乡xx年度党建工作汇报

乡xx年度党建工作报告1 .从“选”“育”“管”等环节入手，加强村党支部书记队伍建设，不断提高领导广大党员群众创业的能力和水平。 一是以严格的标准来选择“选择”。 以“二推一选”和组织选举等方式，以党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、作风好的标准为基础，选出农村工作经验丰富、群众工作能力强的实际工作型党员和领导群众致富、想在基础上扎根的有能力党员为村党支部书记，xx年新选出支部书记目前，村党组织书记中大专以上学历的10名，占17%，村党组织领导团队结构进一步优化，整体素质明显提高。 目前，第十一届村庄“两委”转型期已经做好准备，形成了清新的转型期气氛。 二是如何加强“培养”。 全面实施村党支部书记素质提高项目，在市、县委党校定期举办村党支部书记特训培训班，邀请有关部门主要负责人、农业专业技术人员，以特训、实地参观和交流座谈等方式开展培训，集中部分书记参加省市培训，今年以来，党支部书记培训4期，232人，省市培训6次通过专题训练，村党组织书记进一步拓展视野，更新观念，增强富裕能力。 三是全面监督规范“管”。 建立健全村党支部书记的目标承诺、审计评价、双重评价、责任追究等制度，逐步规范“单重评价双重联系”制度。 严格执行*乡村级干部考核办法，加大群众对村干部满意度评价的权重，坚决更换连续两次评议不合格的村党组织书记。 探索向乡党委报告村“两委”正职个人事项等制度，促进党风廉政建设责任制的落实。 切实加强日常管理监督，进一步规范履行职务的行为，有效预防群众身边发生的腐败问题。以两三个“重视”为线索，切实推进村级后备干部队伍建设。 一是重视村级后备干部队伍的培养、选拔。 执行“抓住”责任。 把村级后备干部选拔培养工作纳入村级年度工作考核目标，形成“高层”亲自抓捕、重点抓捕、两委员小组成员全员抓捕的良好工作结构。 创新的“推”方法。 在选拔村级后备干部方面，结合组织推荐和群众推荐两种方式，通过发行名册、召开村民会议等方式广泛接受意见，选出群众满意的后备干部。 扩大选择范围。 重点是从大中专毕业回乡的青年、退伍军人、入党的积极分子、打工回乡的创业青年、个人经营者、有钱人中培养和选拔后备干部，不断改善后备干部队伍的年龄和文化结构。 xx年，全乡优先选出后备干部174名。 二是重视村级后备干部队伍的能力培训。 在提高村级后备干部队伍的整体素质和财富方面，实施乡包村干部、农村党员干部和后备干部的合作。 乡包村干部领导，联系村书记、主任，加强村重点培养后备干部定期访问，了解其思想动态，确定培养方向，解决实际问题，教授基础工作经验和方法等，尽快熟悉村级事务，成为村级建设的实用人才。 三是重视村级后备干部队伍的管理使用。 抓好管理。 建立健全后备干部队伍的人才库，对后备干部实施分类指导，制定目标管理。 对有能力、符合培养要求的人，以“责任感”的方式让他们通过实践加强培训，积累工作经验，尽快成长为农村各项事业发展的合格领导人。 岗位培训。 根据工作需要，村级后备干部吸收村组会议、村委会、村民代表会议等会议，承担一些焦虑、困难、危险、重任，使村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务，提高管理村级事务的能力和技能，提高个人才能。3、积极加强“四依”农村财富领导队伍建设，不断提高农村党员干部创业能力，通过服务群众“最后公里”。 一是依靠项目培养新农民，发展团队。 实际制定了“双培双带”方案，启动了“基地财富领袖农户”项目，培养了众多农村财富领袖，对加快农村经济社会发展发挥了积极作用。 通过阶层选拔，组成一部分优秀的村干部、农民党员、农民讲师相关的精锐有钱人领导队伍。 通过各类栽培养殖项目的实施，对普通农户进行集中培训和集中指导核心农户，农民在获得集中培训现场指导技术服务后，一般掌握1项到2项实用技术，切实提高收入水平。 各类栽培专业合作社表示，在其示范带动周边相关产业发展的培训中，大力培养养养殖技术示范家，指导各示范家辐射至少带动10家农户发展。 目前，至少5000家农户在直接或间接农业技术指导下，扩大了农村财富领导队伍。 二是依靠资源开展全面培训，“充电”注入活力。 以教育“充电”作为提高财富领袖创业力的有效手段，注入新鲜活力。 依靠远程教育，组织农村财富领袖，集中时间和地点，对学习条件不足、学习时间不足的农村财富领袖开展技能知识培训，共培训了3000人。 整合资源，利用农村实用人才实训基地资源优势，开设短期实训课堂，分割组织财富，开展理论和现场参观。 远程教育骨干培训班、乡党创始人培训班、创始人培训班共举办300人次。 同时，开展“流动党学校”，把培训送到田头，邀请实践经验丰富的富人领导、土着专家，以“菜单选课”、“问题培训”、“送到教育访问地”、“流动课”等形式大力开展农村富人领导培训，为富人领导“充电”。 三是合作发挥项目优势，鼓励发展。 通过党员干部创业和丰富培训，积极鼓励发展。 通过训练扩大项目基地。 组织财富领导“一对一”帮助训练，财富领导以每次训练为宣传开始，向农民宣传技术和自己的项目。 通过拨款、传授技术、寻找销路，村民挖掘土地和人才，将当地资源与项目发展相结合，发展项目，融合当地资源丰富的人群。 四是通过团队建设培养党员，实施“培优”项目。 以加强村级后备干部队伍建设为线索，大力实施财富领导“培养”项目，培养农村人才，维护人才。 制作“培优”文件，制作高校以上文化、财富能力强、群众认可的财富人才文件，追踪培养，纳入党组织重点培养范围。 用力致富的“先头雁”。 扎根农村，创业农业，推进农村经济发展，以培育促进农民增收致富的“领导岗位”为目标，充分挖掘农村发展潜力，培养文化、经营、管理型农村财富领导者。为了进一步规范农村干部的管理，全面正确把握农村干部的基本情况，根据县委组织的要求，牢牢抓住“四个突出点”，规范了农村干部的档案管理。 一是强调“严”字作文件。 召开动员会，统一思想，提高认识，制定发表关于建立健全乡两委干部档案 _，明确规定建设对象、主要内容、建设原则、建设流程等内容，统一发行农村干部履历表。 二是强调收集“全”字。 新任村“两委”干部的姓名、性别、出身地、入党时间、学历、专业知识等全部收集登记，村干部的历史问题清晰，现实表现得到证明，工作成绩得到评价，个人信息得到认证。 三是强调审查“准”字。 首先由村干部本人认真填写农村干部履历表，经村党支部审核报告审核后，汇总报告各乡党委，乡党委逐一研究，有效保证了村两委干部资料的完整性和真实性。 四是突出管理“实”字。 建立村干部档案电子信息库，建立村干部档案定期更新制度，确保村干部档案管理的规范性、实效性、完整性和准确性。 现在，村正职干部的履历书已经填写完毕，正在准备村两委员的履历书规范。乡党委积极落实高级文件精神，按标准全面落实农村干部基层职务补贴，大大激发农村干部顾问干事的热情。 一是早作计划，探底。 立即实施研讨会的研究，确定了接受补助金的村干部名单。 根据现有农村干部人数估算必要的资金状况，并纳入财政预算。 同时，采用在额定等级范围内实际人数发放补贴的方法，严格控制村干部的等级，避免了超级职员配备干部的现象。 二是浮动制，严格标准。 制定村干部评价方案，进一步完善村干部绩效支付方法，实施补贴变动制，对不能正常执行职务的村干部停止补贴，减免补贴，提高了农村干部的工作热情。 制定村干部补贴浮动制度实施细则，以村干部补贴的30%-50%为绩效工资，年底乡党委根据审查结果发放绩效工资，激发村干部干事创业意愿。按照县委组织部的要求，乡党委切实开展非公有制经济组织和社会组织组织的集中组织活动，适时部署，加强协调，切实推进，做好工作任务。 一是及时布置，营造气氛。 根据非公有制经济组织和社会组织点广、有关部门多、人员流动快、党组织工作时间紧、任务繁重的实际情况，乡党委把实现非公有制经济组织和社会组织作为当前工作中的关键，周密安排和精心组织实施。 结合我区非公有制经济组织和社会组织实际，协助主管部门具体把握，建立有关部门把握的集中工作管理结构。 及时组织成员公司开动员会，学习文件内容，安排配置工作，细分工作职责和目标任务。 同时，组织相关部门、企业集中学习、自我学习，自上而下开展集中工作宣传，调动基层党组织和党员积极性、创造性，营造集中工作氛围。 第二，调查的结果是编制总帐。 由有关部门主导，认真组织人员调查访问，全面调查管辖区所有非公有制经济组织和社会组织、职工、党