供电物资学习八项任务和《十一五建议》心得体会

十一五建议电源材料学习的八项任务及体会强化五种意识，推进电力供应改革与发展(省供电公司* *物资分公司)“十一五”期间是我国全面建设小康社会的关键时期。这也是* *省实现“两个率先”、城市实现“双小康”的重要时期。省电力公司第四届一次职工代表大会暨20xx工作会议明确提出，在“十一五”末，公司要初步建成“一强三优”的现代化公司。20xx是“十一五”发展的开局之年，也是公司实现“一强三优”现代化公司发展目标的推进之年。因此，在20xx做好工作对公司的长期发展起着关键和重要的作用。供电公司物资分公司认真研究了工作特点，中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议和胡锦涛提出了今年经济工作的八项任务。这就要求电力物资系统必须牢固坚持“六个务必”的原则，增强机遇意识、发展意识、大局意识、责任意识和忧患意识，顺应时代要求，加快电力物资的改革开放和现代化建设。供电公司物资分公司认真学习领会了2006年经济工作的“八项任务”，按照建议的要求，研究制定了如何从高度集中的计划经济体制向市场经济的“计划”体制转变，并结合自身工作特点，强化了“五种意识”，按照“六个务必”的原则，制定和修订了2006年工作的指导思想、发展目标和主要任务。首先，要保持经济平稳快速发展，这就要求电力物资系统认真执行*电力物资集中招标采购及配送管理办法，实行物资管理。加强物资管理是实现公司“实、新、大、强”的重要环节。依托主营业务，尽一切可能降低物流成本，继续充分发挥公司现有优势，走向市场，以专业化的电力物流和优质服务开拓市场，充分发挥配送作用，降低运输成本，减少物资损耗。第二，加快转变经济增长方式，这就要求电力物资部门介入集团的对外招标活动，进一步开拓外部市场，以用户需求为导向，走全面、协调、可持续发展的轨道，做好安全生产、经营管理工作，面向外部市场，确定开发经营中的物资销售服务目标，确保客户工程和物资招标的准确性。主动走出去，服务地方经济发展，应用现代物流的先进理念，进一步发展第三方物流，逐步发挥第三方物流服务社会的物资供应功能。第三，要提高自主创新能力，必须转变发展观念，注重国内管理，转向市场经济的“计划”体制，开拓国外市场，因为物资是创造效益的重要部门，要充分利用我们先进的网络优势和良好的信誉，要有良好的服务客户意识，要在计算机网络上传递信息，要灵活使用当地著名的原辅材料生产厂家的物资，要开展第三方物流的运作。这就要求我们主动深入基层和企业。在坚持热情服务的基础上，以业务技术为依托，以优化服务为基础，努力简化流程，缩短工作流程，形成网络，发展增值服务。四、促进协调发展，加强和谐建设，优化工作流程，协调好部门之间的关系，关键是优质服务，根据材料的实际需求和工厂制造进度，制定科学合理的材料配送计划，及时准确配送。规范材料招标采购，实施相关工程材料的职能管理五、继续深化改革开放，提高认识，凝聚力量，鼓舞士气，物资集中采购和配送应遵循“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，严格、定期实施采购行为，完成物资验收手续，准确、及时地组织物资供应，充分满足公司生产、建设和经营的需要，充分发挥大规模采购的效益。改革原有落后的仓储管理模式，不断增强物资人员的责任感和使命感。原则上，交付材料的运输和储存不应通过中间储存环节，应尽可能运输到使用地点。充分利用现代技术，加快实现计算机化、自动化存储管理。在学习中，供电物资公司认识到，为了落实胡锦涛今年经济工作的“八项任务”和“十一五”规划，必须强化“五种意识”，加快发展。增强机会意识：要增强机会意识，增强把握机会的能力，最重要的是要坚持辩证的观点，用战略的眼光观察问题，分析问题。市场经济充满机遇。我们能否抓住机遇，直接关系到经济建设的成败。为了提高驾驭市场经济的能力，电力物资系统必须具有强烈的机遇意识，敏锐地捕捉机遇，及时把握机遇并加以利用，从而不断促进经济发展。我们应该善于从形势和环境的变化中发现机遇。客观分析形势变化，敏锐捕捉和把握新形势，从本地区经济形势和周边环境的变化中，寻找本地区生存和发展的机遇。善于抓住对市场经济发展影响最大的事件中的机遇。寻找对事物的发展和变化有重大影响的事件，准确预测新事件对经