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文档简介

总务处秋学期工作计划范文 1、继续贯彻落实“热情、主动、优质、高效”的后勤工作八字方针，强化服务意识，提高服务质量，为教学一线提供一流的后勤服务。 2、坚持机制创新，服务创新，做到后勤不后，敢为人先，打造特色后勤。 在强化后勤常规管理的同时，重点实施“五制”管理，提高服务效率。 1、主任分工负责制 对后勤各部门进行切块管理，主任统筹全局，副主任各管一块，职、责、权统一，并按总务处此前出台的有关条例进行量化考核。 2、后勤人员签到制 凡后勤在岗人员， 一律实行上班签到， 并将签到情况纳入常规考核。 3、服务效率承诺制 小型水电木维修确保四小时到位，大型水电木维修确保十二小时到位。需要更换设施或外请技术人员参与的维修工程，确保二十四小时到位。 教学所需物资，采购计划在审批后，小件、单件确保四小时内供应到位，大件、复件确保八小时内供应到位。 小型工程或大宗购物的公开招标活动，在确保阳光操作的前提下，要打足提前量，尽快实施到位。 4、派工用工批报制 强化派工用工管理，有些项目的实施确需用工的，要先行预算并报批。200元以内用工报总务处主任审批，200元以上用工，报分管校长审批。 5、末位待岗淘汰制 继续贯彻总务处出台的后勤岗位考核条例，加强量化考核，实行末位淘汰制。 1、完成后勤日常服务工作。 2、开学初（9月日，2日）召开全体后勤工作人员会议，明确分工，落实责任，修订并出台相关制度，用制度规范行为，以制度提高管理效能。 3、为打造节约型校园，从本学期开始，总务处每天晚明确专人巡查校园，对校园公用水电使用情况进行督查，杜绝浪费现象。 4、与县防疫站取得联系，召开食堂从业人员及校园商店服务人员会议，签定食品卫生责任状。 5、国庆节前邀请有关领导及有关单位，观摩校园绿化。 6、期中期末与德育处、年级部、电教处联合对各班级公用物资使用情况进行检查评比。 7、期
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