2020年油田公司天然气业务年度述职报告

油田公司天然气业务年度工作报告亲爱的领导和同志们：今天，我在这里做一个关于我在XX工作的报告。请检查一下。一.业绩我是输气队的技术员，主要负责整个队的生产和运营。XX是不平凡的一年。随着油田公司天然气业务的不断拓展，我们的团队也取得了很大的进步。在去年的基础上，我们增加了一个计量点，一个新的配气站，四个扩建和建设站，75公里的新管道，天然气用户从原来的20个增加到现在的30多个，队伍中的员工人数也从去年的48人增加到现在的65人。这一年，整个团队克服了各种困难，顽强拼搏，圆满完成了各项生产任务。我很自豪成为他们中的一员。根据今年建设项目多、生产任务重的特点，我主要开展了以下工作：1.配合相关部门改进计量管理，确保标准化运行计量是我们团队生产和运营的重要组成部分，也是我们团队员工每天从事的最重要的工作之一。一年来，我队管辖的天然气用户数量不断增加，对计量工作提出了新的要求。在公司销售管理站的指导下，我们团队针对不同用户采用了标准化的计量数据，加强了计量管理。松原分输站设立了调度站。其他三个分输站每小时向松原站报告一次。松原站通过天然气管网数据传输系统每小时按时上传计量数据。9月，长岭-松原、松原电厂长输管道计量流程投入运行。同时，完善仪器硬件设施，采用自动化手段远程传输记录数据，发现仪器故障，及时通知研究所专业人员进行恢复和处理，尽最大努力减轻工作人员的工作强度和测量误差。2、加强基础管理工作，提高员工技术水平，确保生产高效运行从今年5月开始，我正式接手输气队的基础数据工作。在负责的工作中，我重写了四个天然气配气站的工艺流程图和新编制的三个操作程序，逐步完善站内设施档案和长输管道档案，并以此指导未来的生产管理。XX年11月27日，我和工厂的专业人员一起去了长岭配送站的色谱分析舱。在专业人员的指导和实际操作下，经过两天一夜的努力，我终于学会了色谱配置软件的操作和标准气体的重新校准过程，并编写了操作程序。在未来的天然气成分分析中，可以保证它的快速和准确。随着天然气业务的不断扩大，我们的团队增加了新的工作人员。为了使新员工尽快适应工作生产的需要，我们重点加强对新员工的培训，精心安排教学内容，深入现场，教他们学习输气设备的操作方法和工艺流程，并组织考试，快速提高新员工的业务能力、安全意识和应对突发事故的能力。根据冬季生产和运行的特点，天然气管道容易堵塞和冻结。我们制定了天然气冬季安全生产措施并严格执行。在10月13日至11月5日的近一个月时间里，我们与生产部合作，相继对5条天然气长输管道进行清管。穆弘站1至松原325管线于2010年7月9日投产，因此我们进行了两次清管作业。然而，千大至松原323管线自投产1.5年以来，从未完全完成清管作业。在公司领导和队部员工的努力下，经过三次清管作业和更换8米长的畸形管线，清管作业于11月5日顺利完成，为系统冬季运行打下了良好的基础。进入冬季后，由于湿气混入457高压二。未完成的工作和不足通过这一年的工作和生活，我获得了经验，积累了经验，但仍有许多不足之处。我希望你能给我批评和帮助。例如：缺乏开拓创新精神，工作方法缺乏步骤，应对突发事件的能力不足，工作经验积累不足。今后，我们应该把更多的精力投入到实际工作中，大胆尝试新的思想和方法。总之，今年的工作取得了不少成绩。这些成就离不开领导的指导和管理，也是整个团队共同努力的结果。在今后的工作中，我决心与团队成员和全体员工一起迎接新的挑战，经受新的考验。我将尽力完成XX年的所有任务和目标。我会继续让员工做好事，做实事，永远不会辜负大家对我的期望！谢谢大家！内容仅供参考