大桥创优质工程管理策划书

绍兴市曹娥江龙江大桥绍兴市曹娥江龙江大桥创优工程管理计划书作成：制：审查审查：批准：广西壮族自治区道路桥梁工程总公司绍兴市曹娥江龙江大桥项目经理部2008年7月一目录第一章作成依据和工程概况作成依据和工程概况作成依据. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 1.1工程概况.1第二章创优工程的分析和计划创优工程的分析与计划_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .42.5中国建筑工程的鲁班奖.5第三章创造的过程和要求创造的过程和要求. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。.7.3收集和整理申报资料和工程资料.9第4章创优组管理责任和创优管理系统创优组管理责任和创优管理系统. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _14第5章质量、安全和环保措施的质量、 保证安全和环境保护的措施. 5.1质量控制计划和保证措施. 难点工程质量技术管理措施. 23 5.2.1程序的安全管理.24 5.2.3安全保障措施_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 28 5.3环境， 健康保护与现场文明的施工. 29 5.3.2文明的施工管理措施. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3636第7章其他_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.3737 1第1章的创建依据和工程概况1。 1编制依据为加强曹e江龙江大桥工程质量控制，开展更好的工程编制，结合曹e江龙江大桥实际情况，根据浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程）评审细 则（2008）、国家市政金杯示范工程评选办法、中国建筑工程鲁班奖（国家优 质工程）评选办法等有关规定，特别制定本创优策划。 1.2工程概况绍兴市曹娥江罗伯江大桥位于罗伯江新区东北面，穿越南起罗伯江新区越兴路与三江路交叉口，过杭甬高速、标准海塘和曹娥江，北至杭州湾工业新城区三汇。 曹娥江长衣江桥建设工程是城市特大桥。主要工程内容为k0 530.9k2 207.6段桥梁和接线工程，路线全长为1.6776km，主桥为40 m 185 m 185 m 40 m 40 m带边拱的三段中承式系杆拱桥，下构为群桩基础分离式实体墩。 南北引桥先单纯支撑40m后采用连续预应力t梁结构。 下部结构是柱脚台钻孔灌注柱的基础。 这座桥建成后，长衣江与杭州、宁波更为呼应，更经常受到两地辐射，绍兴连接上海，融入长三角也具有重要意义。 2第二章创优工程分析和规划创优工程分析和规划2.1项目创优管理队伍为加强工程管理，创造优质工程，项目部决定建立项目创优管理队伍的具体组成是： 组长：陈开组副组长：陈光杨帆吴刚组员：韦柳唐健梁复活黎健银张惠芝林吉堂蓝利海2.2创优工程要素分析1，调查设计是关键环节，鲁班奖必须获得优秀调查设计奖才能申报，创优组与设计部门积极联系，保证设计部门申报优秀调查设计奖。 2 .进行详细图纸的审查。 会审时应特别注意是否违反强制条文。 钱江杯奖和鲁班奖检查中强制条文有否决性，违反自动取消审查资格。 3、工程承包模式对精品工程有重大影响。 我们作为工程的总承包，部分工程要分包给专业施工队伍，再部分工程要施工给一些劳务队伍，他们的思想和技术水平不同，如何控制它是我们创优队伍的重要工作。 这主要是质量目标细分问题，如混凝土质量和颜色问题需要统一规定。 这里要特别注意钢结构的防腐问题。 拱门在其中表现出拱门的美丽，色调是否丰富统一，与周围环境是否和谐是很重要的。 我们在涂装前要完成详细的技术，现场施工人员要全面控制。 发现颜色不对，停止施工，查明原因，修正3后要继续涂装。 4 .新技术的应用。 创优工程对新技术的应用有明确的规定。 在此我们要关注建设部推进的一些新技术：第一、深基坑支护技术； 第二，高强高性能混凝土； 第三，高效钢筋和预应力混凝土钢筋第四，新型模板和脚手架应用技术第五，建筑节能和新型墙壁应用技术第六，新型建筑防水和塑料管应用技术第七，建筑钢结构技术第八，大型设备和部件整体提升技术第九，计算机应用技术第十，深基桩钻井技术我们在工程过程中尽量采用这些新技术(六项以上)，能够满足鲁班奖的规定。 5、开展QC小组活动，取得成果。 应该从工程项目初期就制定QC活动计划，针对工程的关键部位、难点、关键部位设立QC难关小组，开展难关活动。 6 .建筑节能方面。 工程项目符合建筑节能工程施工质量验收规范 (GB50411-2007 )和设计文件要求，完成建筑技能要求。 7 .工程造价对创优工程的影响。 创优工程是技术、经济和质量的统一，首先我们要建立整体成本管理体系。 创优工程队成员合同成本工程师要从工程开始控制成本。 而且在此过程中还要注意成本的计算。 这需要各部门的大力协助。 2.3浙江优质工程(钱江杯奖) 1，首先要通过业主方面的协调，积极与有关人员联系，把曹娥江罗布江大桥列入浙江创优规划的重点工程。 2、与省建设厅有关部门取得联系，邀请他们进行项目创造性指导，真正深入人心，尽可能多地获得去年金江杯奖项目的参与资料。 3、加强安全生产和文明工程，提前申报“省文明标化工业地”，获浙江省“省文明标化工业地”称号。 4、不得非法拖欠农民工工资。统一管理所有入场人员的工资，财务人员在银行开户，每月将农民工工资直接汇入农民工账户。 5、按照关于 2008 年度浙江省建设工程钱江杯奖（优质工程）评审工作通 知第8条的规定，企业发生三级重大事故的，企业不得在两年内申报金钱江杯奖。 施工中发生四级重大事故，不得申报金钱江杯奖。 曹娥江袍江桥始终以安全和质量为首，建桥员工始终记住不能停留在安全上，要提高质量。 重视每次上级检查，保证质量水平达到省内同类工程先进水平。 6 .在技术应用方面，积极采用省在过去三年推进的科技成果或新产品三项以上，提高工程科技含量。 在项目中，请收集省最近三年推进的与本工程相关的科学技术成果和新产品，应用于施工。 同时，应积极开发新技术，以省级新技术应用认可。 7、申报材料准备材料：工程全貌、工程主要功能部位、工程施工中基坑开挖、基础工程、结构工程等质量水平介绍经验和主要施工方法和新技术、新技术、新材料、可反映新设备的画面等。 项目在每月的生产例会上安排重要的工程部位的照片和录像工作，明确本月的工程计划中本月的哪个部位需要拍照和录像，希望有关人员做好技术基础，把有关资料送回创优事务所。 8、工程文件资料负责人管理保管，在适当时间交给业主和城建文件处。 2.4制定了创建中国市政工程金杯奖1、中国市政工程金杯奖的计划，并送回创优办公室。 2、得到浙江优质工程(钱江杯奖)后，才能申报此奖。 施工期间未发生质量安全事故的条件也符合。 不拖延合同工期，不拖延农民工资，工程各地方符合节能、节地和环保要求，项目质量、安全、进度一点也不能放松。 巧妙协调这三者的关系。 搞好农民工工资的发放。 3、工程采用的自主创新成果，社会效益明显。 4、施工中的关健部位、工程需要拍照，DVD电影和工程照片图像清晰，构图完整，要求较强，能够反映工程特点和科技含量和质量水平。 2.5中国建筑工程鲁班奖1，积极采用新技术、新技术、新材料、新设备，至少有国内领先的创新技术或建设部“建筑业十项新技术”6项以上。 2、资料采集、工程彩色数码相片20张和5分钟工程DVD录像工程，内容主要在工程特点、工程关键技术、工程过程控制、新技术推广应用等情况下，应充分反映工程质量过程控制和隐蔽工程的检测情况。 3 .工程质量优良，杜绝重大安全事故及其他不良影响时间。 4、获浙江省钱江杯奖。 5 .获得“省文明标化工地”称号。 6第三章要求创优过程、创优过程和创优准备阶段，在工程开工前后约一个月，项目部要做好以下工作： (1)做好宣传工作，钱江杯奖是浙江建筑行业的大奖，鲁班奖是中国建筑最高的荣誉，获得这两个奖项不仅是施工部门的荣誉搞好对设计者的宣传。 工程最后能否优秀，设计获奖至关重要。 通过多条途径，让设计者明确本工程的创意计划，加强设计者在本项目中的创意意识，调查设计奖。 搞好项目部参与者的宣传、动员工作。 项目部应通过各种会议、谈判机会，向本项目部的所有参与者明确本项目的创造性目标和创造性计划，发表各种激励措施，激发参与者的积极性和创造性。同时，业主、监理和施工部门要增加宣传方面的投资，多方面招募报社、广播电台、电视台等媒体进行宣传，形成强烈的社会效应。 (2)技术准备工作由项目部总工程师领导，根据施工图纸、设计提交等文件要求，由收集本工程相关施工技术、质量检验规范、强制标准条文和施工图集的项目部总工程师领导，由所有技术