格茫公路路面工程施工总结解读

格茫公路乌图美仁至老茫崖段L合同段合同桩号 K320+000-K359+224.16 合同段工程内容 路面基层、路面面层、 培土路肩、镶边带安装、护肩带安装 公 路 工 程 施 工总 结 报 告申请单位：青海省海西公路桥梁工程有限责任公司格茫L标项目部二OO七年九月二十三日格茫公路路面工程施工总结在西部大开发，青海交通大发展的美好形式下，海西公路桥梁工程有限责任公司格茫L标项目部承建了格茫公路格尔木至老茫崖段二级公路L合同段（K320+000-K359+224.16）39.2241公里路面工程。我项目部按合同文件规定于2007年4月1日开工，在施工中过程中，在业主、设计代表、监理工程师的正确指导和督促下，在合同规定的工期内，经过我项目部全体施工人员的共同努力，在保证工程质量的前提下，加快施工进度，最终于2007年8月24日完成了该段工程的路面施工任务。现将本工程施工情况总结汇报如下：一、工程概况1、合同段工程起止时间格茫公路乌图美仁至老茫崖段二级公路L合同段，本标段路基工程起点里程桩号K320+000，终点里程桩号K359+224.16，全长39.2241公里。工程主要包括施工准备和路面基层、路面面层、护肩带安装、镶边带安装、培土路肩的施工。开工时间为2007年4月1日，完工时间为2007年9月30日。2、完成工程内容工程项目单位工程数量设计竣工与设计比较增减级配砂砾掺碎石基层厚20cm平方米透层油平方米中粒式沥青混凝土面层厚6cm平方米培砂砾路肩厚26cm立方米6757.46757.4厚56cm立方米13392.9613392.96厚66cm立方米33701.5833701.58护肩带安装立方米7943.657943.65镶边带安装立方米1461.351461.35本线按二级公路技术标准修建。二、机构组成1、主要人员与管理机构设置为保证“快速、有序、优质、高效”的完成本合同段工程，施工现场实行经理部、专业施工段两级管理、分级核算的运作模式。经理部设项目经理1人，总工1人，下设“五部二室”，即财务部、工程技术部、计划核算部、安质监察部、材料设备部、综合办公室和中心试验室。财务部主要负责工程项目的财务管理，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。并参与工程项目的验工计价。工程技术部下设生产调度室、技术室、精测班，主要负责施工技术、工程进度、价款结算、全线控制测量、桥梁涵洞、防护与排水工程的测量放样、竣工图表、各项资料的记录、整理、归档等项工作。计划核算部主要负责成本核算、合同管理以及计量支付和资金筹措并合理营运资金。安质监察部主要负责工程质量控制、安全生产综合管理和贯标工作。材料设备部主要负责工程材料采购及施工机械设备的管理。综合办公室主要处理日常行政事务、职工生活及消防治安环保问题。中心试验室主要负责沥青混合料、稳定土配合比设计，砼、砂浆配合比、土质取样、外购材料试配及全合同段的检测、复测、试验等工作。2、机械设备投入情况本年度投入的机械数量为：2000型沥青砼拌合楼和400型稳定土拌合设备各一套；摊铺机四台；50型装载机五台；16吨振动压路机一台；18吨振动压路机二台；胶轮压路机二台；双钢轮压路机二台；160型平地机一台；洒水车五台；15T自卸车30辆。三、质量管理情况（一）质量控制措施1.检测仪器设备、人员、检查体系保证措施。 经理部设中心试验室，配备足够的测试人员及检测仪器设备，试验人员都做到持证上岗。中心试验室主要负责原材料试验，沥青混合料、基层混合料、砼、砂浆配合比设计，砼、砂浆、土工试验等工作，并检查、指导现场试验工作；工地试验室工作内容为原材料的取样送样，砼、砂浆施工质量控制及砼试件制作，路基压实度检测等。 建立健全质量检查体系经理部和各作业队分别配齐专职质检人员，质检人员负责施工过程中工程质量的管理和检查，确保每道工序的质量达到验收标准。专职质检人员，在作业队自检合格的基础上，对有关工序质量进行专检，并且填好有关质检表格，按规定的程序、时间上报监理工程师检查，在监理工程师确认合格签字后方可进行下道工序施工。特别是隐蔽工程，必须按规定经过监理工程师检查签证后，方可施工。未经检查而隐蔽的，要重新进行检查。施工过程中，随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。2.技术保证措施 建立技术管理体系和岗位责任制，建立以项目部总工程师、技术负责人为核心的二级技术负责制的技术管理体系，建立各级技术人员的岗位责任制，切实做到分工明确，责任到人，使技术管理工作有章可循，保证施工生产顺利进行。 做好方案优化，认真编制实施性施工组织设计，并报甲方审定后组织实施。有关单项工程，由该工程技术负责人牵头，根据所承担工程的技术难易程度和环境特点提出两个以上的施工技术方案，经过详细的技术经济分析后，提交给总工程师，由总工程师组织有关人员所提出的实施方案进行对比分析、优化最后确定最佳实施方案，在此基础上编制单项工程实施性施工组织设计。 做好施工前的技术准备工作，按合同规定接受或使用设计文件，认真进行现场核对，切实领会设计意图，对发现的差、错、漏项及时报告设计单位和甲方，积极配合搞好有关变更设计工作，搞好开工前的设计优化。 认真进行各级技术交底工作。按设计文件要求，经理部对各作业队进行技术交底工作，确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点、质量标准。 认真做好测量工作，抓好交桩后的复测，施工中的测量和竣工测量，建立严格的复测制度，杜绝测量事故。经理部设测量班，测量班负责全合同段的控制测量，并指导施工工作。 抓好技术资料管理。施工过程要认真做好各种记录、施工技术总结，做到有关原始资料搜集及时、齐全、准确，为及时整理编制竣工文件提供依据。 技术质量检验。施工过程中严格执行公路工程质量检验评定标准，对各分部分项工程进行检验。3、实行安全质量与经济效益挂钩，职工缴纳风险抵押金，经理部从管理费中抽10%作为创优奖励基金，奖优罚劣。4、严把材料质量关，钢筋、水泥等外购材料应有出厂质量保证书或试验报告单，各类工程材料必须坚持先取样送交试验室检验，检验合格后报请监理工工程师批准才能进入施工工地，严禁不和格的材料进入工地。（二）施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况我项目部于2007年5月5日开始并完成路面基层试验段的铺筑工作，5月25日开始沥青砼面层试验段的铺筑工作，并将试验路的施工数据分别于5月10日、28日推广于本合同段路面基层、路面面层的施工中。在施工中严格按施工规范及设计文件要求施工，路面基层填筑材料的含水量控制是压实度达到设计要求的关键。在施工中应严格控制基层压实前的含水量，确保其达到最佳含水量。为了尽可能少的水分在太阳暴晒和风干下蒸发，在施工中力争最短的时间完成整个基层施工工序。基层碾压施工小段流水作业，工作面不宜拉长，确保不间断施工。路面面层施工碾压小段流水作业，工作面不宜拉长，确保碾压沥青混合料温度。施工机械组合必须配套，施工管理必须到位，确保施工工序的各个环节实施快捷到位。在施工中，我项目部针对荒漠干燥地区基层压实度不易达到设计要求，成立了QC小组。（三）完工质量的平价在路面交工前，我项目部对已完工程按公路工程质量评定标准进行自检评定，结果如下：工程项目评分结果路面面层96.35路面基层96.27护肩带安装95.62镶边带安装95.57培土路肩96.81四、施工进度控制本工程为我公司本年度重点工程。为了按期完成工程任务，我项目部从施工准备开始，按部就班地制定详细的施工计划，并统筹计划，确保施工计划的严肃性。抓紧大好施工季节，对控制工期的项目，从人力、物力、财力等各方面优先保证。从施工方法上寻求加快进度的路子，避免重复作业和相互干扰，充分发挥机械化施工的优势，提高工作效率，加快施工进度，抓住时机，掀起施工高潮，采取人停机不停，轮班作业，加班加点的施工方法。并根据工程项目及工程量大小倒排工期，加强人员、机械的投入，最终如期保质完成了施工任务。本合同段路面基层工程于2007年5月5日开工，2007年8月17日完成；路面面层2007年5月25日开工，2007年8月21日完工；护肩带安装于2007年5月1日开工，2007年7月11日完工；镶边带安装于2007年5月15日开工，2007年8月4日完工；培土路肩于2007年5月4日开工，2007年8月26日完工。五、施工安全与文明施工情况（一）安全保证措施项目经理部成立安全生产领导小组。项目经理部、各施工队配备专职安全员，各作业班组配兼职安全员。项目经理亲自抓，在组织形式上明确安全保证体系。1、建立健全各工种各施工环境下安全生产规章制度，并制定了项目部安全生产应急救援预案。2安全会议定期召开，并不定期进行安全生产检查。建立安全检查台帐，对有安全隐患的限期进行整改。组织职工学习安全法规、条例和安全操作规程，提高职工安全意识和安全操作技能，主要工种和特殊工种执行持证上岗。3、定期进行“安全生产教育”，并签订了安全责任书。4、建立了汛期安全生产防范措施及应急预案，并进行了应急预案的演练。5、拟定安全技术保证措施，布置生产任务讲安全要求，检查总结工作有安全工作内容。做到全员、全生产过程守规程，讲安全。6、安全设施和安全防护用品配备齐全，员工上岗必须佩带规定的安全防护用品。7、坚持安全奖惩制度、安全检查制度和安全例会制度，并讲究实效的安全检查，解决施工中存在的安全问题，尤其对爆破作业、起重设备、支架等重点关键部位，把事故隐患消灭在萌芽状态。8、设立现场安全管理重点，如高空作业、爆破施工、起重吊装、车辆驾驶、电器作业及防火、防洪。（二）文明施工管理措施1、按照有关规定作好环境保护和文明施工管理工作。2、施工场内道路畅通，材料对方整齐，排水系统良好，保持场内整洁，随时清理处理好施工垃圾。3、加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度，质量和财务方面的具体要求，做到使业主满意。4、加强与设计单位的联系与沟通工作，充分理解设计单位的设计意图和设计变更。5、加强与监理工程师的合作，尊重支持监理工程师的工作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工程的工期、质量和投资的控制。6、加强与当地政府及当地居民间的合作，多请示，多沟通，求得支持和帮助。六、环保措施与节约用地措施（一）环境保护措施环境保护是生态平衡的保证，加强环境保护，维护生态平衡，是施工企业义不容辞的义务和责任，也是我公司长期遵循的基本原则，为了减少和避免施工对环境的污染和破坏，我公司将在工程施工中采取以下措施保护环境。1.严格执行国家环保法和工程所在地政府对环保的有关规定，严格执行合同中的环保条款，开工前对全体职工进行培训教育，认真学习法律法规，增强全体施工人员的环保意识，提高认识。会同有关部门组织环境监测、调查和掌握环境状态并签订环保协议且认真执行。真正形成全员全过程环保局面。2、建立健全专职的环保管理机构与环保体系成立以项目经理为组长的环境和生态保护领导小组，结合施工组织设计，制定实施性的、有针对性、可操作性强的环保措施，坚持生产必须兼顾环保的原则，从思想、组织、措施、制度经济等多方位入手，使施工现场环境与生态保护工作满足国家和各级环保部门的标准。健全环保管理体系，强化过程控制。重视并落实环境保护制度，将环保工作纳入项目施工组织规划和生产经营规划；改进施工工艺，搞好综合利用，投入必要的环保资源，尽可能少排放污染空气；将环保工作列入项目经理任职考评的重要内容。并将环保措施层层落实，做到责任到人，奖罚分明。3.在编制实施性施工组织设计时，就应考虑环保问题。对弃土场、用地界、河道、排水、施工垃圾堆放、扬尘等都应有具体可行的措施。对易污染环境的施工项目应避开雨季。从施工安排上全力做到，不多用一寸土地，不多破坏一小块植被，不随意污染河流，不乱排乱放垃圾，确保施工场地整洁文明，做好绿化工作。4. 施工所产生的垃圾、废弃物和工程剩余的废料，应根据各自不同的情况，分别处理，并经有关部门同意后送到指定地点存放，不得影响排灌系统和排灌设施。对于废弃的沥青、沥青混合料等污染废弃物应及时运至指定地点，挖坑深埋后，恢复原有植被。5.施工期间施工场地及道路扬尘，对大气影响较大，施工现场需配置专用洒水车在施工场地及便道进行洒水，净化大气环境，防止扬尘污染6.严格按指定位置弃土。弃土前，先施工防护工程和排水设施，确保水土不流失。同时，对弃土场及时平整，按要求进行植草，不破坏生态环境。7.合理使用土地。对临时用地应尽量少用或不用耕地，用完之后应按规定恢复，或按有关规定处理。对正式工程用地，应在用地范围之内进行，不得多占。8.在排水设施未建好之前，要在路基坡脚外设临时排水设施，并确保原有水利水系、水网设施排灌畅通。不向河道弃土，不将污水、油污排放河道污染水源。9.严禁施工人员乱砍、乱伐、乱铺、乱猎按规定保护好工地范围内的动植物。10.要经常征求当地政府及群众对施工范围内环保工作的意见，及时提出改进措施，以保证工程的顺利进行。（二）节约用地措施1、按业主和设计图纸的要求，制定强有力的措施，严格执行，切实将环保和文明施工工作落实到实处。2、，禁止任意取弃土。便道跨越输油管线，在跨越时，采用铺枕木加厚填土顺坡处理通过。便道宽度6m。3、弃土场与取土场为一处，对弃土进行整平处理。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况八、对建设单位、设计单位和监理单位的评价在施工期间建设单位定期亲临施工现场检查施工作业，及时解决施工中出现的一些不良问题，为整个施工作业井然有序的开展提供了许多有效可行的办法。设计单位提供的图纸详细准确，设计代表亲临施工现场指导施工作业，及时解决图纸与具体的施工作业之间的矛盾，对工程中的变更问题给予及时答复，为加快施工进度提供了有力的保障。监理在整个施工阶段积极监督和配合施工单位的施工工序、施工质量等，从不索要施工单位的任何财务，不责难施