产科优质护理工作汇报ppt课件

2011年2月22日，优质护理工作报告，优质护理的主要内容，1、夯实基础护理床单元清洁会阴，尿管协助更衣，床使用卫生间协助指甲和头发清洁整理，口腔和足部清洁整理，2、提高护理质量提供全程和连续护理，一名责任护士负责全程工作从头到尾，不值班和夜间随访。优质护理的主要内容、3.提高护患满意度和降低陪护绩效的制度，是优质护理的主要内容。医务人员的全科动员和启动(2010年12月)工作人员照片墙(2011年2月底)优质护理活动栏(2011年2月底)，一、基础信息VIP新区产科20张开放床位(母婴同室)护士8张床位对护士比例1:0.4、实施模式(2011年2月)，连续全程护理包床护理。当每个人负责2-4张床时，同一组的另一名护士会照顾他们。A区：10张床，每个护士负责2-4张床，B区：10张床，每个护士负责2-4张床，具体床位划分模式，排班模式，A8AM-4P4PM-0AMN 0AM-8AM，一个移动班次，一个夜班护士长，职责，制度，主班次1。急救药品目录。2.参与晨间午间护理，晨会交接班，床边交接病情。3.检查集体输液和夜班配药。4.负责临时和长期医嘱的复印和处理，核对医嘱和登记值班班。5.负责新入院和转院的孕产妇的入院、首诊手术和当天分娩，并协调床位安排。6.写好交接报告，交给中产阶级。负责1班。计算药物和共同财产2。负责病房的早、午护理，并参加早班和床边班。3.负责病区孕产妇和新生儿母乳喂养及健康教育工作。4.负责查房、护理、诊疗、疾病观察、洗浴、预防接种教育等工作。孕妇、产妇和新生儿在各自病房的人数。5.负责指导分管病房的孕产妇出院，发放满意度问卷并送院。6.写轮班报告，然后和中产阶级同床共枕。满意度调查，建立绩效评估机制，第一，基本信息1。按工作年限评分， 2年，10分， 1年，5分。2.本科最高成绩为10分，大专为5分，中专为0分。3.个人任职资格：10分，无0分。4.旧区税：10分，无0分5分。助产士班：10分，无0分6分。部门考核：0 15分(无记名投票)7分。护士长评估：所有产科护士长共同评分。8.奖励：加班特护1分，满意度提名2分，医院级表扬信3分。9.扣除：详见医院及科室管理制度细则。10.根据护理部出院问卷的结果，每个月都会给予奖惩！2.评估对象和内容1。评估对象：所有产科护士。2.评估内容：定量评估和定性评估相结合。注重履职和履职，突出道德操守和职业道德，专业知识和业务水平，执行力、合规性和纪律性，廉洁自律。3.每季度评估一次，并通过无记名投票进行评分。三、组织领导成立动态考核工作领导小组，负责动态考核的领导、组织、指导等工作。组长：林莹成员：谭志华、胡建利、李、支持系统-负责五个病区，成立簿记及陪同检查陪同中心蒋为支持组长，负责安排4个价格职级，7名护士(除2名护士外)负责陪同检查陪同、服药及其他辅助工作，反映服务特征-各种形式的健康教育，1。门诊-诊室、小册子、妊娠沙龙2、病房-一手教育书、个性化健康指导3、出院教育-聚焦(出院随访)、建议的新形式-床边护理，内容：母乳喂养、洗澡、触摸、更换尿布母亲和婴儿护理示范-根据房间号从星期一到星期日循环，以确保每个患者可以接受