物流S2009-6-33王辉物流管理仓储实训报告

仓储培训仓库管理训练报告班级级别物流S09-6西方人名的第一个字王辉学校编号33指导教师严成就学习时期2010年下一期目录一.导言3二。项目来源公司介绍3三。项目概述4四.项目分析6(一)汽车零部件分析6(2)货架分析6(三)项目位置分析7V.方案设计要求8六.个人设计图纸9七.实践培训总结11第12页汽车零部件存储方案设计介绍在为期一周的仓储培训中。老师给我们讲了两个题目：汽车零部件的仓储方案设计，另一个题目是高桥大市场公共仓库的方案设计。然而，我们选择汽车零部件的存储方案设计。此外，这个计划需要先进的软件，如绘图，这是不是很漂亮，因为缺乏知识。如果老师发现学生有不足之处，请指出来。二。项目来源公司介绍该项目来自著名的福田汽车公司。北汽福田汽车有限公司(以下简称福田汽车)成立于1996年8月28日。它是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司。总部位于北京市昌平区，资产超过170亿元，员工超过28，000人，是一家以北京为管理中心的大型企业集团，在北京、天津、山东、河北、湖南、湖北、辽宁、广东、新等9个省市设有整车及零部件事业部。其研发分支机构分布在中国、日本、德国、台湾等国家和地区。2008年，福田汽车的品牌价值达到268.37亿元，在中国汽车行业排名第三，在商用车行业排名第一。2009年，福田汽车销量超过60万辆，居世界商用车之首。福田汽车自成立以来，依靠完善的公司治理结构，坚持走技术创新、市场创新、机制创新和管理创新的道路，取得了快速发展，已成长为中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。目前，福田汽车拥有十大品牌，包括欧曼、欧五、欧马克、蒙派克、凡迪、风光、传奇、奥运钟、思爱普、时代等。福田汽车的目标是成为世界知名品牌，主动承担社会责任，不断创新经营方式，促进价值增长。福田汽车被全国政协主席贾庆林称赞为“一个集多项改革成果于一身的现代企业”。该行业称其为“中国汽车行业发展最快、增长最快的企业”。先后荣获“全国五一劳动奖”、“全国机械行业十大企业形象”、“全国质量管理先进企业”、“2005央视我最喜欢的中国品牌”、“中国制造业成长最快的自主品牌企业”、“最佳消费者关系奖”、“全国自主创新典型企业”等荣誉称号。鉴于福田在新能源研发和营销方面的成就，2008年福田被科技部和北京市政府授予北京新能源汽车设计制造产业基地称号。在此基础上，福田汽车与众多新能源领域的行业、研究机构和产业链上下游企业联合成立了中国首个新能源汽车产业联盟北京新能源汽车产业联盟。未来，福田汽车将继续坚持内涵增长、结构调整、全球化的经营方针，以发展自主品牌为主体，积极推进国际合作，培育国际竞争力。为了实现全球化的目标，福田汽车推出了新的品牌口号“科技未来之美”。科技是福田汽车发展的核心手段和动力。未来之美是福田汽车努力的方向和目标，也是福田汽车作为社会公民为全人类创造幸福的终极价值理想。到2020年，福田汽车将力争成为时尚、科技、文化、环保高度融合的综合性国际汽车企业。它的年度福田汽车计划在诸城建立一个50，000平方米的备件储存中心。要求硬件和管理水平达到国际一流水平。目前，山东仓库日吞吐量已达到300万元，每天发出5000个订单和800个订单(包括1000个紧急订单和400多个订单)。预计2012年业务量将翻一番。目前，征地工作已经完成，物流中心所在地块如下图所示。1.区域地图总土地面积约为13.3公顷(199.5亩)总建筑面积：70128m2其中，52848m2为一期零件仓库(43787m2为仓库需求，2016m2为办公及公用设施需求，其余7045m2为故障零件仓库(13446m2为总需求)零件仓库二期17280m2(仓库需求17049m2)注：1。办公及公共建筑一期工程竣工，建筑面积1008m2，总建筑面积2016m2，其中办公面积1680m2，公共设施336m2。2.通过提高利用率解决零件仓库面积不足的问题。四.工程分析(一)汽车零部件分析汽车零件有很多种，成千上万种。有大的和小的。重量也不同，汽车零件的材料也不同：塑料、金属、橡胶等。汽车零部件有：汽车自动变速箱、高性能制动件、大型轻合金金属非金属罩、铝合金轮毂等汽车、微型和轻型汽车关键零部件、内燃机关键零部件。空调、仪表、配电箱、方向盘、气囊、防抱死制动系统、变速箱、离合器。用于变速器和变速杆总成减速器的磁性材料制动系统配件。制动总泵、制动分泵制动总成、制动踏板总成、压缩机制动盘、制动鼓转向系统附件。(2)货架分析存放汽车零部件的货架需要不同的类型，以满足汽车零部件的需求。根据对汽车零部件的分析，货架需要固定货架、移动货架、重型货架、中型货架、轻型货架、低货架、中货架、高货架等。根据不同的零部件，可以确定货架的类型，有时可以对现有的货架进行改进。有以下搁板样式可供选择：重型货架每层可承载500多公斤货物，可长时间存放货物而不变形。很强的耐力。然而，也存在一些缺陷，如移动困难和成本高。下层货架的高度不到5米，可以存放不同种类的货物。由于它的高度低，它可以节省大量的空间，也非常方便储存货物。活动货架是一种在储存货物时可以移动的货架。它还可以将小零件存放在该零件的仓库中。由于小零件交货率高，运输方便。以上只是一些货架类型的代表，代表重量、高度和移动性的货架。(三)项目选址分析从以上区位分析可以看出，福田汽车零部件仓储计划的设计区位是理想的。从区划图来看，其西北侧距青兰高速公路G206出口2公里，南侧距诸城市8公里，西侧距火车站不到3公里，周围全是村庄。因此，项目区相当理想。为了充分利用这块土地，我必须设计这个储藏计划。来反映它的价值。只有一个好的计划才能满足未来惊人的订单吞吐量。序列号项目名二级项目的工作内容具体工作内容1零件仓库物流方案设计物流中心规划的基础数据准备(收集和假设)收集整理各种品牌配件的分类标准、尺寸和重量；假设库存数量、收发频率和单个收发数量。物流中心日吞吐量假设根据订单管理策略、储备策略和销售量(不以数量、件数、体积和重量为计量单位，以托盘数量为计量单位)预测北京和诸城物流中心的日吞吐量仓库功能区设计根据各种备件库存和日吞吐量计划需求区域和各区域的配送计划货架布局方案根据各种备件库存计算叉车布局方案根据各种配件的日吞吐量计算物流中心基本运作流程设计包括卸货、仓储分拣和检验、仓储包装、货位分配、货架、货位转移、货架、出库包装和库存业务流程设计入站和出站包装的标准和管理流程提出各种配件的出入库包装计划。包装数量规则和材料确定包装区域布局规划和需求区域计算编写仓库信息管理系统的功能需求规范根据操作流程，制定仓库信息管理系统的功能需求规范。2零件储存设备的检查和选择叉车供应商的检查和选择叉车是根据各种附件的进出特点来选择的。货架供应商的检查和选择根据各种备件库存货架选择材料框架托盘供应商的检验和选择根据各种配件的库存选择材料框架和托盘包装供应商的检验和选择根据项目要求WMS供应商的检查和选择基于物流中心管理流程的仓储管理系统选择V.方案设计要求以上主要是仓库的工作条件申请表，以及为更好的操作系统，使其工作更顺畅而制定的相关计划。六.个人设计图纸以下是福田公司汽车零部件储存计划的方案设计：这个区域没有架子。设计说明：在仓储方案的设计中，颜色为货架区，线条标示走廊宽度(3m5m)。仓库里有许多不对称的出入口，用来调节出入口的张力。提高存储和交付效率。在这个计划中，仍然有一些地方没有放置货架，因为汽车零件的一些部分最好不要放在货架上。例如，非金属盖、铝合金轮毂等。然而，大多数零件需要架子，如小螺钉，它们有不同的规格。还有一些小零件。此外，不同的颜色表明货架上摆放着不同的商品。在这个仓库里，有一些防火、防酸、防碱、防水的工具，以避免急需。由于这是一个方案设计的计划，它不能完全显示存储条件。此外，设计过于单一，结构也不是很复杂。但这是目前我们能做的最好的设计。请指出缺点，谢谢！七.实践培训总结训练结束了，只有在同学们的合作下，我才能更好地完成它。这种实践训练对我影响很大。这让我意识到仓库管理的重要性。以下是我一周训练的简要总结。在培训之前，我从书本上学到了很多关于仓库管理的知识，但从未付诸实践。现在通过实践训练，我会意识到这有多难。我们已经从老师或