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文档简介
征收管理分支机构局长投标报告板文领导你好!为了提高自己的政治工作素质,自82年加入公司以来,一直从事税收征管工作。工作做得好。努力学习,先后毕业于高等教育自学考试“会计专业”专业大学* * * * *中央党校“经济经营专业”* * * * * * * * * * *,参加全国统一考试,取得了“注册税务师”资格和全国计算机等级考试2级* * * * * *。通过不断的学习和实践,在20年的工作中。领导和同志们的支持和帮助下,逐步发展成为税收征收管理工作的骨干,也担任了征收管理科长。特别是,自国家地形机构成立以来,主管征收管理和业务后,年末评价时多次从时局中被选为“优秀”,个人也多次被选为“优秀”,体会到工作是幸福的事实的工作课题,大家一起合作,离开了各方面的关心和支持,结果一事无成。每次我得到一些荣誉,取得一些成果,警告自己,这是对我的肯定,也是继续前进的鞭策。在收获最大的科长的工作中,严格要求自己,认真检讨自己,实际上找到了与周围同志的差距和缺点,指导和周围同志的言行举止总是影响自己,不断提高我的政治素质和工作能力,同时,坚持原则,发展了重视团结和先进性的优良品质和工作作风。显示您连续20年为纳税人工作的经验,从纳税登记的* * * *到发票的综合管理。从密切关注税收征管质量到标准化支部的创立,体现了综合协调能力和团结合作的精神,从深化税收征管到推进税收征管中的计算机使用,显示了“科技加管理”工作思路。今天火热的社会实践,汹涌的改革浪潮,激励了我永远前进。所有这些都提高了竞争的勇气和信心。在这次竞争中,我选择的征收管理局地局长职务意味着职责和义务。这次竞争对我个人来说并不是去管理性更大的职位,而是更重要的一次难得的草根学习和运动的机会。如果我竞争性地成功,以后的主要事业想法是四个、三个、一个推进课题:“为了最佳工作性能的新的改善努力”。“四量”是将时局领导层、与机关的部门、与兄弟地的四个方面力量集中在一起。第一,工作思想要与市政局领导搞好关系,“响应”要发挥最先进突击队的作用。要服从组织,不要盲从。善良但不在上面。在工作上主动不动,作为助手不挥手,融合不迎合。在思想上尊重领导,帮助领导解决困难。二是要从整体上与相关部门“对接”,树立全球“一盘棋”的概念。工作上“分”思想上“合”的“工作上”目标上“合”的完成由执行机关部门分配的各项工作。第三,在征税方面,要搞好与兄弟地的“联系”,树立服务意识。制度上各有特色。平等相处。及时反馈有关分公司纳税人的纳税申报和缴纳情况。第四,在实际工作中,要与分公司同事搞好团结。团结可以形成合力。首先要主动,严格控制自己,公平,诚实待人。与分公司团队成员相互合作,更多的理解,更多的理解,更多的宽容,更多的信任;充分调动全世工作的积极性,工作由他做,潜力由他挖掘,想法由他决定。因此,要尊重同事,关心同事,把自己当成同事,努力营造舒适、和谐、愉快的工作环境。开头为:第一,填写商业登记文件。及时向时局及兄弟地提供纳税人的开放和变更。二是对主要税源家庭进行电子申报。条件成熟后,与银行部门联网,银行扣除税金。第三,大企业的“工厂员工”系统管理。第四,开展审计评价工作。第五,对纳税人的日常检查尽可能以送达方式进行。第六,开设a级信用纳税人服务窗口。不是一劳永逸的,要不断地实践和摸索,征收和管理改革也不例外。因此,为了深化改革的复杂性和艰巨性,需要充分的理解和长期作战准备。征收管理支部的责任很重,特别是局长的责任更大,要求也更大。但我坚信,只要心中始终有税收事业,公仆概念、大众观点、尽最大努力尽人民的责任,一定会让征收管理局的管理工作上上下下。如果我在这次竞争中成功,这是大家的深切爱和鼓励,必须切实的工作作风,踏实的工作态度,进取的工作精神,完成各项任务,用实际行动履行自己的诺言。如果我竞争落选,我表明还有差距,决不灰心。因为在任何工作岗位上不是重
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