企业公司质量月活动方案范文 篇一

企业公司质量月活动方案范文 篇一 分厂各车间： 为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的积极性，增强分厂产品竞争力，九分厂组织开展 2016 年质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中全面关注产品质量，营造人人讲质量、人人重质量的良好氛围。现将相关事项通知如下： 一、活动主题 按照公司 “全员全过程全方位参与，全面提高质量水平 ”为主题， 以 理为基础、坚持质量改进活动、全面提升质量管理水平、提高客户满意度。 二、领导小组 组 长：杨兴伟、徐刚 组员：姚彦平、胡依龙、蒋东山 党工团宣 传组：姚彦平、王泽娅、李林雁、杜杰、钟蓉、汪中国、刘敬 三、活动时间 2016 年 9 月 1 日至 2016 年 9 月 30 日。 四、活动规则 一 )、团体奖以四大工序 (原熔、浸配拉丝、烘干退解、络纱打包库房 )为评选单位，采用积分制评出优秀组织奖。 1、 质量月期间发生质量事故或重大批量不合格的工序取消优秀组织奖评选资格。 2、 各工序开展的质量月相关活动参与积分时，各工序必须提供活动的照片、签到表等证明资料。 二 )、具体安排： 序号活动名称 活动日期活动要求 /目标 评比要求 启动大会 参与人数 50%以上 1、 8 月 30 日上午 8： 1535 在池窑外马路举行启动大会，分厂领导作动员讲话，进行公司质量宣言横幅签名、扫码加入九分厂微信公众号，要求白班管理人员、下夜班及制品白班员工参加。 悬挂质量标语宣传 所在工序签名 量宣言：生产品质优良的产品，提供客户满意的服务。 池窑门口） 不生产不合格的产品，不合格的产品不出厂。 络纱门口）产品质量无缺陷，顾客满意无抱怨。络纱车间） 每一位员工均是产品质量的决定者。拉 丝 2、 4 区车间门口）顾客满意是质量的唯一标准。 退解车间） 1量知识竞赛 力争全员参与，参与率 60%以上 质量知识竞赛。各工序组织参与人数达到要求，奖励积分 20 分。超出的给予加 1。员工获得一等奖的工序额外奖励积分 15 分，员工获得二等奖的工序额外奖励积分 10 分，员工获得三等奖的工序额外奖励积分 5 分。 2质量金点子征集、质量小建议小改进征集活动 每个工序 20条 活动中被采纳为有效点子条数最多的工序（各工序需先行评审）， 各工序组织提交金点子数达到要求，奖励积分 20 分。超出的给予加 1。员工获得一等奖的工序额外奖励积分 15 分，员工获得二等奖的工序额外奖励积分 10 分，员工获得三等奖的工序额外奖励积分 5 分 3质量征文活动 每个工工序达到公司征文的数量要求，奖励积分 20 分，超出的给予加 1。员工获得序 1篇 一等奖的工序额外奖励积分 15 分，员工获得二等奖的工序额外奖励积分 10 分，员工获得三等奖的工序额外奖励积分 5 分。 4各岗位开展 完成 一次全面识别更新 根据识别、修订项目数量、质量评比排名，获得一等奖的工序奖励积分 15 分，二等奖的工序积分 10 分，三等奖的工序奖励积分 5 分。每周 4排 1 个岗位（拉丝、烘干、退解、络纱、库房）作 论。5投诉案例展示、质量宣言宣贯、 训、九分厂微信公众平台宣传 00% 组织参观学习、培训的人数达到 100%，奖励积分 20 分 。组织员工加入“九分厂微信公众平台、九分厂交流群”，发布质量宣言宣贯资料，宣传未达标按人数比例扣 1。 6大家来 找茬：各岗位自学制度、查制度、查不符合项活动 0%以上、自查实际不符根据识别项目数量、质量评比排名，获得一等奖的工序奖励积分 15 分，二等奖的工序积分 10 分，三等奖的工序奖励积分 5 分。 合项目 7邀请质管部人员讲授体系管理知识 /分厂组织管理人员程序文件学习 立规范、对管理工作的梳理 根据提交的管理改进证据数量、质量评比排名，获得一等奖的工序奖励积分 15分，二等奖的工序积分 10 分，三等奖的工序奖励积分 5 分。 8各岗位员工写“质量宣言”、质量随手拍摄影比赛 5%以上、文字相片不重复 质量随手拍摄影比赛提交与生产质量相关的照片。“质量宣言”必须是结合实际生产相关的原创内容。提交率占各岗位人数 35%以上，根据提交率、质量评比排名，获得一等奖的工序奖励积分 15 分，二等奖的工序积分 10 分，三等奖的工序奖励积分5 分。 9各岗位开展质量技能练兵、质量水平提升 动 涉及与质量过程根据组织活动的参与率、质量评比排名，获得一等奖的工序奖励积分 15 分，二等奖的工序积分 10 分，三等奖的工序奖励积分 5 分。（需请先报质量月活动工序见有关 证） 10 “ 质量明星”员工评选 九分厂微信公众平台提名投票评选 说明：公司组织的活动按照公司公布的具体细则再确定参与人数比例标准。 五、奖项设置 活动名称及奖项 数量 奖金（元） 优秀组织奖 工序 11500/1000 “质量明星”员工评选 6100 元 /人 质量金点子征集、质量小建议小改进征集活动 鼓励奖 30 20 元 /条（入围 公司的奖励 50 元） 大家来找茬： 查制度、查不符合项 鼓励奖 20 入围 20 元 /条 原创“质量宣言”征集 入围奖 20 入围 20 元 /条 质量随手拍摄影比赛 入围奖 20 入围 20 元 /张 质量知识竞赛 一等奖 150（由公司奖励） 二等奖 100（由公司奖励） 三等奖 50（由公司奖励） 质量征文活动 一等奖 300（由公司奖励） 二等奖 200（由公司奖励） 三等奖 100（由公司奖励） 4入围作品奖励 50 元 /篇。 奖金预算：约 5500 元内。 九分厂 企业公司质量月活动方案范文 篇二 、组织架构 组 长：李祖军 副组长：苗立亚 执行组长：易大志、田志刚、崔国磊、任胜宽 推进员：张叶春、韩晓鹏、王忠伟、石军康、许辉辉、梁光、张志军、王义学、宗利霞、李帅、李可成 二、宗旨及活动安排 主题：强化质量主体责任、扎实自主管理水平、激发全员参与热情、满足顾客质量需求。 宗旨： 本次活动围绕夯实质量控制基础、健全自主质量管理体系、激发全员参与质量热情为中心，以标准、责任、现场、效益、售后保障为开展目标，深入细致的开展系 统性的质量整改及推进工作，进一步提升员工质量意识、技能水平和管理水平，营造全员关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围。 质量月活动项目 本次质量意识提升活动的内容包括质量月启动宣传、关键指标再挑战、石家庄格力特色的 保体系、质量月标杆评选、质量提升大讲堂、计量科普在行动、全民用户体验活动、质量知识有学必成、自主质量创新活动、质量月技能大比拼等十项活动项目。 一、质量月启动宣传 为了营造浓厚的 “质量月活动 ”开展氛围，要求各班组围绕本届质量月主题 “强化质量主体责任、扎实自主管理水平、激发全员参与热情、满足顾 客质量需求。 ”，以提升员工质量意识的中心点，通过质量月条幅悬挂、宣誓签名、看板制作等各种形式的活动，掀起 “质量月活动 ”的宣传高潮。 序号 项目 举行日期 分解方案 1质量月启动仪式 2质量月二级方案制定 前 3质量月符号征集 （主题 量标语） 4质量月活动宣传 5格力情怀 “我的质量日志”活动 项目跟进人： 张叶春、宗利霞、梁光、李帅、李可 成 二、严把质量关，再攀新高峰 质量月之关键指标挑战活动 各班组紧密围绕质量关键指标开展本项活动，对过程控制中的疑难问题，及售后相关的热点投诉问题快速展开整改活动，从而以坚定的战略定力，越过小丘，再攀质量高峰 ! 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 易大志、田志刚 三、完善质保体系、扎实工艺执行 创建石家庄格力特色的 保体系 为了进一步推进分厂质量自主管理进度，完善生产控制体系，明确各班组规模化、模块化和标准化质量体系模式，以稳定、可靠、效率等综合优势满 足品质要求的控制要求，特在质量月期间专项开展此工作。 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 张志军、韩晓鹏 四、 “弘扬先进树榜样、凝聚发展正能量 ” 质量月标杆评选活动 为了进一步激发广大员工的工作热情，充分发挥班组团队精神，营造全员关心质量、重视质量、传承质量的质量文化氛围，以提高员工质量意识及班组团队精神为根本，特在质量月活动期间开展质量标兵、质量标杆班组、质量进步班组评选活动。 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 张叶春、梁光 五、 “你讲我听 ”质量是一切企业发展的基础，为迎合公司 “加速学习 转型突破 ”战略举措，适应公司快速发展和现代企业管理要求，有效控制产品质量，营造全员关心质量、全员重视质量的良好学习氛围，特制定此方案。 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 易大志、张叶春 六、计量科普在行动 应时代潮流，扬知识风帆，为进一步宣传推广计量科普知识，浓郁科学氛围，坚实计量文化基础，激励格力人热爱科学、崇尚真理的进取精神，普及计量科学文 化氛围，促进格力人之间主动了解、学习科学知识，提升格力人对计量知识的求知欲，丰富格力人业余文化生活，组织开展计量科普知识竞赛活动。 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人：许辉辉 七、全民用户体验活动 质量月之全民故障扫描仪活动 秉承 “以人为本 ”的售后理念，追求 “没有售后服务就是最好的服务 ”，且为更深入的了解产品质量故障，增强全员质量意识、减少生产残次品，提升格力空调的品牌形象，特在质量月活动期间开展全民故障扫描仪活动，力求打造 “零缺陷 ”产品 ! 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 王忠伟 八、质量知识有学必成 为普及质量管理知识、增强质量意识，促进公司员工全面了解质量文化，贯彻质量标准，激发员工思维，深挖质量内涵，进而改进工作质量专业水平，奉献优质产品，提升公司品牌的质量信誉。 活动时间： 2016 年 9 月 26 日 2016 年 11 月 25 日 活动方案：见下图文 项目跟进人： 王义学 九、纳百家之言，盛自由之风 质量月之自主质量创新活动 为启发全体员工的想象力、创造力，倡导参与管理，集 结员工的智慧与经验，提出有利于质量管理及技术发展，以便达到改善工艺、提高质量的目的，特举办此项活动。 活动时间： 2016