2020年秘书科科长年度述职报告范文

秘书和科长年度报告板文20xx年，我先后担任项目建设信息集成服务和秘书系。在党的正确领导下，按照融合发展的指导思想，带领和开拓和创新所属同志，扎实工作，为我市民防事业的健康快速发展提供了良好的服务保障，取得了一定的成果。进一步巩固了工程建设信息综合处事业、关系合理化、机制建设、程序标准化、局面打破和预期效果、管理领导和社会各界的好评、民防事业的良好形象。在秘书科工作，专门组织了优质的文安草案，具体组织了几十次大大小小的会议召集，组织了若干活动，具体组织了人防责任目标的落实，发挥了参谋辅助和协调服务的作用，得到了领导和同志的认可。过去一年中，关于自己履行职务的简要报告如下：(a)人防工程建设信息集成服务根据形势的发展和工作的需要，为了提高服务效率，加快审批速度，我在全省民防系统中首次实施了“一站式服务”模式，建立了民防工程信息综合办事处，提高了民防事业的整体形象，取得了积极的探索和显着的成果。成立民防工程建设信息综合事务所后，根据党组的运行情况，我将负责处室的工作，和同志们一起对发展建设单位进行“一站式服务”。在机构成立初期，我深刻理解成立党集团的宗旨，和同志们一起做“为什么设立这个机构”、“这个机构如何定位”、“一站式服务”的意义是什么、“她的内容是什么”、如何做“一站式服务”？对等方面的问题进行反复思考和讨论，逐步形成共识，统一思想，明确安排综合处的功能。也就是说，集中对外服务，集中对内调整。在具体工作中，综合处代表人防厅努力做好开发建设单位的法规宣传和政策指导，体现了“及时服务、相_ _、跟踪服务、规范服务、亲切服务”的事业概念，树立了民防良对外形象。与此同时，在遵守法律和规章政策的同时，改变了想法，站在建设单位开发的立场上，亟待处理，解决了建设单位建设过程中的许多实际问题。对内，综合处以“三位一体、三权分离”的工作制度和监督体制为基础，协调服务工程系、政法、质构市所、思敏中心民防审批窗口等四个部门，按照“人员集中工作、信息透明共享、审批、高效快速”的原则，进行民防事业建设的现场勘查、信息汇总、文件。 全面执行“一站式服务”要求，对我市人防工程建设超额完成上级目标任务发挥了积极作用。(b)秘书工作信息今年9月，我被分配到秘书科工作。来了秘书科，强烈感觉秘书室是一个全新的平台，是一个特殊的_ _部门，是一个综合、系统、服务、实效性强的部门。这件事对我来说既是压力又是挑战。我积极调整我的事业思想，积极参与这件事。我对秘书科是这样想和知道的。一方面要科学组织，合理慈悲。在秘书科工作很详细很琐碎。在这种情况下，必须科学地组织，合理地分配，有效地分配，区分轻重缓急，把握关键，强调工作的重点，始终保持清醒，忙碌，有秩序，有秩序。另一方面，更重要的是，明确其作用。秘书科作为牵头部门、服务和安全执行工作，要发挥很多作用，强调以下三个作用：一是要加强计划能力，强调参谋助理的作用。应该站在全球高度，提出建设性意见，为领导提供有效的决策服务。要提高稿件质量，给领导提供一流的政府服务。二要加强沟通协调能力，强调操作中心作用。通信和协调工作由秘书科统一执行各项工作，保证完成各项工作任务。要纠正位置，改变想法，提高主观能动性，加强上下左右的联系，掌握各方面的信息，形成解决问题的思路。贯彻领导意图，实行各方面的行动。第三，要加强检查监督能力，强调促进执行的作用。监察官是业务执行的重要环节，要围绕中心业务，关注领导，以重大决策为中心，做好督促检查，促进业务执行。在这个想法的指导下，我主要做了以下方面的工作。1、具体组织了一系列高质量稿件的草稿。在珍珠岩的精心指导下，我们都先后编写了年度责任目标完成情况自查报告，年度，领导班子述职述廉报告等数十个文字资料。每当组织编写大资料的时候，我都要和珍珠岩和同志们一起研究领导意图、素材收集、文章结构、写作思维等问题，帮助起草者直接进入主题，少走弯路。草稿完成后，我先做一些修改，然后提交给地图官审查。最终确定后，不放过检查、发行等细节，实现了完美，保证了原稿的质量。2，数十次大小会议具体组织了。会议是了解情况、通报情况、传达上级精神、贯彻上级指示、组织工作、检查工作、监督工作、甚至执行工作的重要形式。几个月内，具体组织了座谈会、报告会、每周例会、推进会等各种会议数十次。对于小型会议，要抓住会议通知的环节，让与会者及时参加会议。对于大中型会议，要做好事前会议的准备，会议中的协调和会议的几个阶段，掌握文件草案，会议场的布置，会议报告，文件分发，督促等详细问题，努力做到万无一失，圆满完成。3、多项活动的具体组织。大家都有切身感受，最近几年我做了更多的活动，秘书科做了其中很多活动的组织协调工作。对于一般活动，我主要掌握了一个结果，实行分工责任制，充分发挥同志们的主观能动性，锻炼和提高活动中每个人都是一方的能力。对于重要的活动，我重点做以下事情。第一，与领导人共同研究活动主题。二是与部门一起讨论活动的细节。第三，密切组织发展活动。第四，精心组织一套优质的稿件，起草。第五，仔细检查活动现场。第六，安排好活动人员。七是认真保护活动现场秩序。8是好的开始和好的结束活动后续工作。为迎接“华北五省民防会议代表团”的参观活动，取得了有计划、有计划、有措施、有实施、有良好效果的领导积极反应。4、具体组织了人防责任目标的实施。目标管理是当前最重要的科学管理方法之一是与秘书的主要功能之一。在目标管理过程中，我主要强调了以下几个方面。一是做好目标课题的分解工作。上级下达的职务和负责人确定的职务工作，按职能水平划分，把总目标作为各自的具体小目标分配给各部门。以一个小目标完成，实现总标志的履行。二是做好目标监督工作。对负责目标任务的责任部门进行监督检查。检查中发现研究及解决问题，确保责任目标总是在监督控制下，根据计时进行，率先执行。第三，领导组织进行了目标评价。年底基本上对我的目标审查之前，我们组织各方面，对目标认真梳理，调查不足的地方，不放过任何可能导致扣分的问题；在审查过程中，科学地派遣、细心地组织，综合地展示我工作的成果，客观地突出我工作的亮点，很少遗漏，继续把我工作的全部工作保持在地方先进的地位。在对各县(市、区)的目标评价中，我们要改变客观、公正、开放、透明的原则和作风，改变效率的指导思想，改变以前的评价方法，提高党务理事会采取集中评价方式，提高审查过程的参与度，提高审查结果的准确性，增强县(市、区)民防工作的活力，提高基层以上是我今年执行任务的基本情况。看着成绩，我重新认识到工作上还有很多分歧。第一，必须进一步深化对与秘书的功能作用的认识。第二，需要进一步提高服务水平和实际工作能力。第三，要进一步加强对同志的关心和帮助。第四，工作的先进性、主动性、创新性需要进一步加强。1、加强理论学习，提高政治素质，积极发挥参谋助理的作用。围绕指导决策，掌握各种信息，加强医生能力，提高文件质量，着力改善政务服务。2、加强思想修养，提高工作处理能力，积极发挥沟通协调作用。根据工作需要和领导的要求，加强内外联系，妥善处理各种问题，灵活处理各种问题，努力为事务服务。3、加强工作创新，培养工作亮点，积极发挥模范示范作用。作为综合领导部门，要在工作、学习、训练、思想、风格、管理、服务等方面领先一步。要综合经验，进一步革新服务方式，提高工作性能。要充分调动我们部门所有人员的积