工自身综合素质提高时很明显,个人潜能将充分发挥,为未来员工增长打下坚实的基础。1、激发员工的积极性在人员开发和管理中,对员工的培训通常被视为企业的福利。持续教育不仅能让员工提高个人知识和能力。对员工真心感谢的企业也实现了增长、发展、自我价值。这种结果鼓舞了士气,激发了潜力,有效地调动了积极性和主导权。员工们有了自尊和自信后,他在工作中把“我该做的”改为“我该做的”。员工的专业性产生,企业的向心力和凝聚力自然得到加强。2、提高员工的团队意识实际调查结果显示,经过训练的员工在团队意识、工作责任、归属感、忠诚度方面高于没有接受教育的员工,通过培训可以提高员工之间的沟通、感情、团队凝聚力和归属感。3、提高个人素质,发挥个人潜力,承担更多责任通过专业系统的培训,可以提高员工的个人综合素质,做好工作,创造更好的发展机会,

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