市红十字会工作会议讲话稿

风正好扬帆 道远须策马在2011年上饶红十字会工作会议上的讲话刘春瑛今天召集大家来开这个会，听了大家的发言，感受很多。总体上来讲，我觉得我们上饶红会这支队伍还是想干事、能干事、会干事的一支队伍，是有事业心和责任感的一支队伍，是一支在不断成长，不断提升的，很给力的队伍。我不多讲，就讲三点。一、回顾是为了再出发2010年我总感觉过得很快。1月份我们开展博爱送万家，启动了大德博爱救助基金；2月份我们的备灾救灾中心正式投入了使用；4月份玉树地震，我们在发倡议，搞募捐，上饶县、余干、鄱阳的捐款搞得都不错；7月份我们到北京和市驻京办、北京上饶商会搞了一场家乡水灾募捐晚会，效果也很好；9月、10月我们博爱校园、博爱敬老都做了很多工作； 12月，我作为全国仅有的两个地市级红十字会代表，在全国红十字备灾救灾中心能力建设交流会上作典型发言，得到了总会、省会和与会人员的首肯。时间还是容易过，韶光易逝啊，一下就到了2011年，一下就又是一元复始，现在一季度马上又过去了，所以总结我就不多讲，表扬我也就此处略去5000字吧，够了吧，你们自己去想。因为我们回顾过去主要还是要为了做好今天的工作。二、展望是为了再前行像今天这样大家聚在一起的时间我们其实也不是很多，平时大家都各在一方，各怀“绝技”，也各有千秋。今天我们开会也就是为了同一个目标-用智去谋，用力去干，做好我们红十字工作。刚才同志们讲了很多，各科室也把工作布置了下去，总结起来就是：持续开展系列“博爱工程”； 继续做好突发事件的救助，完成灾后援建项目；连续推动应急救护培训、造血干细胞捐献等生命系列工程；加强能力建设，创先争优，扎实开展“发展提升年”活动；加强组织建设，建章立制，促进县级红会管理体制理顺；加强学校红十字会建设，逐步铺开，推动红十字青少年工作；加强志愿者队伍建设，循序渐进，提高红会志愿服务水平；抓好主阵地宣传；抓好主题宣传活动；抓好各种会议宣传；抓好与媒体的协作。“三持续”方面，各县（市、区）推动要下力度；“三加强”方面， 各县（市、区）能力要快提升，“四抓好”方面， 各县（市、区）宣传要上水平。这就是2011年我对大家工作上的期望。风劲角弓鸣啊，大家做了事，付出了劳动，我都看得到，等到明年春暖花开的时候，我希望看到大家都在“丛中笑”。三、十二字希望，十二倍（分）努力罗嗦了这么多，其实我今天最想跟大家讲的就是十二个字，哪十二个字呢？-增信心、鼓干劲、齐努力、共发展。就这十二个字。1、增信心 鼓干劲古语云：“人必先自信而后人信之”，也有人讲：“ 有自信心的人欣赏自己；没有自信心的人欣赏别人。”红会人不应该是只欣赏别人的人。我们要增强三个信心。一是要增强对红会事业的信心。中央对社会建设是高度重视的。2月19日，胡锦涛在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班开班式上作了重要讲话。强调要加强和创新社会管理，扎扎实实提高社会管理科学化水平，建设中国特色社会主义社会管理体系。他在研讨班开班仪式上提出完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局。所以讲，这是中央的高度重视，我们要从中找到我们的定位。他对抓好当前工作提了8点建议，其中有一个建议为“要求引导各类社会组织加强自身建设，增强服务社会能力，支持人民团体参与社会管理和公共服务，发挥群众参与社会管理的基础作用，推动社会组织健康有序发展”。另外，“十二五”规划也重视社会建设。国家“十二五”规划谈到几个建设，中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议把社会建设明显加强作为今后五年经济社会发展的主要目标。其中，在“八、加强社会建设，建立健全基本公共服务体系”中“（36）加强和创新社会管理”指出：“发挥群众组织和社会组织作用，提高城乡社区自治和服务功能，形成社会管理和服务合力” ；在“十、加快改革攻坚步伐，完善社会主义市场经济体制”中“（45）加快社会事业体制改革”提出，要“培育扶持和依法管理社会组织，支持、引导其参与社会管理和服务” 。 “十二五”规划对社会建设高度重视，也提出了明确要求。国家这五年规划对社会建设的要求，正是我们的发展机遇，这五年我们也要借助这个发展机遇。这个信心来自哪里？来自我们做了工作，获得肯定，来自我们不断得到锤炼和艰难成长获得的实力，同样也来自我们的优势和特色。我们有什么优势呢？我认为起码有这么两个优势：一个是“三无”，无包袱、无压力、无任务。当然，我说这话的意思不是让你们不要有压力，县委、县政府没给你压力我们要自我加压。我讲这句话的意思是红会是个人民团体，是做救助、做慈善的，不像有的单位有历史包袱要处理，有县委、县政府给你压的担子，或者有什么一票否决，这个任务那个任务的，我们没有。我们是做多少是多少，好坏自己清楚。从这个意义上讲，在这样的环境中我们可自由发挥的程度是相当高的。有句玩笑不是讲吗-只要锄头舞的好，哪有墙角挖不倒？另一个是“两高”，我们高调做工作，易获高度肯定。做红会工作就是要高调，不高调，人家都不知道你这个单位的存在，都不知道你这个单位是做什么工作的，不高调，人家不知道怎么来支持你的工作，这里面有个循环的，做红会工作高调会带来一个良性循环，做红会工作高调其实就是使整个社会逐步高尚。而且，你做了事，你高调表现，领导都看在眼里的。这些年，市本级红会是做了一些事情的，这些事情点滴点滴累积起来，不就慢慢得到市领导和省会领导的认可和赞许吗？而且是高度的认可和赞许。肯定你了领导才好提拔你。二是要增强对理顺体制的信心。目前总会、省会对理顺县级红会管理体制非常重视，对基层红会的现状和发展都很了解，也明确了具体目标，全国各省市和兄弟红会都在积极推进这项工作，把理顺体制当做一项头等大事来抓。我们上饶这项工作起步还是比较早的，市编办的下文也很早，但是关起门来我们存在哪些不足和问题我们自己知道，因此，市红会对这项工作将常抓不懈，今年我们肯定是要理顺2、3个县的，大家要有这个信心。另外，从长远发展角度来讲，理顺总归比不理顺要好，一旦我们的工作打开了局面，你就肯定能看到理顺的好处。有人可能想，理顺了我也不一定在红会做，在红会做我们也要想提拔的，提拔我也不能在红会这一棵树上吊死，那没事嘛，你可以到附近几棵树上去试试嘛。无论你是继续在红会还是到其他单位，对你个人前程都是一个好事，要好好把握，充分利用好红会这个平台。三是要增强对个人发展机遇的信心。红会是个舞台，有才你就来。目前，从总会、省会到市红会，常务副会长都分别是正部级、正厅级和正处级，到县一级以后肯定也是以此类推的。总体上还是有发展的，我们要对自己的发展有信心，有信心我们才有努力的方向、发展的可能。2、齐努力 共发展努力不是让我们华丽丽的转身离开，努力是红会的筹码，是红会的天性；发展是我们的第一要务，是红会永恒的主题。一是主动作为，履行使命。我们要摒弃等、靠、要的错误思想。等我们等得到什么？如果是等，我的备灾救灾中心还建得起来吗？博爱系列工程还搞得起来吗？培训中心的批文能发下来吗？等是等不到批复的，靠是靠别人不住的，要只有是困难群众、弱势群体来向我们要，我们不能等、靠、要，我们没有这个资本，我们自己一定要开拓。我们要变守摊为开拓、变过得去为过得硬，而且同时还要有创新、创优的意识，勇于开拓进取，要有出亮点、争一流的劲头。2011年省红十字工作会上我们拿了三个单项奖，很遗憾没有拿到综合奖，这个事我思考了很久，说明了我们的工作做得还不够细，我们的工作人员还要进一步加强主动作为的能力，要把工作做到前面去，不留遗憾，不辱使命。各县（市、区）回去之后也要早做谋划，没理顺体制的县（市、区）要想办法、动脑筋，所有县（市、区）各项业务工作也要适时启动。我们要充分利用好社会资本。沙家浜里胡司令唱到：“想当初,老子的队伍才开张,总共才有十几个人七八条枪”。其实我们的队伍可能还不如胡传魁，当然了，编制少不单是我们上饶一个地方的情况，全国都是一样，现在也不可能给你增加了，那么，我们要甩开膀子干光靠我们自己是铁定了不行的，我们必须学会运用社会资本。社会资本是指个体或团体之间的关联社会网络、互惠性规范和由此产生的信任，是人们在社会结构中所处的位置给他们带来的资源。通俗一点讲就是社会关系，换句话讲就是要团结一切可以团结的人，形成资源上的优势。有两种社会资本：一种是团结系统内的关系，这个叫团结型资本；另一种是团结圈子外围的关系，这个叫桥接型资本，两张牌我们都要打，我们要既要加强和其他地区红会之间的沟通，争取款项物资方面的支持，也要做好和所在区域范围内的理事、会员、志愿者的深层合作。这样，我们的队伍就会快速扩大，我们的能量就能加倍释放，四两拨千斤是完全有可能的。像仁爱基金的志愿者就参与到红会中做了很多工作，把有共同价值观的人凝聚到红十字旗帜下，这才是发展的硬道理。二是强化责任，更新观念。遇到问题我们要不推、不躲、不畏难。“三九”严寒何所惧？春天这不照样来了吗？这几年我们经历了那么多事情，沟沟坎坎不都过来了吗？遇到困难不推脱，遇到麻烦不躲藏，遇到难题不害怕，我们才能够称作敢于负责、敢于担当。敢负责，你才能放开手脚干，才能奋发有为；敢担当，你才能挑起重担。所以说责任和机遇是成正比的。大家都知道，良农不为水旱不耕，良贾不为折阅不市（或：我们余干人民不会因为去年的水灾或者旱灾就不种田，婺源的徽商也不会因为买卖亏了本就不做生意）。如果你有职责，缺少担当，你在位又不在状态，你肯定会错失机遇，耽误进程，干不出成绩、干不出局面。放眼全国我们要树立大局观和协作意识。物质决定意识，意识对物质有反作用力。上饶红会是一个大家庭，大家庭就要有大局观。我们每个人做这个事情就代表了上饶红会的形象，做得好，大家脸上都有光。我们的几个科室和各县（市、区）红会都要有大局观念，协作意识，强化部门、岗位、个人之间的协作配合。大家要提倡同心干事的蜜蜂文化，要制止螃蟹文化，互相信任、互相尊重、互相帮助、互相支持、形成合力做事的工作氛围。大家要多补台，多帮助，多办事。在我们各自的工作岗位上历练我们的能力、锤炼我们的意志、提升我们的勇气、增强我们的才干。对照自身我们要强化学习、增进素质。人要活到老学到老，一个学生不学肯定不能进步，一个组织不学，这个事业不能发展。我们在红会，要是我们不去学，不接受新东西，我们红会不可能有发展。为什么这次我要你们几个县做PPT汇报材料，这也是一个考验你们学习能力和适应环境能力的时候，我们培训中心赵主任，年纪比我们都要大，但是学习起来比谁都认真，大家看了他做的PPT都会感到惊讶，很多人都只会看不会用，赵主任他不也是这两年自己慢慢摸索慢慢学得来的呀，所以说，我们不要怕学习，不学习，不知道，确实是这样的。通过学习和吸收新的营养，通过工作实践总结经验和问题，自然，我们市、县红会自身的素质就慢慢体现出来了，身强体壮了，我们的事业才能兴旺发达。三是舍得奉献 机遇无限。愿意做事，舍得奉献的县级红会，我们要上下联动、市县联动帮助他们做好工作。今年我们要挑选几个地方，市县一起做项目，有好的项目当然要给愿意做事的地方。譬如，我跟踪了一家企业几个月，上上个星期和老总达成了初步意向后，第二个礼拜我们马上就准备资料，做好方案送过去，这个项目暂时叫润丰博爱“个、十、百、千、万”救助基金，我们要把它做为一个长期项目来操作。有机会肯定有些项目是要放到下面实施的。愿意做事，舍得奉献的县级红会，我们要抓特色、出亮点，带动他们打造品牌。国家要建设有中国特色的社会主义国家，我们红会同样也要打造自身的特色，特色是我们随身携带的一张名片，是我们区别他人的身份证。上饶有12个县（市、区），人文地理各异，地方特色各具，上次华建敏会长到我市视察，就对景区红十字会建设做了重要讲话，这个月初江苏常州溧阳市就已经决定在天目湖景区成立红十字会。华建敏做了批示：“我支持你们的设想，天目湖景区红十字会和志愿者可以保