20xx年普外科年终工作总结 2300字 总结范文

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/720XX年普外科年终工作总结2300字总结范文随着天气的转冷，20XX年在不知不觉中已进入尾声。回顾医院20XX年的进程与发展却是一派热火朝天的景象。20XX年是医院大发展的一年，是医院由量变到质变的一年，更是医院发展史上承前启后的一年。20XX年医院领导审时度势积极游说，在党委的关心支持下医院开始了加层工作，今年年初加层装修工作顺利完成。4月医院新建妇产科及大外科的分科工作顺利完成。新楼层、新科室的建立带来了新形象、新机遇但同时也带来了新支出、新挑战。尽管全院上下抱着必胜的信心去迎接又一次挑战，但机遇与风险总是并存的，这一仗打得好，医院必定向前跨进一大步，反之后果则不堪设想，如果新建科室人员不到位，工作不能顺利进入轨道，势必有拖垮医院的可能，几代人的努力将付之东流。在以院长为首的院领导的精心部署下，在精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/7全院上下团结一心、积极进取、努力拼搏下，医院人又一次展示了它超强的战斗力与意志力。新建科室迅速进入轨道，一切工作顺利开展。医院收入节节攀升、屡创新高，呈现出一片欣欣向荣的景象。20XX年X月医院取得了事业单位编制，全院职工签订劳动合同，进一步稳定了医疗对伍。这与的各位领导的关心支持是分不开的，更是院长、院长等各位院领导积极进取的结果。作为新成立的科室之一，现将我科一年来的工作总结如下1、20XX年X月分科以来，普外科全体工作人员努力工作，4月至11月普外科累计收治病人人；床位使用天数天；完成手术台；其中大手术台；中手术台；小手术台。好转治愈率；死亡人；记账总收入元；单核算元；材料费元，占；完成了年精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/7初制定的目标任务。我科的手术量是三个手术科室中最多的，手术收入也是最高的。我科的医生，发扬了不怕苦不怕累的精神，不计较得失，出色的完成全年的工作。2、20XX年全科无重大医疗事故发生，20XX年里遗留的一例膈下脓肿、高位肠瘘的病人，在业务院长的指导下及全科医护人员的共同努力下，治愈出院。虽然该患和家属有些意见，但是大家都知道膈下脓肿的治疗是很困难的，死亡率是很高的，不管怎样我们最终挽救了病人的生命，最大程度的减低了医院、科室的损失。3、普外科成立以来全科医护人员本着全心全意为人民服务的宗旨，以良好的医德医风、零投诉率得到病人及家属的好评，得到了良好的口碑。虽然在我们的工作中还存在着这样或那样的不足，但随着时间的推移我们的不断努力，这一切是可以逐步改善的，我们的工作是可以做得精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/7更好的。4、在业务院长的带领下全年实施腹腔镜胆囊切除术例；占总手术量的。中转开腹例，为；年轻医生对该手术有了进一步的了解和认识，逐步提高操作技能。据了解，我院还是目前安顺市开展腹腔镜胆囊切除术最多的一家，而且，因为我们不选择病人，所以手术难度也高于其他医院，树立了医院的品牌，更是树立了科室的品牌效应。病人带病人的情况越来越多，口碑也越来越好。5、20XX年X月在庞家芳业务院长的参与指导下，在麻醉科的积极配合下，对一名肝炎后肝硬化、门脉高压、脾功能亢进的病人实施了脾切除，幽门血管离断术，取得成功。这是我院实施的第一例该类手术，也是我科整体实力提升的表现。6、20XX年科内收治了多例重症胰腺炎，经过积极救治全部治愈出院，精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/7全科医护人员对该病的认识和处理能力进一步提高。20XX年科室除了积极参加医院组织的学习外积极组织科内的业务学习，逐步提高全体全体医护人员的政治思想觉悟和业务水平。在20XX年已逐步完成了三级医生查房制度。虽然这些成绩是来之不易的，但我科的工作中还存在着很多问题1、新科室成立后，进半数的工作人员为新聘人员，护士多数为刚刚参加工作的年轻同志，临床经验不足，工作责任心欠缺，工作中常常存在这样或那样的问题，犯一些低级错误；医生队伍不稳定，今年、两名医生先后离职，仅在我科工作不足一月便辞职，在一定程度上影响了我科的工作，增加了另外两名医生的工作负担和心理负担。2、腹腔镜胆囊切除术病人的费用偏高问题一直没有控制好，总结下来，一方面与我们没有选择病人有关，因为多数四千精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/7元以上的病人都是急性发作或合并其他疾病的；另一方面，在取消包干制度后相关工作不到位，与其他科室间协调不到位，如手术室、检验科的费用也大大增高。这已经引起我们的重视，是20XX年我科应首先解决的问题。要做到一不选择病人；二降低科内费用；三与外界沟通，做好病人解释工作；四与其他科室协调，适当降低费用。坚决不砸掉辛辛苦苦建立的品牌。不能因费用问题导致病人流失。3、因为是新成立的科室所以在成本控制上还有一定的问题，20XX年要进一步做好增收节支工作。20XX年的目标计划1、稳定现有的人员，希望再增加1到2名有执业资格的年轻医生，进一步提高年轻医护人员的业务水平，把医德医风建设作为一项长期工作进行下去，发扬现有的服务好的优点，使科内医患关系更和谐。2、在今年的基础上努力使住院病人数有一定的增加力争，收入在今年的基础上提高515创造更好的经济效益和社会效应，创造自己的品牌。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/73、继续坚持三级医生查房制度，每周大查房制度。加强责任心、责任感教育，把医疗安全放在一切工作的首位。最大程度避免医疗差错事故的发生。注意年轻医护人员的培养，重点培养12名安心留在我院工作的年轻医护人员，使他们成为科室的骨干。4、充分利用现有资源和条件，在业务院长的带领、指导下进一步开展一些在大医院已成熟的手术，进一步开拓