施工现场安全事故应急预案89824

精选的文件平泉(苏州)工业房地产开发有限公司新建工厂项目A#B#车间安我工作高句丽嗯嗯急词典事件准备：审阅：批准：江苏南通两建设集团有限公司。1947年4月1、准备标准1、平泉(苏州)工业房地产开发有限公司新建工厂项目A#B#车间相关合同文件和现场调查资料，现阶段施工图设计文件。2、平泉(苏州)工业房地产开发有限公司新建工厂项目A#B#车间合同全部履行施工组织设计。3、中华人民共和国建筑法，安全生产法，消防法，危险化学品安全管理条例。4、中华人民共和国国务院建设工程安全生产管理条例。5，工程建设重大事故报告和调查程序规定，0103010(建设部命令3号)。6、业主、项目部、董事发行的相关安全生产文件。7、江苏省人民政府、无锡市人民政府及其所属部门对工程安全、工地治安、人员健康等有具体规定。二、基本原则和准则以保障安全、促进生产为指导，制定安全第一，安全责任重于泰山。预防、自助、统一指挥、分工负责；优先保护人，优先保护多数，优先保护贵重财产等原则和方针。3、项目基本情况平泉(苏州)工业房地产开发有限公司新厂项目A#B#车间位于苏州相城区中城路东，春城路北。总建筑面积为23001.96平方米，由A#，B#车间组成。地下是钢筋混凝土承台基础，地面是钢结构。4、重大事故(风险)开发与分析调查分析后，本项目部门建设现场可能发生的安全事故和紧急情况列表如下。可能发生的安全事故和紧急情况列表序号类型潜在风险1提升和提升操作在提升和提升操作中，安全限制装置处于失控状态，或与高压护栏和相邻的起重机或坠落碰撞，或违反安全规定，导致大事故(例如倾倒、折断的癌症)。2基坑外力荷载下，基坑边坡因滑坡坍塌。3高脚手架施工过程中，部分或全部崩溃及拆卸工作发生了人员伤亡。4电气设备运行中出现故障或严重漏电。5其他任务(高坠落、物体撞击、升降损伤、触电等)造成的人身伤害、财产损失、环境破坏；五、指定紧急区域范围(a)制定现场紧急区域范围1、除基坑边坡和自然灾害事故等危险半径外，所有安全区域均为紧急区域范围。2、起重机、脚手架等事故损失形成的任何安全区域都是非常区域范围。4、电气设备故障、严重漏电事故，任何绝缘区域(如木材堆放场)都将成为紧急区域范围。(b)指定外地以外的紧急区域范围如果事故可以波及现场(外围)外，可能发生人员伤亡或财产损失，政府的作用就是需要当地政府的协助。事故(风险)发生后及时通知政府或相关部门，以确定紧急地区和范围。紧急电话：火灾：119；医疗救护车：12；土匪警察：110；六、应急计划的组织措施(a)应急计划独立领导小组(指挥中心)我们项目部门根据施工现场可能发生的安全事故和紧急情况，组织了应急计划领导小组、项目经理组长、生产经理和首席技术人员副组长、会员为相应部门负责人及工科大学负责人。安全事故及紧急情况处理办公室位于质量安全部，安质量部主任担任办公室主任。请参阅下图：组长：金伟兵代理主席：李小伟组长：张伟紧急计划领导小组通信王杰技术锋利火灾哈平紧急救援黄健医疗王杰调查组李孝利魏保护组张正兴(b)紧急领导成员的分工责任组长责任：1)决定重大紧急事件是否存在或可能，向紧急服务机构寻求帮助，并实施可以直接在不受事故影响的地方运营的场外紧急计划。2)，审查和评价事故(事故)的可能发展方向，确定可能的发展过程。3)部分停止设施运行，与主要团队成员的核心人员合作，指示现场人员撤离，确保所有伤员得到充分的注意和支持。4)、与异地紧急机构联系，并准备紧急情况记录；5)、在现场(设施)内实施交通控制，协助现场应急响应机构的服务工作；6)紧急情况结束后，控制受影响位置的恢复，组织工作人员进行事故分析和处理。组长责任：1)评估事故的规模和发展情况，建立保障员工安全，减少设施和财产损失的应急步骤。2)必要时，在救援服务机构到来之前，直接参与救护活动。3)寻找伤员，并安排非重要人员集中撤离；4)、与应急中心建立通信联系，向应急服务机构提供建议和信息。通信联络小组职责：1)、确保与最高管理者和外部的无缝连接，内部和外部的快速信息反馈；2)、保持通信设施和设备良好状态。3)、负责紧急流程记录和整理，以及外部联系。技术支持组职责：1)，提出了紧急维修及扩大事故的临时应急方案和措施。2)、指导紧急维修组实施紧急计划和措施。3)、修复实施应急计划和措施的缺陷。4)、绘制事故现场平面图，显示主要部分，并向外部结构机构提供准确的结构信息资料。消防警卫队责任：1)、事故起火，执行防火方案的应急计划程序。2)、设置事故现场警告线、帖子，维持现场救援运行。3)、保持救援通道畅通，引导救援人员和车辆进入。4)、保护受害者的财产。5)、救援结束后，直到下达明确的解除指示为止，关闭事故现场。紧急维修组责任：1)、实施紧急维修计划和措施，持续改进。2)，找到受害者，转移到安全地带。3)在事故可能扩大的紧急维修或救援时，为了避免意外伤害，非常小心。4)、紧急维修或救援结束后直接向首席执行官报告，审查和评估结果。医疗治疗小组：1)、在外部救援机构到达之前，对受害者进行必要的救助(如人工呼吸、绷带止血、防止受伤部位的污染等)。2)、让重症患者优先接受外部救援机构的救护车。(3)、协助外部救援机构将受害者转移到医疗机构，指定照顾受害者的人。事故现场保护组：1)、事故后、事故现场、人员撤离和清点工作。2)将无关人员撤出安全区，清点到达安全区的所有人员，判断是否有被困人员。3)、项目部门安全组长、救援组、救护车组、通讯组可以随时联系。事故调查组负责现场事故的调查，及时向上级相关部门报告。(3)应急计划的技术措施1、工作要求1)有关人员必须服从统一指挥，整体合作，合作，系统。(2)，要确保应急救援设备和设备充足，状况良好，在发生紧急情况时，救援工作能正常进行。(3)，应急部队人员必须执行人员，各司其职，掌握保护技术。2、必要信息和设施1)、内部和外部电话数量充足，或其他通信设备；2)、危险品数据库：危险品名称、数量、保管地点和理化特性；3)救援物资数据库：应急救援人员和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、保管地点、负责人、调任方法；4)、使用现场工作人员个人防护用品；5)、结合工程特性，制定安全事故应急救援实施计划。6)、各专业集团员工联系方式、现场员工名单、各宿舍员工登记表；7)、上级安全生产管理机关、应急服务机关联系方式。3、紧急处理程序和措施1)、事故发生后，事故现场应急专门小组人员要立即进行工作，及时发出警报信号，互相帮助，积极组织自助；在事故现场及有害物质存在的主要危险因素内外，采取紧急救援措施，特别是紧急停电、组织疏散、伤员救助、现场保护等紧急事件初期可以采取的各种紧急措施。项目部门安全事故应急领导及时报告，必要时可以依靠邻居的力量求教，事故现场内外人员要积极参与救援。2)事故现场由项目部门安全事故应急组长负责现场指挥，专门负责事故控制、处理。项目部安全事故应急组长接到举报后应立即赶到事故现场，如果不能及时到达事故现场，应任命项目部安全事故应急指导组成员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，控制事态。3)、各应急专门小组人员，应在项目部门安全事故应急领导小组的统一指挥下，立即根据各自的职责采取措施进行工作：事故现场救援组要根据事故特性，用应急救援人员、设备进行事故现场的紧急救援工作。在救援过程中，首先关注人名结构、事故现场内外的易燃性和爆炸性等危险物品的保管和转移等，其次是贵重物品设备的结构。可以随时与项目部门安全事故应急组长、保护组、救护车组、通讯组联系。事故现场医疗救援队要进行事故现场的应急救援工作，及时组织伤员，将医护人员护送到医疗急救中心接受治疗。可以随时与项目部门安全事故应急组长、紧急救援组、救护车组、通讯组联系。事故现场保护组应实施事故现场，人员撤离和清点。现场保护组人员必须将无关人员撤出安全区，记录到达安全区的所有人员，根据现场人员一览表、各宿舍人员登记表，确认事件现场人员名单，对照到达安全区的人员，判断是否有陷阱人员。可以随时与项目部门安全事故应急组长、紧急救援组、救护车组、通讯组联系。事故现场通信联络小组应确保现场与相关部门及应急救援机构的顺利沟通。可以随时与项目部门安全事故应急组长、紧急救援组、救护车组、通讯组联系。事故现场调查组查明事故发生时间、经过、原因、人员伤亡和财产损失，区分事故责任，并对事故负责人提出了意见和预防措施。4)、项目部安全事故应急指导部收到报告后，应立即向上级有关指导部报告。这份报告包括事故发生的单位、时间、地点、受伤人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程以及事故发生的原因。不能以任何借口隐瞒、虚假陈述、拉报纸，随时接受上级安全指导机关的指示。5)、项目部门要对安全事故应急领导小组、项目建设中断、危险现场进行交通控制，警惕相应事故造成的伤害；根据事故现场的报告，应立即判断是否需要紧急服