安康杯事迹材料

精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/10安康杯事迹材料安康杯竞赛，顾名思义也就是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的群众性安全与健康竞赛，它是社会主义劳动竞赛在安全生产工作中的具体应用、实践和延伸。下面是小编为大家整理的安康杯事迹材料范文，欢迎阅读借鉴安康杯事迹材料一今年，我部门坚持以人为本，安全第一，预防为主的方针和谁主管、谁负责的原则，以安康杯竞赛活动为载体，以提高企业安全管理水平，增强职工安全意识，确保安全生产为目标，狠抓安全基础工作的落实，强化了安全生产责任意识，有力地促进了企业安全管理水平的提高，今年我单位没发生任何安全生产及重大案件等事故。我们在开展安康杯竞赛活动中，主要抓了以下几方面工作一、营造人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。员工是企业安全生产的主体。安康杯竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与安康杯竞赛的自觉性，从而在部门内部形成人人关心安全、人人重视安全的浓厚氛围。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/10二、落实安全责任制，加强安全管理。1、层层落实责任，与各班组签订安全生产责任书，落实任务，明确责任，切实加强对安全工作的领导。各班组设立安全员，建立起自主负责、自主检查、自主整改的安全生产管理模式，从而做到责任分解到人、层层抓好落实。2、完善规章制度，形成一套适合通信行业特点的安全生产管理制度体系，并加强规章制度的落实执行。3、认真开展安全检查，我们通过日常检查、自检自查和集中检查相结合的方式，严格落实安全生产检查工作。三、加大安全宣传力度，强化安全培训。为使安康杯竞赛活动健康地开展起来，结合今年的全国安全生产活动月，我部门积极组织员工参与省公司安全生产活动月安全生产法规知识答卷活动，试卷回收率达到100。积极开展春、冬季防火工作，进行法制教育和安全知识普及活动。同时，继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使员工对基本防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。四、充分利用先进的监控设备，提高安全防范能力。充分利用动力环境监控系统、传输网络监控系统和交换网管系统，加强要害部位安全防范工作。市公司模块局精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/10以上端局都安装了动力环境集中监控系统，能够利用该系统及时发现火灾报警、机房水浸报警设备运行异常报警等，大大提高了无人值守机房的安全防范能力。五、加强机房入室登记管理。高度重视各通信机房的安全管理，对公司外来人员实行严格的登记制度，有效的控制闲散人员进入，确保企业良好的工作秩序。安康杯竞赛活动的开展，进一步增强了职工的安全意识和安全技能，规范了企业的各项规章制度，维护了广大职工的合法权益，为企业的生产经营活动切实起到保驾护航作用。我们虽然在安康杯竞赛活动中做了一些工作，也取得了一定的成效，但与上级的要求还有差距。我们将虚心向其他先进单位学习，进一步加强安全生产工作，不断提高企业的安全生产管理水平，确保企业持续、快速、健康地发展。安康杯事迹材料二为了全面贯彻落实党的十七大、中国工会十五大和公司三届四次职代会、2014年工作会议精神，以科学发展观为统领，围绕标准化建设年，坚持安全发展、和谐发展理念，落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，以安康杯竞赛为载体，扎实推进安全生产管理监督和职工培训教育工作，切实提高职工群众的安全健康意识，增强职工的精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/10安全健康知识、安全健康技能、确保安全生产和各项指标的完成。根据公司要求我项目开展了安康杯竞赛活动。简要总结如下一、成立安康杯竞赛活动领导小组1、建立健全竞赛组织机构。2、制定竞赛活动有计划、部署、方案、组织、检查、评比、表彰、奖励。3、从单位到班组、部室广泛开展竞赛活动4、单位第一责任人任安康杯竞赛组委会主任。二、严防死守、扎实推进、深入开展安康杯竞赛活动1、贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，重视安全生产，将安全工作纳入单位的重要议事议程。有定期或不定期的会议研究、分析、解决安全生产中的重大问题。安全生产有计划、有目标、有考核、有检查、有讲评。2、建立健全以单位各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度，并严格执行。3、安全生产责任制明确，安全管理机构健全，有专、兼职安全管理人员，安全管理体系健全。4、严格执行国家的有关劳动安全法律、法规，工作现精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/10场符合国家规定的劳动卫生标准。新建项目的安全生产设施，严格执行国家三同时的规定。5、设置安全警示标致和标识利用先进手段和方法，如安全检查表、有毒有害化学物质信息登记卡等对查出的安全隐患分级负责整改，一时无法整改的要有应急防范措施，并制定计划进行治理。6、做好女职工特殊保护工作建立健全本单位职工健康档案，落实两年一次的健康体检制度。7、个人劳动防护用品符合标准，配套齐全，并按规定严格检查。8、各种机械设备有严格的维修保养制度，落实到人。安全装置齐全有效。设备完好率达标，消防设备与器材齐全，有专人负责，并定期检查和保养。9、作业场所空气中尘、毒控制在国家标准范围内，努力改善作业环境。10、安全生产教育有计划，有具体实施方案，并定期或不定期对干部、职工进行安全教育、培训。三、加强群众监督，确保竞赛有效开展1、按照中华全国总工会劳动保护监督检查三个条例的要求，建立健全工会劳动保护组织。、教育干部职工自觉遵守各项规章制度，做到无违章作业，抵制违章指挥。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创6/102、发动广大职工开展行之有效的群众性劳动保护监督检查，及时发现隐患，报告险情，督促整改。3、积极参加各级工会组织的安全生产教育培训，落实群众安全生产监督员队伍的教育、培训和津贴。未发生重大责任事故和伤亡事故。未发生重大职业危害事故。未发生火灾事故。安康杯事迹材料三为了提高广大司乘人员的安全意识、服务意识，减少营运责任事故发生，促进安全生产，树立良好的公交形象，加快社会效益和经济效益同步增长，我公司积极响应关于组织参加全国安康杯竞赛活动的通知豫建201435号文件精神，开展了安全劳动竞赛活动，取得了显著成效。一、组织、宣传、动员公司领导非常重视这次活动，把它列入公司重要议事日程，下发了组织参加安康杯竞赛活动通知的文件，成立了竞赛领导小组，总经理亲自担任组长，其它主管领导担任副组长，各司属单位负责人为成员，召开了全体司乘人员大会、座谈会、职代会，组织集体收看了重大安全生产事故录像，并组织安装了安全事故宣传栏，提出安全生产八字方针天天敲钟、时时念经，广大司乘人员在这样的气氛下，从思想上认识到安全生产的重要性，从而使每位司精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创7/10机时时都拉紧安全这根弦，树立了安全第一的自觉性，有效地把竞赛活动的精神贯彻到位，落实到位。二、强化管理、强化制度为落实活动的开展，我公司实行了安全目标责任制，各分管领导实行了分公司经理安全责任制，及一线岗位责任1制，实行了严查、严管、勤教育的监管手段和驾驶员的安全教育培训，各分公司经理向各分管领导签定目标责任书，各分公司制定各线路、各车组责任目标，层层分解、分工负责，结合公司实际及营运市场情况，出台了安康杯安全竞赛规定及管理细则、安康杯安全竞赛实施方案、社会监督管理规定及竞赛奖励办法，建立了内部管理及外部监督的网络体系，以及时反馈营运中的不安全因素，能及时处理、纠正，把安全事故控制在萌芽状态，并强化车组责任制，营造思想稳定，工作安心，生产安全的班组精神，把安全管理工作做到最前沿，场区内安全工作主要有保卫处负责管理，制定了场区内安全操作规程和场区内用电管理规定，保卫处值班人员实行24小时值班制度，使安全工作在公司全面铺开。三、实行动态管理、严格落实公司在营运安全上，通过规范营运来促进安全生产，在竞赛的妆期阶段分四步常抓安全。第一步，抓准点、正精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创8/10点率，公司各主管部门配合各分公司重点查车辆起、终点站准点情况，然后查大站准点情况，最后流动查车辆营运间隔第二步，上车查车速，杜绝超车、高速，防止车厢事故第三步，查乘客上下车，司机是否按规范操作，防止车门事故第四步，查驾驶时是否违章操作，在车辆维修保修上，全部由公司统一进行，出台了车辆出入库检查管理规定驾驶员例行保养制度，加强对公交车安全设备的配置和管理，每周三、六对营运车辆的主要部件进行检查，对不符合安全行驶标准的车辆禁止上路运行。建立了行管人员下线制度，对营运中的安全、服务等提出问题，提交党委会研究解决，安全、营运、保卫三部门成立联合安全营运检查组，每天坚持上线检查。对各车组实行了优化组合、末位淘汰制，为了车辆的安全工作和车辆早晚班顺利交接及车辆故障的熟练排除，对车辆实行定车定人，每车2人，每周对每车进行综合考核、评比。对营运中超车、快车、开门行车、没有安全宣传、不靠站停车、招手即停、违章操作、酒后驾车等等不安全因素进行定期或不定期检查、暗查，对故意违反安全规定情况比较严重者，实行一票否决，停止工作，待岗学习，经安全领导小组考核合格后重新上岗，有效带动了司乘人员的安全防范意识。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创9/10公司安全竞赛领导小组分三个阶段对活动进行检查，第一阶段由各分公司自查，上报竞赛领导小组第二阶段考核各单位竞赛落实情况第三阶段领导小组亲自上线抽查验收，使竞赛落实有力，竞赛各项工作井然有序。四、树立典型、以点带面在安全生产中，我狠抓精品，以增强安全的说服力，在2路国家级青年文明号上投入大量人力、物力、财力进行安全及规范化管理，受到了广大乘客的一致好评，经济效益显著增长，然后把好的经验向其它线路推广，使职工学有所榜，干有所施，使后进者奋起直追，先进者快马加鞭，形成比、学、赶、超的良好氛围。五、解除后顾之忧，让职工安心工作职工的情绪问题是安全的一个不稳定因素，为了防止职工把情绪渗透到工作中，公司组织人员收集职工的思想信息，通过对职工行为的观察，谈心和家访，了解职工的思想动态，及时准确全面地掌握职工的具体思想情况，然后进行思想定量分析，定性分析及因果分析，找出问题产生的主观和客观原因，做到量体载