牡丹江市高级技工学校示范校建设推进方案

牡丹江高级技工学校示范学校建设推进计划为进一步推进学校改革创新，提高质量，办出特色，科学发展，充分发挥领导、骨干和示范作用，更好地服务区域经济社会发展，根据教育部、人力资源社会保障部、财政部关于实施国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划的意见(教职工2010)9号、国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目管理暂行办法(教职工2011)7号、教育部办公厅、人力资源社会保障部办公厅、财政部办公厅关于申报2012年度国家中等职业教育改革发展示范学校建设计划项目的通知(教职工2012)29号)精神，结合学校实际，建设一、明确指导思想施工方案的制定遵循“目标明确、重点突出、可操作性强”的原则，分为施工背景和基础、施工思路和目标、关键施工内容、主要保障措施、预算和实施步骤六个部分。建设规划以重点专业建设为突破口，围绕人才培养模式和课程体系改革、师资队伍建设、办学体制和机制创新、校企合作，确定了示范学校建设的指导思想、建设思路和建设目标。规划项目的总体建设目标是：经过两年建设，学校将成为推动牡丹江经济发展、统筹城乡建设急需的人才培养基地，成为办学特色鲜明、管理水平高、综合实力强、教学质量优、办学效益好、辐射力强的国家中等职业教育改革发展示范学校，在国家中等职业教育改革发展中发挥引领、骨干和辐射作用。建设的主要内容是中央政府支持的“数控加工”、“电子技术应用”和“烹饪”三大工程和“数字校园”特色建设项目。按照中央财政引导、地方财政支持、企业投资和学校自筹相结合的原则，建设规划确定预算总额1530万元，其中中央财政支持1030万元，市财政支持300万元，学校投资200万元。学校从组织、制度、资金等方面制定了切实可行的保障措施，确保示范学校建设项目的顺利实施。二。组织结构的建立“牡丹江高级技工学校示范学校项目建设办公室”将作为示范学校建设期间的常设机构。根据国家教育部、人力资源和社会保障部、财政部的有关政策和要求，对示范学校建设中的重大问题进行研究并达成一致意见，争取各级政府部门的支持，审批相关材料。按照批准的项目建设计划和项目建设任务书，负责示范学校项目实施计划的制定、建设项目的实施、管理等工作；此外，成立了项目推进领导小组和项目建设工作组，成立了项目建设办公室，负责示范学校建设的日常工作。各专业建设和服务设施、大型设备、资金等。都是特别指派的。建立岗位责任制和例会制度，定期研究解决建设项目中出现的问题，按照“项目第一”的原则，从组织领导上保证项目的及时完成。组织设置如下：1 .示范学校项目建设推进领导小组组长：马桂林袁敏副组长：杨昌红成员：康宏伟、张、马、王扬2.项目建设工作组组长：杨昌红成员：王勇、王培明、东、德、刘、王绍文、新、岳增路、军、齐淑玲、韩淑荣、赵宏斌、王金友、金克斌、吕楠、沈桂军它有一个办公室和四个项目沈桂军董宝秋李长旦公园汾南沈严斌大侠陈李向阳刘淑霞崔严昆陈寿武王展锋卜彦博米刘晓林丹王建宏张春玲田秀云主要烹饪施工项目团队：组长：杨正东副组长：张明海，顺丰餐饮集团总裁郝敏娟成员：苏德生、蔡光诚、车静云、张成华、王亚南张傅、数字校园特色项目团队：组长：王绍文成员：米晓林、蔡聂鹏王兴瑞杰网络公司黑龙江区域产业经理牡丹江海涛大学网络信息中心主任黑龙江儿童专科学校网络信息中心主任朱亮三。项目建设的实施过程我院项目建设的实施分为五个过程：项目分解、项目实施、项目监控、项目验收和项目评估。1.项目分解。根据学校项目建设计划和任务书，项目建设任务分为子项目和具体任务，责任在人。2.项目实施。项目建设办公室根据“示范学校建设项目”领导小组批准的阶段性工作计划组织实施。3.项目监控。项目建设办公室根据项目建设任务书的预期目标和验收要点，监督每个子项目建设的进度和质量。4.项目验收。各子项目领导小组负责组织专业施工内容的验收；学校项目建设办公室负责对工作组和重点专业建设项目单位的建设内容进行验收；学校“示范学校建设项目”领导小组负责组织项目阶段建设和总体建设的竣工验收，并做好接受上级部门年度检查和总体建设项目竣工验收的准备工作。5.项目评估。学校“示范学校建设项目”领导小组对项目建设效益进行了自我评价，并准备接受上级部门对学校项目整体建设效益的评价。此外，经批准的项目建设计划和任务书应严格执行，不得更改。四、工程验收我国中等职业教育改革发展示范学校项目建设实行项目周进度、月报表、阶段评估和竣工验收制度，及时处理项目建设过程中出现的问题。由项目建设办公室组织实施周调度和月报表。(一)每周排班的主要核查内容是：1 .各工作组及各重点专业建设项目单位的周计划完成情况；2.项目建设进度、建设质量和阶段性建设成果；3.工程建设过程中档案的形成和整理；4.施工中的问题及改进措施。(二)月度总结的主要内容有：1.上月项目建设的实施情况；2.项目建设进度、建设质量和阶段性建设成果；3.工程建设过程中档案的形成和整理；4.施工中的问题及改进措施。(3)阶段评价。每年5月和11月，项目建设办公室将对各子项目建设单位进行定期评估，并向学校“示范学校建设项目”领导小组报告。评估的主要内容是：1.总结前期项目建设的实施情况和成果；2.为下一阶段工程建设提供指导意见；3.工程建设过程中档案的形成和整理；4.施工中的问题及改进措施。对于检查中发现的问题，项目建设办公室应及时通知检查并提出整改要求。各子项目建设单位应及时整改，确保项目建设顺利进行。(4)工程最终验收。1.项目建设完成后，各子项目负责人3.学校项目建设办公室将汇总情况，向上级主管部门提交学校项目竣工验收申请报告。五、资金使用和设备采购管理为确保项目建设专项资金的规范使用，特制定并实施牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”专项资金使用与管理办法。建设计划和任务书中拟采购的仪器设备必须经过专家的经济技术论证后，方可组织政府采购。严格按照牡丹江市高级技工学校“国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目”仪器设备招标采购管理办法，由各相关部门共同实施。资产管理部应及时对采购的仪器设备进行登记。各使用单位应充分发挥仪器设备的效益，指派专人负责设备的正常运行、功能开发、日常维护保养、设备使用记录的填写等一系列日常管理工作。Vi .保障措施1.组织支持学校“全国中等职业教育改革与发展示范学校”建设项目领导小组已经成立，由主管市长任组长，副组长由校长和所有学校领导担任，项目建设工作组等机构由学校有关部门负责人参加。按目标管理所有建设项目，实行项目负责人负责制，对项目的建设和实施负责。2.系统保证建立健全项目建设规章制度、责任机制、考核标准和奖惩措施，为项目建设的顺利进行、质量和数量的落实提供制度保障。检查结果、阶段总结和最终验收是评估每个子项目施工组绩效的重要指标。项目建设办公室将对所有相关部门和成员进行评估。根据考核结果，评选先进集体和个人，按照精神奖励和物质奖励相结合的原则，对优秀项目组和个人进行表彰和奖励。无正当理由拖延竣工时间，造成正常验收失败或经审查达不到验收要求的项目，追究项目负责人的责任；对于因推诿扯皮造成工作失误的职能部门，项目建设办公室应提出处理意见，并报行长办公会议备案。3.资金担保一方面，学校将依靠中央和地方政府的财政支持。另一方面，学校也将自己的资金投入到项目的建设中。同时，充分依托国家人才培养基地建设项目，进一步拓展与企业的合作，积极为社会和企业提供技术服务，争取行业、企业和社会的投资，通过企业行业捐赠、社会服务创收、内部机制改革和扩大学校行业规模等方式筹集部分建设资金，确保资金来源。实施计划预计投资1530万元，其中中央政府投资1030万元，地方政府投资300万元，学校自身投资200万元。确保工程建设的顺利进行。七.附加附件1:学校示范学校项目建设总体任务和目标明细表附件2:重点建设项目目标明细表八.安排附表1，全国示范学校建设项目实施计划附表2:全国示范学校建设项目实施完成情况月报表附表3，全国示范学校建设项目一览表附表4:全国示范学校建设项目综合进度表牡丹江高级技工学校示范学校建设办公室2013年2月25日30附件1:学校示范学校项目建设总体任务和目标明细表牡丹江高级技工学校示范校项目总体任务和目标的分解序列号建设目标带头领导者代表建设项目负责部门责任人1教职员工成了著名的教师。杨昌红王力军师资队伍建设校园文化(实施3.3.3项目)医院党委办公室刘伟宏和徐晓洪马薛镇岳增禄德育建设(机制、队伍建设、内容、方法、保障)学生处团委张磊与肖荣光6社会培训的多样化装饰者王金友再就业培训培训部王金友创业培训培训部王金友农民培训培训部王金友军事训练培训部王金友职业技能培训培训部王金友7实践教学工厂杨昌红王培明校企合作运行机制的构建四个部门之一部门主任带领企业走向学校四个部门之一部门主任订单培养四个部门之一部门主任团体教育四个部门之一部门主任技术员工作站的建设四个部门之一部门主任校内校外实训基地建设四个部门之一部门主任8注册和就业康宏伟解珍1.入学人数(4000多名学生)招生部门黄显英2.雇用招生部门张永祥订单培养率在80%以上就业率超过99%就业稳定率在85%以上专业匹配率在95%以上就业证明月工资9设备采购装饰者孟实验训练设备采购项目四个部门之一部门主任10卓越和模范的认可汪洋张结果显示，年度表彰奖励工会姜立军11成绩评价康宏伟韩个人和部门绩效评估评估办公室张红文12示范学校建设的全面管理杨昌红鲁南规划、文件和计划的起草、检查、监督、验收、总结、宣传和归档等日常事务。演示办公室李勇，沈13示范性学校专题网络建设杨昌红鲁南1.剖面设计演示办公室吕南与沈2.动态新闻增刊演示办公室四个部门之一王建宏部门报告3.重点建设专业演示办公室四个部门之一沈与部门上传4.特殊项目信息中心王绍文5.阶段结果四个部门之一沈部门报告6.网页制作信息中心蔡7.制作简报(至少每月一次)演示办公室四个部门之一、宋部门报告注：子项目建设领导小组实行项目领导制。项目负责人应履行以下职责：1.组织领导项目施工队成员认真履行