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文档简介

乡xx年度党建工作报告1 .从“选”“育”“管”等环节入手,加强村党支部书记队伍建设,不断提高领导广大党员群众创业的能力和水平。 一是以严格的标准来选择“选择”。 以“二推一选”和组织选举等方式,以党性强、能力强、改革意识强、服务意识强、作风好的标准为基础,选出农村工作经验丰富、群众工作能力强的实际工作型党员和领导群众致富、想在基础上扎根的有能力党员为村党支部书记,xx年新选出支部书记目前,村党组织书记中大专以上学历的10名,占17%,村党组织领导团队结构进一步优化,整体素质明显提高。 目前,第十一届村庄“两委”转型期已经做好准备,形成了清新的转型期气氛。 二是如何加强“培养”。 全面实施村党支部书记素质提高项目,在市、县委党校定期举办村党支部书记特训培训班,邀请有关部门主要负责人、农业专业技术人员,以特训、实地参观和交流座谈等方式开展培训,集中部分书记参加省市培训,今年以来,党支部书记培训4期,232人,省市培训6次通过专题训练,村党组织书记进一步拓展视野,更新观念,增强富裕能力。 三是全面监督规范“管”。 建立健全村党支部书记的目标承诺、审计评价、双重评价、责任追究等制度,逐步规范“单重评价双重联系”制度。 严格执行*乡村级干部考核办法,加大群众对村干部满意度评价的权重,坚决更换连续两次评议不合格的村党组织书记。 探索向乡党委报告村“两委”正职个人事项等制度,促进党风廉政建设责任制的落实。 切实加强日常管理监督,进一步规范履行职务的行为,有效预防群众身边发生的腐败问题。以两三个“重视”为线索,切实推进村级后备干部队伍建设。 一是重视村级后备干部队伍的培养、选拔。 执行“抓住”责任。 把村级后备干部选拔培养工作纳入村级年度工作考核目标,形成“高层”亲自抓捕、重点抓捕、两委员小组成员全员抓捕的良好工作结构。 创新的“推”方法。 在选拔村级后备干部方面,结合组织推荐和群众推荐两种方式,通过发行名册、召开村民会议等方式广泛接受意见,选出群众满意的后备干部。 扩大选择范围。 重点是从大中专毕业回乡的青年、退伍军人、入党的积极分子、打工回乡的创业青年、个人经营者、有钱人中培养和选拔后备干部,不断改善后备干部队伍的年龄和文化结构。 xx年,全乡优先选出后备干部174名。 二是重视村级后备干部队伍的能力培训。 在提高村级后备干部队伍的整体素质和财富方面,实施乡包村干部、农村党员干部和后备干部的合作。 乡包村干部领导,联系村书记、主任,加强村重点培养后备干部定期访问,了解其思想动态,确定培养方向,解决实际问题,教授基础工作经验和方法等,尽快熟悉村级事务,成为村级建设的实用人才。 三是重视村级后备干部队伍的管理使用。 抓好管理。 建立健全后备干部队伍的人才库,对后备干部实施分类指导,制定目标管理。 对有能力、符合培养要求的人,以“责任感”的方式让他们通过实践加强培训,积累工作经验,尽快成长为农村各项事业发展的合格领导人。 岗位培训。 根据工作需要,村级后备干部吸收村组会议、村委会、村民代表会议等会议,承担一些焦虑、困难、危险、重任,使村级后备干部广泛接触和熟悉村级事务,提高管理村级事务的能力和技能,提高个人才能。3、积极加强“四依”农村财富领导队伍建设,不断提高农村党员干部创业能力,通过服务群众“最后公里”。 一是依靠项目培养新农民,发展团队。 实际制定了“双培双带”方案,启动了“基地财富领袖农户”项目,培养了众多农村财富领袖,对加快农村经济社会发展发挥了积极作用。 通过阶层选拔,组成一部分优秀的村干部、农民党员、农民讲师相关的精锐有钱人领导队伍。 通过各类栽培养殖项目的实施,对普通农户进行集中培训和集中指导核心农户,农民在获得集中培训现场指导技术服务后,一般掌握1项到2项实用技术,切实提高收入水平。 各类栽培专业合作社表示,在其示范带动周边相关产业发展的培训中,大力培养养养殖技术示范家,指导各示范家辐射至少带动10家农户发展。 目前,至少5000家农户在直接或间接农业技术指导下,扩大了农村财富领导队伍。 二是依靠资源开展全面培训,“充电”注入活力。 以教育“充电”作为提高财富领袖创业力的有效手段,注入新鲜活力。 依靠远程教育,组织农村财富领袖,集中时间和地点,对学习条件不足、学习时间不足的农村财富领袖开展技能知识培训,共培训了3000人。 整合资源,利用农村实用人才实训基地资源优势,开设短期实训课堂,分割组织财富,开展理论和现场参观。 远程教育骨干培训班、乡党创始人培训班、创始人培训班共举办300人次。 同时,开展“流动党学校”,把培训送到田头,邀请实践经验丰富的富人领导、土着专家,以“菜单选课”、“问题培训”、“送到教育访问地”、“流动课”等形式大力开展农村富人领导培训,为富人领导“充电”。 三是合作发挥项目优势,鼓励发展。 通过党员干部创业和丰富培训,积极鼓励发展。 通过训练扩大项目基地。 组织财富领导“一对一”帮助训练,财富领导以每次训练为宣传开始,向农民宣传技术和自己的项目。 通过拨款、传授技术、寻找销路,村民挖掘土地和人才,将当地资源与项目发展相结合,发展项目,融合当地资源丰富的人群。 四是通过团队建设培养党员,实施“培优”项目。 以加强村级后备干部队伍建设为线索,大力实施财富领导“培养”项目,培养农村人才,维护人才。 制作“培优”文件,制作高校以上文化、财富能力强、群众认可的财富人才文件,追踪培养,纳入党组织重点培养范围。 用力致富的“先头雁”。 扎根农村,创业农业,推进农村经济发展,以培育促进农民增收致富的“领导岗位”为目标,充分挖掘农村发展潜力,培养文化、经营、管理型农村财富领导者。为了进一步规范农村干部的管理,全面正确把握农村干部的基本情况,根据县委组织的要求,牢牢抓住“四个突出点”,规范了农村干部的档案管理。 一是强调“严”字作文件。 召开动员会,统一思想,提高认识,制定发表关于建立健全乡两委干部档案 _,明确规定建设对象、主要内容、建设原则、建设流程等内容,统一发行农村干部履历表。 二是强调收集“全”字。 新任村“两委”干部的姓名、性别、出身地、入党时间、学历、专业知识等全部收集登记,村干部的历史问题清晰,现实表现得到证明,工作成绩得到评价,个人信息得到认证。 三是强调审查“准”字。 首先由村干部本人认真填写农村干部履历表,经村党支部审核报告审核后,汇总报告各乡党委,乡党委逐一研究,有效保证了村两委干部资料的完整性和真实性。 四是突出管理“实”字。 建立村干部档案电子信息库,建立村干部档案定期更新制度,确保村干部档案管理的规范性、实效性、完整性和准确性。 现在,村正职干部的履历书已经填写完毕,正在准备村两委员的履历书规范。乡党委积极落实高级文件精神,按标准全面落实农村干部基层职务补贴,大大激发农村干部顾问干事的热情。 一是早作计划,探底。 立即实施研讨会的研究,确定了接受补助金的村干部名单。 根据现有农村干部人数估算必要的资金状况,并纳入财政预算。 同时,采用在额定等级范围内实际人数发放补贴的方法,严格控制村干部的等级,避免了超级职员配备干部的现象。 二是浮动制,严格标准。 制定村干部评价方案,进一步完善村干部绩效支付方法,实施补贴变动制,对不能正常执行职务的村干部停止补贴,减免补贴,提高了农村干部的工作热情。 制定村干部补贴浮动制度实施细则,以村干部补贴的30%-50%为绩效工资,年底乡党委根据审查结果发放绩效工资,激发村干部干事创业意愿。按照县委组织部的要求,乡党委切实开展非公有制经济组织和社会组织组织的集中组织活动,适时部署,加强协调,切实推进,做好工作任务。 一是及时布置,营造气氛。 根据非公有制经济组织和社会组织点广、有关部门多、人员流动快、党组织工作时间紧、任务繁重的实际情况,乡党委把实现非公有制经济组织和社会组织作为当前工作中的关键,周密安排和精心组织实施。 结合我区非公有制经济组织和社会组织实际,协助主管部门具体把握,建立有关部门把握的集中工作管理结构。 及时组织成员公司开动员会,学习文件内容,安排配置工作,细分工作职责和目标任务。 同时,组织相关部门、企业集中学习、自我学习,自上而下开展集中工作宣传,调动基层党组织和党员积极性、创造性,营造集中工作氛围。 第二,调查的结果是编制总帐。 由有关部门主导,认真组织人员调查访问,全面调查管辖区所有非公有制经济组织和社会组织、职工、党

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