“公司＋农户”模式是否富了公司、穷了农户？

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/6“公司农户”模式是否富了公司、穷了农户“公司农户”模式是否富了公司、穷了农户4月18日至5月2日，由晏阳初乡村建设学院主办，中国经济体制改革杂志社联办的“中国农村合作经济与乡村建设”研讨会在河北省定州市晏阳初乡村建设学院举行。研讨会期间，中国经济时报记者踏进了这所农民自己创办的“乡村建设学院”，接待记者的是志愿者马光臣。马光臣今年仅仅22岁，好读哲学书。他来这里的目的很清楚，找到中国经济体制改革杂志社总编温铁军，寻求给农民一个出路的好办法。马光臣自己本有一个挺好的发展机会，小小年纪的他原来是一个农业公司的中层干部部门经理，但是他说，那是赚农民的黑心钱，太脏。公司农户”模式富了公司、穷了农户1993年初，潍坊在全国首次提出了发展农业产业化的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/6口号，这个口号的提出催生了“公司农户”模式，潍坊也成为了中国最主要的蔬菜种植、加工、出口基地。但马光臣对家乡的变化却是另外一种看法在龙头企业的带动下，表面上农业得到了快速飞跃的发展，调整了农业结构，解决了农产品的市场问题和农民的就业问题，但实际上也造成了农民的增收缓慢，农业效率低下，农业技术推广缓慢，农村贫富分化拉大，农村黑金政治蔓延等农村社会问题，而这一切“得益”于“公司农户”模式。马光臣为何质疑一向被人认为是农民好出路的“公司农户”模式呢他拿养殖龙头企业所惯用的“公司养殖户”模式给记者举例说明拿养鸭业来说，农户养一只鸭首先要向公司交纳6元只的押金，以防农户在合同中违约，其实质是防止大多数农户在破产后无力偿还，然后双方签订显然不平等的合同在合同中，除了公司保证回收成鸭的义务外，其余的义务都是农户的。在养殖过程中，农户必须购买公司高精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/6于市价五倍的鸭苗和不低于每只十五斤的饲料和每只一元的兽药。这样，在不计算人工成本、固定资产及押金的时间价值、机会成本的前提下，在百分之百的成活率和理想生长状态下养一只合同鸭的利润销售收入鸭苗合同价饲料合同价兽药合同价245165115元在同样的前提下，在95左右的正常成活率和因公司为降低成本而提供劣质饲料、兽药获利致使鸭群生长缓慢的现实状态下，养殖户是赔本的，甚至养几批鸭后连押金都赔上。而养一只合同外鸭，在同样的前提下的利润为6斤5元只1元只的鸭苗市价15斤8元斤的饲料市价04元只的兽药市价211120476元。在同一状态下，一只合同鸭和合同外鸭的利润相差761561元。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/6而这61元只的巨额利润以及押金的时间价值、机会成本正是这些企业以公司加农户模式迅速积累、膨胀的所有秘密所在。层层压榨盘剥，公司欺辱弱势农民农民为什么还选择公司加农户模式呢马光臣认为，因为农民作为市场经济的最弱势群体害怕参与竞争地位和力量不平等、信息资源匮乏和不对称、科学技术推广缓慢、自身素质低下，作物品种老化、单一，生产规模狭小、分散，农具、良种改良成本高昂由于上述的原因，农民盲目生产、无序竞争，导致着农产品的频繁的生产过剩，制造了一次次的“农业经济危机”。于是，在这种境遇下，中国的农民宁愿选择“公司农户”模式，也不愿冒倾家荡产的风险去参与市场经济的竞争。可在“公司农户”的模式中，农民总是处于劣势，除保证农产品的基本销路外，没有得到更多额外的好处农产品加工出口的增值利润全部被公司占有了，赖以生存精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/6的土地越来越少，企业主面对大量廉价的劳动力农民，宁愿多雇佣“活的劳动工具”，也不会花太多的金钱和精力对农业生产技术和管理方式进行任何改进，他们把更多的金钱与精力花费到了贿赂官员上了。马光臣举例说，去年五月份，潍坊对日本出口的菠菜检测出农药超标，日方提出抗议后，面临日本对中国农产品全面封关的危险，国家商检局专门派人到潍坊调查此事，事后确定公司必须有自己的蔬菜种植基地才能出口，因为只有大规模的生产基地可以按照现代化的农业技术去生产。但农村的人地矛盾越来越紧张，特别是农业还算发达的地区，农民更看重自己的土地。当地一个比较大的蔬菜加工商，想购买一千亩土地，遭到当地农民的严厉抵制。加工商为此付出的成本也是高昂的，工作是繁琐的，于是他们宁愿花大量的钱财贿赂走过场的官员，也不去建什么基地，既使建立自己的基地也是