2020年建设银行财务主管述职报告

中国建设银行财务总监述职报告1.建立和完善各项规章制度，为会计和出纳工作奠定基础。今年，根据业务发展和管理的要求，我按照“缺什么、缺什么”的原则，在职责和制度上进行了新旧交替，明确了职责和目标，建立了一些新制度，对加强分行内部控制和防范风险起到了积极作用。特别是针对7月和8月的高差错率，组织制定并颁布了及时，有效遏制了风险的蔓延。2.加强监督检查，确保会计和出纳工作。一方面，加强考核，落实工作效率挂钩机制，每月进行差错率考核，督促整改，消除事故隐患，及时解决问题。另一方面，加大检查力度，改变会计检查方式，采用定期、不定期、常规和专项检查方式，及时发现工作中的难点和重点，对症下药，解决问题，有效防范业务风险。3.以人为本，加强会计和出纳专业人员的素质培训，进一步实现会计和出纳工作的规范化管理。在这一年里，完成了以下七项主要任务：1.主动积极做好服务工作，坚持不懈地做好优质文明服务，树立服务意识；2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，列举实际操作中遇到的问题和困难，通过研究和讨论寻求解决办法；3 .坚持考核与经济效益指标挂钩。4.成立以骨干成员为主的结算小组；5.积极组织柜员上岗考试。6.培养一线员工自觉形成审核传票的习惯。7.开展不定期技能竞赛和知识竞赛，加强员工综合能力培训，提高结算工作质量和效率。1.为了更好地完成年度财务工作，我严格按照财务制度和等规定，认真编制了财务收支计划，及时、完整、准确地报送了所有财务数据，并在每季度和每年末进行了详细的财务分析。就资产购买而言，在购买前已被批准。在固定费用方面，准确计算、计提和上缴职工福利基金、工会基金、职工教育基金、养老保险基金、医疗保险基金、失业保险基金、住房公积金、固定资产折旧、长期摊销资产摊销、应付利息等。全年，并已按营业费用分项收费。2.费用实行专门账户和专项管理，并设立临时存款账户。设立了专门的营业费用账户，专门核算营业费用，并建立了相应的手工账户，实行单一账户，严格区分营业费用资金和费用费用资金。在费用的使用上，减少了不必要的费用，实行了严格的节约，用最少的资金获得了最大的利润。201年总支出10，000元，比上年增加10，000元，增长%。实现收入1万元，比上年增长1万元或%。从以上数据中，我们可以看出收入的增长率是支出的两倍。在成本管理方面，根据等文件精神，我行严格控制成本指标，认真执行_ _度，做好日常账务处理，并在财务系统中说明成本使用情况和按规定比例收取的成本项目，以便我行领导掌握成本方向。根据总部费用率考核标准，支行实际费用率为%，节约5个百分点，总费用不超过下达的年度费用控制指标。在我做好管理工作的同时，我真的很注意加强自己的建设，提高自己控制工作的能力。一是加强学习1.挖掘人力资源，调动一切积极因素。在现有人员的基础上，根据现有人员的知识结构和素质确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，尤其是对业务骨干的专项培训。2.降低成本，促进效益稳步增长。一是加强成本管理，减少成本资金损失。二是加强结算管理，最大限度地利用可用资金。第三，合理配置资金，提高资金利用率。认真计算资本流量，尽可能减少无效资金和低效资金占用，努力实现回报最大化。第四，减少开支，提高盈利能力。第五是进行准确的财务计算，为银行领导决策提供依据。3.充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，提高工作效率。回顾一年的工作，在平凡而复杂的工作中，我付出了很多艰辛和努力，获得了一些收获和快乐。重要的是充实和训练自己。虽然我的工作取得了一定的成绩，但仍然存在很多不足，在今后的工作中还需要不断改进。面对瞬息万变的金融经济形势，任中的金融工作任重道远。这些成就将永远属于过去。在今后的工作中，我将不断提高和提高工作水平，并在新的一年里把它推向一个新的水平。内容仅供参考。p cla