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1/3浅谈现代企业制度下内部审计的完善摘要明确在企业制度下完善企业内部审计的必要性,以及在实际工作中企业内部审计存在的主要问题和相应的解决措施。关键词现代企业制度内部审计ABSTRACTISCLEARCONSUMMATESTHEENTERPRISEMANAGEMENTAUDITUNDERTHEMODERNENTERPRISESYSTEMTHENECESSITY,ASWELLASINPRACTICALWORKENTERPRISEMANAGEMENTAUDITEXISTENCESUBJECTMATTERANDCORRESPONDINGSOLUTIONMEASUREKEYWORDSMODERNENTERPRISESYSTEMMANAGEMENTAUDIT在现代企业制度中,企业自我约束、自我企业所有者缺位,内部审计成了单一的管理工具,导致定位偏颇。3企业管理的不规范,特别是人治化的管理,使内部审计无法有效开展工作。4内部审计人员素质不高,审计手段低下,使内部审计部门不能提供优质的服务。企业内部审计存在问题的解决措施1建立企业内部审计行业协会,更新观念,完善企业内部审计设立方式2/3过去,我国内部审计主要采取行政管理手段,用行政命令要求企业建立内部审计机构。这种方法从根本上说,不符合内部审计发展的要求和一般规律,效果不太明显。LOCALHOST借鉴国外发展内部审计的经验,我们的监督指导工作也要转变方式方法,建立内部审计行业协会。具体包括1建立注册内部审计师制度。2组织内部审计师的培训和后续教育。3加强与国际内部协会的业务交流。4实行内部审计工作达标考核办法。5企业应更新观念,重新认识内部审计职能。2建立健全国家内部审计相关法规、内部审计机构和工作制度,完善企业内部审计机构定位及隶属关系1强化法制建设,建立内部审计规章制度。2在建立内部审计机构、选拔内部审计人员时应科学合理地设置与聘用,从审计基础上给内部审计人员创造优越的工作条件和工作支持,吸引优秀人才从事内部审计工作,从人员上为内部审计的有效开展奠定基础。3调整和理顺企业内部审计机构的隶属关系,进一步建立健全内部审计机构。4在尚不具备设立审计委员会的企业,可实行总审计师制度,负责对审计工作的沟通和协调,确保审计信息及时3/3传递给企业最高管理当局,确保内部审计职能的有效发挥。3努力创设良好的审计环境,促进内部审计工作发展1落实企业产权,增强企业对内部审计的需求力。2明确内部审计定位,防止定位的偏颇。3规范企业管理,保障内部审计工作的有效开展。4提高内部审计人员素质,保证内部审计部门提供优质服务。综上所述,随着现代企业制度的逐步建立,我们应提高对审计工作的认识,建立严密有效的内部控制机构,使内部审计在企业工作中最大限度的发挥事前防范、事中监督和事后处
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