2020安全生产年度工作计划精选【五篇】.docx

2020安全生产年度的工作计划选择【5篇】安全生产是国家长期基本国策，是保护劳动者安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实施改革开放的基本条件。 因此，做好安全生产具有重要意义。 今天的小编给大家带来了安全的生产年度工作计划模板。社区安全生产年度工作计划为了加强安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，创造安全稳定的经济发展环境。 因此，我社区根据实际情况制定了*年安全工作计划：一、指导思想坚持以人为本的科学发展观，认真贯彻科学发展、安全发展理念，以预防为主，落实责任，依法治理，全面深入开展职业安全健康监督管理，实现安全生产监督内容从事故向职业安全健康的转变。二、工作目标1、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营使用企业的申报率达到100%，其他行业完成省市的申报任务2、非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人培训率达到100%3、非煤矿山、烟花爆竹生产企业、危险化学品生产经营企业职业病危害告知率达到100%4、新项目对职业危害的预评价率几乎达到100%5、非煤矿山、水泥、矿粉加工、碎石加工企业岗位粉尘危害检测率达100%。三、工作重点1 .加强职业健康法律法规的宣传力度； 以新修订的职业病防治法为重点，以职业病预防法宣传周和安全生产月活动为载体，加强与卫生、工会、劳动等部门的沟通，以县电视台安全生产每周问题栏、今日洞口报安全监督冈、宣传横幅等形式积极开展职业安全健康法律法规、职业危害预防知识的宣传， 职业病防治法复印件发给各生产经营部门，由职业安全健康政府大力提倡，大力支持全民，努力营造职工亲自参与的良好社会氛围。2、3月对非煤矿山企业负责人按会代培训方式进行职业健康培训，6月组织水泥、矿粉加工、碎石加工企业负责人进行职业健康培训。3、第二季度与乡镇警卫一起检查申报的职业危害情况，指导各乡镇(管理区)和企业自我检查职业危害申报情况，信任申报数据检查内容的真实性，对未申报的企业开展申报工作。 全面核对第四季度申报的企业申报数据，逐步建立职业危害调查机制。4、第三季度对矿粉加工、精石灰、碎石场、水泥生产等重点行业企业采取粉尘危害专项管理行动，从职业安全健康管理、个人保护、健康管理等方面对使用者进行全面深入管理，确保粉尘等职业危害得到有效控制，提高企业安全生产状况。5、与卫生部门合作，敦促各医疗机构为放射科工作人员搞好个人防护用品，与建设局、发展改革局合作，在新项目中开展职业危害预评估，形成与新项目联动的机制。监督检查进入201x年安全生产行政执法工作计划家重点执法企业工作场所的职业卫生，指导乡镇安监站实施日常职业健康安全检查。工厂安全生产年度工作计划一、建立投标，制定20xx年工作目标(一)、工作场所奋斗目标：安全环境保护没有事故，首先争取构建和谐。(二)、主要目标：1、主要指标：一是硫包装量年计划20.00万吨；二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。2、硫成型、包装、发货总量的100%完成年度计划任务的硫发货合格率，高级抽运合格率为100%； 设备完善率为99.99%，设备事故为零的安全环境保护生产消灭了报告事故，实现了三零三率。3、全力确保12万吨/年硫磺成型包装装置(二期)安全环保经济开工成功，食品添加剂硫磺生产规模达到22万吨/年，成为全国第一的食品添加剂硫磺生产企业。4 .加强员工思想管理和技术培训，不断提高全队素质，率先争优势，超越学校，争事争第一，构建和谐。二、追求实现目标的总体方案1 .带领团队奋发斗志。 一是领导班子建设方面。 我们以建设四好班为目标，与时俱进加强班级成员的工作精神、责任感和创新能力，培养岗位领导班级管理精神、能力强、贡献大的班级，使员工超越中国石油化学同类装置的先进水平。 二是员工队伍建设。 我们要牢固把握安全意识、利益意识、发展意识、大局意识和和谐意识教育，在加强全民工教育管理的同时，加强对劳工的教育管理，鼓励员工队伍超越学校，工作争第一斗志，保持安全、稳定、勇于建立先进、典范的员工队伍，鼓励岗位2 .抓住安全树，环保地确保标准。 一是加强安全环境教育。 进一步提高员工的安全意识、自我保护意识和环境保护意识，努力建设全国第一的食品添加剂硫磺生产基地，为公司的安全环境保护建设做出了贡献。 二是切实把握各项制度的落实，特别是接班人和巡回检查制度，确保装置的安全稳定生产。 组织开展班组义务安全员工活动，让员工开展HSE观察，从员工自身低、老、坏的现象开始，认真寻找和纠正身边的三次违规行为，彻底消除自己的习惯性违规行为，确立了我安全、人人安全、人人安全的理念。 第三，做好风险调查和整理工作。 各班组每月报告一个危险性，岗位组织评估，特别是生产设备中存在的危险性由专业组和班组共同调查。 四要抓好重大作业环节的作业管理，按照四人的状态管理要求，严格执行领导干部班制，确保特殊紧急情况下的安全生产。 五、继续岗位月检和班组岗位班(日)检查，促进QHSE职责的落实。 单位以安全生产为中心，将各单位的安全生产责任落实到日常生产管理工作中，切实落实一岗一职责，在全民工同一安全生产工作中享有同等教育培训、同等管理评价、同等奖惩的权利和义务，建立安全生产全员参与、全员管理的良好局面。 六、抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理，确保各作业环节的施工安全。3 .抓住管理的细致评价来实现目标。 一是完善投标管理工作制度。 为落实现场制定的追标措施，现场结合现行管理绩效，修订新的管理业务制度：专业小组每周向现场领导报告指标完成进展情况，分析存在问题，查明下周管理措施的岗位主任每周详细评估专业小组的投标管理情况， 每月召开一次班长以上干部节能插件管理分析会议，向各专业小组和全体管理人员提出具体指导意见，每月组织一次综合检查，详细评估现场和小组执行现场投标的情况，确保投标工作得到落实。 二是充分发挥各评价制度的作用。 现场在认真总结今年各项管理工作的基础上，以岗位职责为主，围绕现场成本奋斗目标，修订现场各项管理制度，仔细检查提高生产管理过程的经济技术指标和员工队伍建设等，提高审核能力，与各专业密切合作，沟通，实施成本消费跟踪管理，发现异常充分发挥全体员工的安全环境保护、优化操作、扩大产量、节能消耗、节水减少、准确发货积极性，确保实现现场各项目标。三、获胜、实现奋斗目标的具体措施1 .加强生产技术管理。 主要措施是成型机冷却水管道腐蚀严重(主要表现为水垢下腐蚀)，优化工艺流程和操作，减少冷却水管内水垢的产生，减少设备腐蚀，二是继续节水、节电，进一步加强硫成型包装循环冷却水的水质变化，保证水质要求， 在产品质量满足的条件下，把新鲜水控制在500吨/月以下，第三，进行二期工程的技术规程、岗位操作法的修改和开工方案的制定，第四，对2#硫成形装置的二期工程相关人员进行培训和开工准备， 保证安全环保经济有效成功五是继续组织学习超越小指标支持竞争活动六是坚持市场主导，优化两组硫成型包装操作，调动员工积极性，增加产量，减少三剂消费量。2 .细分现场设备管理。 主要措施是深化TnPM管理，降低设备故障率，创造一流环境，为员工创造良好的工作条件。 保证设备安全经济运行的二是细化班组现场管理，改善环境，开展一平二纯三见四无五无缺检测评价活动三是开展合理化建议活动，组织在一套装置成型机中增加接力风扇，解决吸引力对环境造成不良影响的问题， 2套成型机吸引力增加除尘装置四是开展技术难关和生产技术、设备改造，对粒状成型机钢带易裂、两套包装机材料短缺、计量产量和冷却水管尺腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术难关和改造。3、优化生产，加大包装总量，多生产附加值产品。 一是优化生产的合理安排。 I组硫成形包装以片状成形机的负荷为原则，多打开片状成形机，少打开粒状成形机，节约粘着防止剂的使用量。 减少耗电大的设备，节约用电。 二是液硫处理量大时，尽量不停止造粒机的交替三、套硫成形包装装置(新硫)根据市场需要生产工业级和食品添加剂硫。4、ii组硫成形包装装置的重点是在硫包装中增加新的热熔器，在硫包装生产线上增设硫制品的金属检测器，二是在ii组硫成形包装(新硫)的第二期项目中，液硫生产线搅拌热蒸汽的高空捕集器的排水冷凝和液硫管的副生产线阀， 增加操作平台第三，在ii组硫成形包装(新硫)的第二期项目中，增加液硫大循环管线，即从成形机前连接三硫坑的返回管线，减少对成形机停止后的液硫管线的影响5 .抓好硫磺包装计量管理工作。 一是在包装电子计量误差较大的情况下，人工进行包装量校准，细化审核细则，提高工厂抽检和审核能力二是加强发货班、生产班组袋收发管理三是开展生产班组质量计量竞争活动四， 对现场工作人员进行质量计量工作理念培训，使每个工作人员树立质量计量理念，让工作人员自觉遵守，实现自主管理，硫包装正确重量为50.15kg/包，产品出货合格率为两个100%。6 .抓好节能工作。 一个是1#，2#硫磺装置的普通照明灯都要更换LED照明灯。 1#、2#硫2套装置均使用白炽灯照明的总功率分别为26.4kwh、35.2kwh，全部更换为LED灯，以15%的节电效果实现每天9.5kwh的节电，降低了装置的功耗。 二是优化2#硫仓库照明。 优化了2#硫成型包装用电，硫仓照明灯进行了分级管理，达到了最佳节电。 三是利用蒸汽回收冷凝水。 在1#硫成形装置的硫包装现场的北侧连接DG100的管线，与液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵连接，直接回收管中伴随热蒸汽的冷凝水和用成形机加热的蒸汽冷凝水。 四是提高陷阱的使用效率。 提高诱捕器的有效利用率。 五、发挥包装现场捡芝麻的精神，管理现场各项成本所消耗的货物数量、金额，合理、准确地各花一分钱，节约费用，确保每月进度指标不超标。7 .加大对产品外运的监督管理。 一是细分产品运输管理制度，确保三方监督正确发货；二是细分硫磺装车管理制度和现场标识，提高窗口服务质量；三是继续规范装货和装货方式，实施装车确认制度，确保外运精度， 实现零发货破包率四是制造硫磺产品实行装载汽车超磅管理五是注重市场需求和效益，适应销售市场快速变化，随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发货。8、全力确保12万吨/年硫成形、包装装置(二期)安全环保经济开工成功。 一是建立新装置开工准备指导小组，由厂主任领导，全面负责新装置生产前的准备工作，确保各准备工作按计划完成；二是现有的10万吨/年硫成形包装装置(第一期) 以在建设和生产前各项准备工作中取得的成功经验为参考，着重编制设计图纸审核、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作方法等技术资料，第三，根据现场现有生产状况和员工结构的实际情况，给予新岗位人员及时到达或政策支持，为新装置新岗位新员工提供新的支持四是加强培训。 训练方式分为基础理论知识训练、专业知识训练、对口装置训练、现场技术训练兵、叉车训练等，这些训练包括相关的安全、消防、燃气对策、环境保护知识和基本技能的训练。 其中现场训练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场装置熟悉、现场模拟操作、事故防范演习等内容。卫生院安全生产年度工作计划安全是人民生存发展的最基本条件，热爱生命、关注安全是以实际行动实践的三个代表性重要思想。 安全责任重于泰山，是应三个代表的要求加强医院领导人的安全责任意识，落实安全生产责任制。 医疗行业的安全生产主要体现在医疗质量和医疗安全方面。 安全生产关系到员工、患者、医院财产安全等各个方面。 安全第一，坚持预防为主的负责人、负责人的方针，人人提高认识，加强领导，完善制度，加强管理，深入开展安全检查。 结合我院的工作情况，制定了20xx年的安全生产计划。一、提高认识，加强领导，落实。领导小组：领导：副组长：成员：安全生产工作是否顺利，责任制是否落实，关键在于领导。 因此，我院成立了以院长为安全生产直接负责人的指导小组，安全责任重于泰山。 我院始终把安全生产放在重要议程上，有计划，有步骤，开展有重点的学习，宣传活动，明确分工，落实责任。二、针对上年度安全工作中存在的问题，进一步修订、完善各种规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位责任，依法管理医院和科学管理。三、本年度的工作目标1 .坚决根除重大安全事故的发生和医疗事故的发生。2、加强院内安全学习，加强训练管理； 每季度对员工进行法律安全教育，员工学习中华人民共和国安全法、安全生产法及其相关法律法规，不断增强员工的法律安全意识。3、严格执行值班制度，节日无领导上班、离职或离职现象，认真创建值班记录。4、根据谁有责任，谁有责任的原则，切实把握各类安全生产的检验工作。6 .立即报告该机构发生的重大安全问题，不报告漏报。回顾过