建筑财务工作总结精选范文5篇

建设财务工作总结包括5篇精选文章建设财务工作总结范文1号由于房地产行业的发展，公司做得很成功，这让我感觉相对稳定。一个人心中的紧迫感和争取进步的精神正在一点一点地消退。公司领导召开的会议主题非常及时，这让我再次意识到我的工作和意识还有很多不足。基于这一目的，我回忆起这一阶段的工作，与其他财务经理相比，仍然存在许多问题。我希望在20_年的工作中，我能不断提高，不断提高，努力适应这个岗位。首先，财务工作还远远没有达到财务管理的要求。_ _更多的财务工作仍然是会计工作，只是停留在记账和事后会计的过程中。它对事态的发展没有足够的远见。它不能做前面的工作。它经常遇到问题来解决问题，却无法阻止它们的发生。另外，作为财务负责人，他参与企业经营活动不够积极，不能深刻把握企业经营活动的特点。他只能根据公司或领导的要求提交数据和材料。在分析企业的业务运作时，他往往把企业的实际情况放在一边，只根据理论指标进行计算和解释。因此，这方面的工作远远没有达到领导的要求。第二，会计工作还有很大的改进空间。去年，集团公司财务管理部下发_集团财务管理制度，组织我们向财政部学习会计工作基础规范，对我们的会计工作提出了具体要求。但是，在实际工作中仍然存在许多不足，特别是在执行中还存在一些小问题，在处理一些已经形成习惯做法的问题上还存在一些困难。三是管理工作的形式化和表面化有很多日常管理工作不够细致和深入。它往往局限于形式或表面，并不发挥真正的管理作用。与系统的要求相比，仍然存在问题。如何对这种管理中存在的问题进行细致的管理工作应该是今后工作的另一个重点。第四，缺乏沟通，相关信息不到位。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，部门以外的信息应及时了解。目前，部门之间的合作没有问题，即没有与其他部门就暂时无用或不相关的财务信息和知识进行积极的沟通和理解，在使用时，他们不知道该找谁。此外，与公司领导的沟通仍存在问题。他们仍然不能完全掌握领导的工作思路和对财务工作的要求，因此他们的工作有时非常被动。鉴于工作中存在的几个问题和一些个人想法，计划在今后20年的工作中重点做好以下几个方面的改进和提高：1.在做好日常会计工作的基础上，我们应该继续学习商业知识，放下我们的弱点。同时，向其他公司优秀的财务主管学习良好的管理和经验，提高他们的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手信息，加强预测和分析，按照集团公司的要求，认真做好财务规划。在日常工作中，根据财务计划，监督企业合理有效地使用资金，从而使企业效益最大化。当实际业务活动中与计划数有较大差异时，及时与领导沟通，分析找出原因，根据差异及其原因采取措施或纠正偏差，或调整现有计划，为今后的计划积累经验。2.努力实现会计工作的规范化和制度化按照财政部会计工作基础规范和大华集团财务管理制度的要求，做好日常会计工作。只有当日常会计工作按照工作规范和财务制度完成，并且基本在接下来的一年里，我计划花更多的时间，研究更多的财务软件和销售软件的功能模块，尽可能充分利用现有的功能，使阳城的财务管理更上一层楼，真正起到控制和管理的作用。4.不断吸收新知识，改善自身知识结构，提高政策水平除了金融知识，没有足够的房地产和建筑知识有时会影响一个人的金融工作。因此，平时除了加强自己的学习之外，还应该多咨询其他部门的同事，尤其是在工作中遇到非金融专业的业务问题时，不仅要运用自己的理解，还要在充分理解后再处理。5.加强内外沟通，收集相关信息新的一年，内部财务和各部门需要频繁沟通，形成联动效应，动态掌握企业的各种信息，不断更新不同时期的各种信息资料，掌握每个项目的进展和最新信息。加强与地方财税部门的联系，及时掌握相关政策信息，依法纳税，合理避税，为企业合法经营提供良好建议。除了我们自己的努力之外，我想向集团财务部提出两个建议：首先，针对我们工作中的共同弱点，邀请小组外的老师进行专题讲座和培训。关键是如何将理论应用于实践，如何提高财务管理水平。此外，我们经常组织一些内部学习交流，让我们都学习和分享先进的管理经验。其次，关于公司的财务制度，我们是否也可以向项目公司的领导和部门经理学习，让他们认为他们必须按照制度来管理，以及如何按照制度来管理？否则，仅仅从财政上满足他们的要求就太难了。最后，在今后的工作中，我希望领导能一如既往地支持财务工作，我会尽我所能把财务工作做好。建设财务工作总结示范文本二20_年是财务部理顺公司会计机制，更新财务会计和管理理念，规范会计核算的一年。今年，在财务总监的指导和帮助下，财务公司完成了会计制度的建立。同时，在总经理同志的努力下，我们积极提高融资能力，合理有效地使用资金，为工程生产和管理的发展提供了资金保障。我基本完成了财务管理任务，很好地协调了公司的生产经营工作，实现了资金平衡。我现在将过去一年的工作报告如下。一、财务指标完成情况1、支付管理费各单位根据收入情况向集团公司支付综合管理费10，000.00元。实际支付1万元，但仍欠1万元。2.收入到年底，集团公司实现总收入1万元。其中，项目收入1万元，其他行业及房屋销售收入1万元。3、集团公司管理费支出今年，集团公司的总支出和管理费用约为1万元。其中，工资约1万元，折旧约1万元。4.固定资产变动今年新增固定资产增加1万元，减少1万元，新增固定资产净值增加1万元。5、纳税今年，集团公司向国家上缴各种税收共计1万元。6.与总部的金融交易截至今年年底，各单位应付总额为人民币10，000.00元，应收总额为人民币10，000.00元。两者相抵后，单位应付净额为10，000.00元，单位应付集团公司净额为10，000.00元。二。完成主要财务工作20 _ _ _年，公司在财务总监的指导下，根据业务性质进一步理顺了会计流程，建立了完整的会计制度，为精细化管理奠定了坚实的基础3月初，公司接受了由中国农业银行指定的会计师事务所对公司财务报表的审计，以及由税务局指定的税务代理公司对公司所得税结算的验证。已对20年财务报表进行了全面审查，20年最终财务报表的编制已顺利完成，为20年财务工作的全面发展奠定了良好基础。2.重建财务会计流程。在财务总监的亲自指导和策划下，财务公司组织各行业的财务人员认真研究和讨论各自行业的业务流程，制定合理有效的成本核算流程，控制成本和费用。首席财务官到每个公司做业务调研，设计会计流程图，检查和执行，并解决问题。3.组织财务检查。针对检查中出现的问题，及时提出整改要求，并监督实施。第一季度财务总监发现各单位财务核算存在35个共性问题，财务公司及时组织财务人员召开会议，要求整改存在的问题，检查整改措施落实情况。在第二、三季度的联合财务检查中，共发现47个常见问题，并针对存在的问题逐一提出整改意见。财务总监和财务公司经理多次到各单位进行财务检查和财务指导。存在的问题已经基本得到纠正。三。资金调度与信贷工作今年，建设项目的数量在增加，对资金的需求也在增加。特别是在各单位综合管理费用支付较少的情况下，财务公司面临着巨大的财务压力。为了满足生产对资金的需求，总经理亲自抓这项工作，花费大量时间筹集资金和安排调度资金。根据工程建设和公司发展的要求，为确保公司生产经营的顺利发展，我部积极完成各银行系统的信用评级，充分筹集资金，合理安排调度资金。1.从金融机构借钱今年共再融资_ _ _ _ _笔，累计金额为_ _ _ _ _万元。新增贷款总额为人民币1万元。年初贷款余额1万元，年末贷款金额1万元，增加1万元，减少1万元，净增1万元。2.向乡镇借款年初余额1万元，年末余额1万元，应返还1万元。3.公司内部借款年初余额为_，年末余额为_。原因是今年新筹资金额为_ _，原筹资金额减少_ _，新筹资净额为_ _。4.利息费用今年共向金融机构支付_ _ _ _元，向乡镇支付_ _ _ _元，向集资支付_ _ _ _元，共计_ _ _ _元。资本的成功运作保证了公司生产经营的正常进行，也继续树立了公司在银行体系中“信用企业”的良好形象。四、妥善处理外部财务关系。建立并保持与外界的良好联系。今年，财务公司以友好和适当的方式处理了各单位的收入和支出。同时，与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，成功完成了统计、工商、建设等部门的相关数据申报。V.存在的问题我们部门的财务工作还远未达到财务管理的要求。财务工作更像是会计工作，只是停留在记账和事后会计的过程中。它对事态的发展没有足够的远见。它不能做前面的工作。通常是在问题出现之前解决问题和预防问题根据系统的要求，还存在一些问题。如何对这些问题进行细致的管理将是我们部门今后工作的另一个重点。缺乏沟通和信息。财务工作是对企业经营活动的反映和监督，部门以外的信息应及时了解。目前，部门之间的合作没有问题，即没有与其他部门就暂时无用或不相关的财务信息和知识进行积极沟通和理解，在使用时，他们不知道该找谁。此外，与公司领导的沟通仍存在问题。他们仍然不能完全掌握领导的工作思路和对财务工作的要求，因此他们的工作有时非常被动。六、二十_年的工作思路20 _ _ _年，财务公司不仅要加大保证公司生产经营所需资金的力度，还要在基础财务工作、成本费用核算、及时财务分析等方面进行全面规范化。重点关注以下方面：1.加强成本核算体系的建立，在公司文件规定的范围内进行成本核算，特别是项目成本核算，及时对成本核算中遇到的问题进行分类分析，完善成本核算体系，为领导及时决策提供相关数据参考。2.理顺机制，更新观念，树立金融监管与服务并重的工作理念。全面突破财务管理的常规思维和模式，从源头上理顺财务机制，增强服务意识，以服务为宗旨，全心全意为公司机关、生产和经营做好服务保障工作。为了赢得更多的资金和政策支持，我们努力树立金融监管和服务并重的工作理念。3、加强资金监管，实现收支平衡。财务公司将与工程部合作，加强资金支出的明细分析，按科目进行分类统计，本着节俭、经济、高效的原则，建立严格的资金支付程序，以加快项目的竣工结算。先试后撑，不试后撑，必须有经费来源；实行“先审批，后支持，先计划”的报销程序。全过程监督预算执行，改善财务管理，确保收支平衡。4、做好20_年的决算工作，为20_年的规范化会计工作打下坚实基础。这项工作将于20年1月完成。月底前完成财务预算的编制。5.做好20 _ _ _年的银行信用审计工作，充分保证公司在银行系统的信用审计不会被降级，为20 _ _ _年甚至以后几年的融资和信贷业务做好准备。这项工作将于3月20日结束。6.完成20日年度所得税结算，合理降低公司各种税收风险。这项工作定于4月20日早些时候完成。7.根据集团预算管理指标跟踪预算执行情况，监控预算费用执行情况和超预算费用的初步审核，准确及时地对预算执行情况进行月度汇总分析，为集团预算指标的实现提出可行的措施或建议。8、配合工程部，完成项目经理、项目相关财务资料档案。这项工作将于4月底完成。9.为全面提高会计核算的及时性和准确性，集团公司财务系统实行会计电算化。随着公司业务的不断扩大和承担项目数量的增加，财务会计的工作量将会更大。为了准确及时地完成会计工作，会计人员必须摆脱大量繁琐的手工会计工作。因此，有必要实施会计电算化方法。这项工作将于4月份全面实施。10.与公司合作，加强成本和费用控制。金融公司12.继续完善各项财务管理制度和内部控制制度，如财务会计管理制度、销售与收款制度、内部控制制度、采购与支付制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位评价方法等。13、加强财务人员的业务知识、企业会