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文档简介
组训人员的工作职责,.,组训人员的定位,想在经理的前面,做在经理的前面,站在经理的后面充当各级主管的协助者,工作职责,.,向服务部经理汇报工作,并接受管辖机构营销部、培训部的工作指导和一定权重的考核,(一),(二)执行管辖机构在内部管理、业务推动等各方面的统一规定,(三)协助服务部经理制订、修正和执行内部各项管理办法和业务推动方案,(四)负责个人代理人招聘的组织、辅导工作,(五)负责个人代理人在服务部内部的训练、培训、辅导工作,(六)负责个人代理人的展业支持工作,(七)在一定的程度上负责在职保单续期收费的推动工作,(八)作为兼职讲师接受分支机构培训部门对兼职讲师的调配安排,(九)协助进行服务部的其他管理工作,.,工作内容,增员辅导新人培训陪访育成衔接教育早会经营周单元经营,会报制度职场布置分类教育单位文化业务推动经营企划,组训人员的自我要求,.,做人,急公好义善良热诚不畏烦劳受人欢迎,.,做事,专精内行迅速准确冷静周延条理分明,.,品行,身心健康诚实公正心胸开阔积极乐观,.,能力,凝聚力感召力企划力推动力影响力,我虽不能八面玲珑但也不要四面楚歌,
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