


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团委工作范文之团委工作总结及下学期工作计划 一、探索团建新路子,进一步加强团的自身建设。1、进一步切实加强团员的思想教育,强化团员意识。下学期将进一步以增强团员教育,强化团员意识,作为团的工作重点来抓。争取创造条件,开展有针对性的主题活动来提高团员的思想觉悟,强化团员意识。 2、重视团组织的发展工作。要将团员的发展工作与班级工作有机结合起来,形成“以入团为契机,个人争当先进,共创优良班风”的良好局面。3、加强团组织的各项管理。(1)加强对团干部的管理和培训。积极培养学生团干部的工作能力,完善对学生干部的监督、管理和考核,考核结果与评优挂钩。(2)加强对团支部的指导和管理。(3)进一步加强团委宣传阵地的建设。二、开展符合青少年身心发展特点的校园文化活动(1)充分发挥学生社团的作用,继续开展有益于青少年身心健康活动,丰富学生课外生活,增加学生实践机会,提高学生的实干精神和创造能力。 (2)配合政教处抓好学生会的建设,同时配合开展其他一些大型活动。三、建立我校志愿者队伍,全面推进青年志愿者行动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神。四、做好几项常规工作。1、做好学生团组织关系的转接工作。2、做好学生团籍档案的整理工作。3、做好团干部的培训工作,并调动其积极性,培养学生团干成为团委工作的得力助手。5、做好发展新团员的工作。6、做好团员活动及青年积极分子的培养。8、做好宣传工作,各班按要求每月出一期黑板报,由团委组织检查评比。关于团队精神建设的建议一、优秀团队的三个特征:我认为一个优秀团队应该具备三个特征,第一个特征是这个团队有没有“自主性”。也就是在日常工作中,有没有主动反馈,主动沟通,主动关切的习惯?第二个特征是“思考性”。就是团队中的每一个人会不会经常反思自己的工作,善于发现问题,并努力去寻找解决问题的办法,或者能够对自己的工作提出改进建议?第三个特征是“协作性”。团队中的成员能不能排除自己的自私、自我和自大,能不能与团队中的其他成员进行良性的沟通和合作?二、建设优秀团队的四个方面1、达成共识“达成共识”就是要求团队中的每个人要有一种共同的想法。比如,从学校的发展来说,我们要有一个“共同的愿景”:把吕梁市高级中学建设成为三晋一流名校。这是一种共同的目标意识。我们还要有一种“共同的危机感”:比如,我们要看到离石范围内竞争日益激烈的高中教育,要看到未来的江阴高级中学的发展有可能对我们构成的竞争。可以说达不成共识的团队就没有凝聚力,没有凝聚力的团队肯定不会是一个强大的团队。2、善于学习 团队精神体现在工作中就是高效、规范。任何事情都是可以学习的,团队精神同样可以通过学习来培养。当然团队精神的养成要经历一个过程。作为学校的管理团队,我们要有一种与时俱进的学习精神,要不断学习名校的管理经验,要学习名家的管理思想。要提高自身的理论管理水平,并要在实践中予以检验反思。同时我们也要逐渐去影响、培养其他教职员工的团队精神。3、有效激励在团队建设中,激励的作用也非常重要,它直接关系到每一个人潜能的发挥,以及员工愿意为学校这个集体出多少力。一般来说,我们可以从物质激励、精神激励、言语激励、公开表扬等方面去激励我们的教职员工。学校要通过各种有效的激励使我们的教职员工对学校有一种强烈的认同感、归属感。4、文化熏陶第四是文化熏陶,文化也是影响团队精神的重要因素,需要注意的是文化不是喊在嘴上的口号,也不是贴在墙上的标语。一个集体文化的形成也需要经过一个过程:首先团队成员要有共同认可的价值观,也就是大家都认为它很重要;第二,这种价值观已经深入到每个人的内心中,也就是团队成员每天都会想到它;第三,团队成员都能够把这种价值观转化成行动,也就是大家每天能用行动来体现它。文化非常重要,它是看不见的管理,也是最有效的管理。学校文化是学校发展和团队建设的基石,有了核心文化才会有一个团队的核心竞争力。 只有
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 应急安全培训知识培训课件
- 2025年医师定期考核测试卷(有一套)附答案详解
- 难点详解人教版8年级数学下册《平行四边形》定向训练试题(含解析)
- 2024武汉信息传播职业技术学院单招《语文》经典例题【网校专用】附答案详解
- 新生儿先天性心脏病早期筛查与初步评估方法
- 新生儿代谢性疾病筛查体系与早期干预
- 买车按揭贷款合同(标准版)
- 2025年文化产业区域协同发展与资源整合报告:江南地区文化旅游资源整合与保护研究
- 2025年新能源微电网稳定性控制与微电网电力系统稳定性保障措施优化策略报告
- 2025年废旧电子产品回收处理与无害化处理技术规范研究报告
- 高考熟词生义解密(复习讲义)-2026年高考英语一轮复习(北京专用)挖空版
- 2025年北京市中考英语试卷(含答案与解析)
- 浙江名校协作体(G12)2025年9月2026届高三返校联考英语(含答案)
- 2025年环保法律法规基础知识考试卷及答案
- 2026届新人教版高考物理一轮复习讲义:静电场及其应用(含答案)
- 检测基础知识培训课件
- 采购管理大师谢勤龙讲义《供应链管理的问题多多与解决之道》
- 国企招聘笔试题及答案-投资专员、投资经理B卷
- 湖南郴州2020-2022年中考满分作文12篇
- 中学生社会实践活动评价及反馈模板
- 2025年中国药典培训试题及答案
评论
0/150
提交评论