中职生主题班会——职业规划设计PPT课件_第1页
中职生主题班会——职业规划设计PPT课件_第2页
中职生主题班会——职业规划设计PPT课件_第3页
中职生主题班会——职业规划设计PPT课件_第4页
中职生主题班会——职业规划设计PPT课件_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,职业生涯规划设计,一路行走一路收获,2,职业生涯规划设计,这是人生中最有效的算式,这是一把通向梦想的梯子,这是一串走出迷途的脚印,可能辛苦,但它却是通往光明的最短的旅途,3,终极梦想?,梦想,(晚年),(青年),(中年),4,CAREER,5,第一章自我认知,6,气质类型分析法第一章,7,多血质型多血质类型的特征是:情绪不稳定、情感的发生迅速而易变,思维语言迅速而敏捷、活泼好动。在情绪反应上表现为快而多变,但不强烈,情感体验不深,但很敏感。在行为方面表现为活泼好动、机敏、爱参加各种活动,但常常有始无终。该类型的人适应性强、善于交际,待人热情,学习上领会问题快。但也表现出、轻率、不忠诚等。该类型的人要注意在刻苦钻研、有始有终、严格要求等方面的心理修养。,8,粘液质型粘液质类型的特征是:性情沉静,情感发生缓慢而微弱,不外露、动作迟缓、易抑制、沉默寡言。该类型的人在情绪方面表现为沉着、平静、迟缓、心境平稳、不易激动,很少发脾气、情感很少外露。在行为方面表现为沉默寡言、面部表情单一,胸怀宽广,不计小事,能委曲求全,自制力强,活动中表现为有条有理、深思熟虑、坚韧不拔。这种人容易形成勤勉、实事求是的精神,坚韧性等特征,但也可能发展如萎靡、迟钝、消极、怠惰等不良品质。,9,抑郁质型抑郁质类型的特征:性情脆弱、情感发生缓慢而持久,动作迟钝、柔弱易倦。具有这种类型特征的人在情绪方面表现为情感不易老化,比较平静,不易动情。情感脆弱、易神经过敏,容易变得孤僻。在行为方面表现为动作迟缓。胆小、不喜欢抛头露面,反应迟钝。这种人易形成伤感、沮丧、由于、深沉、悲观等不良心理特征。,10,胆汁质型胆汁质类型的特征是:好冲动、情感发生快、强烈而持久,动作迅速而强烈,对自己的言行不能控制,反应速度快,但不灵活。具有这种类型特征的人,在情绪反应上易受感动,情感一旦发生就很强烈,久久不能平静,易同人们发脾气,性情暴躁、易怒,情绪不能自制。在行为方面的表现:积极参加各种活动,有创新精神、工作积极,遇到困难时能以极大毅力去克服困难。胆汁质的优点是有毅力、积极热情、有独创型。不良表现是缺乏自制性、粗暴和急躁、易生气、易激动。这类型的人要注意在耐心、沉着和自制力等方面的心理修养。,11,事业驱力量表分析法,12,七项能力分析法,语言能力数理逻辑能力空间判断能力运动协调能力手工技能人际交往能力艺术能力,13,360评估法,14,优缺点自省,15,社会环境分析(PEST分析法)第二章,政治P,经济E,社会S,技术T,16,学校环境分析,我们的课程安排注重实践,既给我们走上讲台的机会又能接触社会!,我校具有为人师表的大氛围能,熏陶我们内心育人助人的优秀品格!,我系具有管理专业的新风貌,能培养我们快速反应的思维方式。,17,家庭环境分析,18,“1G-4W”追问法第三章,WhoIwanttobe,WhereIwanttobe,MygoalFighting,目标一:目标二:目标三:,19,SWOT定性分析法,20,我的五力分析法,升学五力分析图,21,KSAIBs模型,结论:我以自身的知识、技能和能力为分析的基础,再考虑动机、态度、个性与环境支持的作用,从而得出关于行为的结论。目前看来,我具备考研要求的知识与能力,并且有强烈的继续求学的动机,态度坚决。但个性特决定我爆发力极好但持久性不强。另外父母老师和朋友们给我提供了良好的环境支持,由此看来,考研是可行的,并且具有很大的成功地可能性,22,升学复习计划,2008.112009.1,2008.52008.10,2007.102008.4,2007.102009.1,23,辅助性学习计划,专业英语,专业课,组织行为学,管理学,杂志、心理学,培训节目,扎实专业功底,流利英文,跟随类,复习类,涉猎类,考研复试,24,职业锚空间理论,25,GOFORMOREASKFOEMORE,面对计划,我们能做的只有踏踏实实,兢兢业业;面对困难,我们该做的就是

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论