甲方项目经理如何做好工程管理

房地产公司甲方项目经理如何做好项目管理以下几点对于庞大的项目管理系统来说是非常粗略的。我觉得作为一名房地产公共项目经理，我需要在项目管理中注意他们：1、制定监督责任目标并实施这就要求公司认真筛选监理单位，细化监理合同，从招标中制定便于监理评估的指标，定期与公司各职能部门进行监理评估，务必认真履行监理合同，决不让监理工作流于形式，这将增加甲方项目部的工作难度。另一方面，对于监理单位的管理，我们必须充分信任监理方，保持其工作的完整性。2.进度控制太多的设计变更和签证是导致我在原公司项目延期的关键因素，因此，在设计阶段应优化设计，在项目施工前应做好施工图的会审，在施工前应消化设计变更，在项目开工后应尽量少做变更，以保证项目的工期。同时，在施工之前，项目的整体进度可以分为几个月和几周，责任将转移到个人身上。此外，建设单位可以签订阶段性目标责任协议。在签订合同时，可针对项目可能出现的延误程度制定具体措施，如：通报批评、致函总部、罚款、更换项目经理直至停止施工等。当然，如果有罚款，就会有奖励，合同也可以包括对提前工期的奖励。在施工过程中，及时组织工程节点的验收，并根据竣工情况进行评估。在工作过程中，及时下达指令，保持高效率，避免因工作推诿造成的延误。3.投资管理部门应加强日常现场检查，避免因管理不到位造成工程变更：加强对甲方提供的材料和设备使用损失的检查、分析和监督，认真核实施工企业上报的工程量，防止虚报和多报给公司造成损失。4.质量导向管理建筑和住宅项目的质量是企业形象的体现。项目部成员必须树立卓越意识。没有必要在主要项目中过多地谈论安全的重要性。装饰工程必须坚持“样板引路，样板先行”的原则。大规模施工前，应进行模型施工。经甲方监督验收后，应开始大规模施工。特别是室内公共部分装饰、外墙保温、外墙饰面砖(漆)等分项也可在合同中注明要求的标准和适用的验收规范。5.安进管理甲方项目部应优先设置专职安全工程师，加强过程监控、日常检查和安全教育，并根据不同的天气条件(冬季、雨季、大雾等)定期进行专项检查。)。6.检查和鉴定每个月都可以进行横向(同一项目的不同标段)和纵向(不同项目之间)的检查和评估，这样检查就可以达到公开、公平、公正地评价项目的目的，通过奖励先进，督促落后，使项目按照合同规定的目标发展。7.体系工程(1)、现场会议每周召开一次现场会议制度的建立，要求施工项目部向周汇报施工情况。在会议中，将回答问题。如果报告不能处理并报告给上级领导，会议的质量和效率将会提高。(2)项目部内部管理明确工作职责和分工，签订工程人员工作目标责任书，配合公司制定并实施定期考核和奖惩措施。(3)信息管理高度重视各种设计、施工、和(2)项目目标管理：明确项目总体目标，分解目标，落实责任，监督、检查和调整目标完成情况。(3)审查、监督和检查项目施工准备、施工进度、质量、现场管理和投资控制。(4)对施工过程中的重大问题进行决策和处理。(5)负责审核应用材料的选择和材料供应商的评价。(6)负责组织项目中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证和评审。(7)施工组织设计/方案重大技术措施和经济方案初审意见的评审。(8)审批项目中的不合格处理方案，并确认结果。(9)组织竣工验收和移交。(10)监督检查工程和项目文件的管理。(11)负责各项目之间的资源配置，并与项目管理的相关部门和单位进行沟通和平衡。5、负责工程监理的管理。(1)监理单位提交的审核项目监理规划。(二)根据监理聘用合同，对监理单位的工作进行监督、检查和考核。(3)及时解决监理单位提出的项目实施和项目管理过程中的重要问题。协调他们与相关单位的关系。(4)负责监理费用的控制和结算。6、负责与设计单位的协调(1)参与设计单位的选择。(2)参与设计方案的选择。(3)组织工程技术人员对图纸进行初步审查。(4)委托监理单位组织图纸会审，对会审中出现的常见问题和技术问题进行协调和制定解决方案。(5)协调设计单位与相关单位的关系。(6)审核和控制施工过程中各方提出的变更要求。(7)控制设计成本。7、负责协调所有相关单位的施工全过程。建设项目甲方工作及发展初期甲方工作总结一、确定建设项目投资从前期开发的角度出发，对项目进行合理分析和有效计算，为公司决策提供重要依据。二、建设项目用地计划1.所需信息地形图(绘制土地面积并标明大致面积)B.与土地出让单位签订土地使用协议2.程序A.信息准备B.前往地块所在的土地部门进行处理。三、建设项目建议书的编制和审批1.准备和所需信息A.开发单位营业执照B.开发资质证书C.土地利用规划审查意见D.建筑设计方案(总平面图等)E.其他相关信息2.批准程序和材料A.将所需信息发送给投资咨询公司，委托其编制项目建议书B.准fou 关于项目逑议书报批申请报告C.将项目建议书和申请报告发送至规划委员会进行审批。注：投资在3000万元以下的项目由区计委审批。3000万元以上的以下项目由区计委报请有关部门审批四一、建设项目选址意见书投标1.所需信息经批准的项目建议书或其他规划文件(一份)B.4 .地形图(均须标明土地使用范围)C.土地权属证书(1份)D.联合施工协议(1份)E.站点选择参数F.建设项目选址申请表(从规划局领取)2.申请程序A.准备几份项目建议书批准和几份地形图B.将上述信息发送至相关部门签署选址意见并加盖公章C.同时准备相关部门的意见和第(1)项中的所有数据，并送至区规划局规划处进行处理。B.建设用地规划许可证申请1.所需信息A.建设项目计划批准文件(批准的项目建议书或其他计划文件)(一份)B.6份地形图(所有这些都应标明土地C.总平面图(3份)D.建设用地规划许可和批准E.申请报告(红色头文件)F.其他需要说明的图纸或文件2.申请程序A.准备好以上所有信息，并检查1500元B.到区地名办公室办理六、建设项目施工1.所需信息A.建设工祝报建表(在施工报告办公室领取)B.企业法人营业执照原件及复印件及相关证明C.项目建议书批准文件的原件和复印件D.银行出具的建设资金执行证明(验资报告)E.建设单位工程技术人员和管理人员核定申报表(到市建设报告办公室领取)F.专业技术人员和管理人员技术职称证书原件及复印件g.住宅项目配套建设审核申请表h.住宅新开工审核通知单七、工程项目设计招标1.所需信息A.建设工程1C卡申请B.建设工程设计招标项目登记表C.建设工程设计招标文件报批表(从市招标办公室收取)D.建设工程设计评标小组报批表(从市招标办公室收取)E.工程设计任务书F.建设用地规划许可证G.项目选址意见的批准2.程序A.准备上述信息B.去市政设计招标办公室八、设计方案评标会议的召开和设计单位的投标1.所需信息项目设计方案、建设用地规划许可证、项目选址意见书、设计任务书、项目建议书批准文件等复印件若干份。B.会议通知2.程序A.准备上述信息B.提前三天发给法官C.在市招标办公室召开评标会议(会议费300元)中标：a .设计方案评标会议纪要；b .法官对评标的意见9、建设项目规划设计招标要求1.所需信息A.1 .建设项目规划设计要求申请表(从规划局领取)B.一份计划批准文件C.1 .土地使用权证书D.一份房屋所有权证E.危险房屋鉴定报告F.2张地形图(显示土地利用模式)(a)准备上述资料；(b)送交地区规划局规划处处理十、项目设计方案深化和修改规划局审批要求修改设计方案十一、设计审批会议召开1.所需信息A.设计方案12份项目建议书审批、建设用地规划许可证审批、若干政府文件C.邀请函2.申请程序A.准备上述信息分发给计委、规划局、防疫站、环保局、消防局、房管局、园林局等部门C.召开方案验证会议11.提交设计方案供审批1。所需信息A.选址意见书B.规划和设计要求通知C.地形图(绘制土地面积)D.设计计划2份E.地名的批准F.项目建议书的批准处理前言a。准备上述信息b。去区规划局规划处。十二、可行性研究报告的编制和审批1.所需信息A.土地使用计划审查意见书B.项目建议书的批准C.土地使用计划许可和批准D.区政府文件E.营业执照F.资格证书的发展G.住宅项目配套条件审查申请表H.出资承诺I .设计文本j .其他相关文件2.程序A.准备上述信息b .派一家投资咨询公司准备和准备一份可行性研究报告的申请和批准文件(红头文件)C.提交规划委员会审批。十四、扩大初步计划根据各职能部门的计划评审会议，初步设计需要进行扩展。十五、扩大召开第一次会议1.所需信息A.展开初始设计文本的多个副本B.邀请函2.申请程序A.准备上述信息b分发给计委、规划局、防疫局、环保局、消防局、房管局、园林局(交通、环卫、供水公司、煤气公司、供电局、电话、有线电视)等部门C.召开扩大的首次会议十六岁，E.建设用地规划许可和批准F.其他相关信息2.申请程序A.准备上述信息B.送到房屋局总工程师办公室处理。十八、测量招标和测量单位招标1.所需信息上海市建设工程勘察招标项目登记表B.住宅项目配套建设条件审核报批(从市招标办公室收取)C.建设工程勘察招投文件报批表(从市招标办公室收取)D.设计中的通知2.申请程序A.准备上述信息B.去市测量招标办公室办理十九、建设用地批准招标1.所需信息建设用地批准申请表(向区国土局索取)B.土地转让协议C.其他相关文件2.申请程序A.准备上述信息B.与国土资源局签署协议C.土地使用的支付和批准二十、施工图设计设计单位应当根据初步审批意见进行施工图设计。二十一、住宅项目发展规划为1.所需信息A.新建住宅项目申请表(向区房管局领取)B.关于审查项目配套建设条件意见的通知C.建设项目批准文件D.建设用地规划许可证或建设用地批准文件E.申请人目前的空缺情况F.支付住宅建设配套费2.申请程序A.准备上述信息B.去区房管局二十二、建设项目积极1.所需信息A.项目确认申请报告(红色头文件)B.扩建的可行性研究和初步批准2.申请程序A.准备上述信息B.把它送到计划委员会处理。23A、建设工程规划许可证办理1.所需信息A.总平面图10份B.7套建筑图纸C.2套结构图(基础)D.3套给排水图纸E.项目计划的批准文件和项目w的确认表。F.土地使用权或土地使用批准G.被拆除房屋的所有权证明H.10幅地形图(标明土地使用范围和建筑物位置)I .分层面积表J.建设项目预算K.消防、环保、卫生防疫、园林、住宅设施、人防等相关部门的审核意见表2.申请程序A.准备上述信息B.传达消防、环保、卫