安全生产目标管理标准

Q/XXX-XXX 2005-2017 Q/XXX-XXX xxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxx厂企业标准Q/XXX-XXX 2005-2017 安全生产目标管理标准2017-06-30 发布 2017-07-01 实施 xxxxxxxxx有限公司xxxxxxxxx厂 发 布I目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责15 管理内容和要求26 检查与考核4前 言本标准是为规范xxxxxxxxx厂安全生产目标而制定的。制定本标准的目的是围绕xxxxxxxxx厂安全生产目标，充分调动部门、班组、员工有效参与安全生产工作。本标准由xxxxxxxxx厂提出。本标准由xxxxxxxxx厂xxx起草。本标准主要起草人：xxx。本标准审核人：xxx。本标准批准人：xxx。本标准由xxx归口并负责解释。I 安全生产目标管理标准1 范围本标准规定了xxxxxxxxx厂安全生产目标及安全管理指标（以下简称“安全目标及指标”）的制定、分解、发布、实施、监测、回顾与考核的管理要求。本标准适用于xxxxxxxxx厂。2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。国投电力控股股份有限公司 安全生产目标管理标准xxxxxxxxx有限公司 YLJ-SM-22 安全生产目标考核办法3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。安全生产目标为实现企业的安全使命而确定的安全绩效标准，该标准决定了必须采取的计划行动。4 职责4.1 厂长4.1.1 组织确定xx厂安全生产方针、主要任务、目标与指标，制定xx厂安全措施。4.1.2 负责组织xx厂安全生产目标分解工作，与xx厂各部门负责人签订安全生产责任书。4.1.3 对xx厂安全生产目标完成情况负主要责任。4.1.4 负责各部门安全生产目标完成情况的考核兑现。4.2 副厂长4.2.1 组织分管部门制订具体安全生产目标、指标，并层层分解。4.2.2 对分管部门的安全生产目标责任书的实施和完成情况检查考核。4.3 xxx4.3.1 负责制定xx厂安全生产目标及指标的保障措施并监督落实。4.3.2 负责提出xx厂各部门年度安全生产目标及指标分解与考核意见。4.4 其他部门4.4.1 负责制定和落实本部门安全生产目标与指标的保障措施。4.4.2 负责部门各班组安全生产目标及指标的分解、下达与考核。5 管理内容和要求5.1 xx厂安全生产目标5.1.1 电力生产否决性指标：a） 发生一般及以上电力生产安全事故（包括人身伤亡事故、设备事故、电力安全事故、火灾事故、同等及以上责任交通事故）；其中，人身伤亡事故包括本单位和外委单位人员。b） 全年发生3起以上公司内控事故或电力安全事件；c） 发生重大公共安全、环境污染等事件，并造成重大不良社会影响；d） 发生一般及以上职业病危害事故；e） 发生瞒报事故（事件）行为。5.1.2 电力生产控制性指标：a） 电力安全事件0起；b） 公司内控事故0起；c） 责任一类障碍0起；d） 非生产交通事故、非生产火灾事故、公共安全、环境污染、食物中毒等不良社会影响事件0起；e） 未完成安健环体系建设计划，未保持NOSCAR和安全标准化一级水平；f） 未履行国家安全生产法律法规（见附件）规定的安全生产职责，造成重大安全隐患。5.2 xx厂安全生产目标四级控制5.2.1xx厂控制轻伤和责任一类障碍，不发生人身伤亡事故、设备事故、电力安全事故、公司考核性事故及电力安全事件；5.2.2部门控制人身严重未遂和责任二类障碍，不发生轻伤和一类障碍；5.2.3班组控制一般未遂和异常，不发生人身严重未遂和二类障碍；5.2.4个人控制失误和差错，不发生一般未遂和异常；5.3 安全生产目标编制要求5.3.1 xx厂、部门、班组每年根据本标准和上级要求结合xx厂安全生产实际制定年度安全生产目标、 总体思路及措施，符合或严于本标准和上级下达的目标，并予以量化。5.3.2 xx厂年度安全生产目标应涵盖人员、设备、管理、环境、健康等方面的各项目标。5.3.3 高于同类企业平均水平。5.3.4 体现持续改进要求。5.4 安全生产目标的制定、分解与发布5.4.1 年度安全工作会议之前，xxx根据公司下达的安全生产目标要求，组织编制xx厂年度安全目标及指标，分解制定各部门年度安全目标及指标，经厂长审批后，以正式文件发布。年度安全工作会议上厂长与各部门负责人签订年度安全生产目标责任书。5.4.2 xx厂各部门应将部门年度安全目标及指标逐级分解到班组、个人，逐级签订安全生产目标责任书，每年2月底前完成。各班组、个人安全生产目标责任书签订前应报xxx审核。5.4.3 安全生产目标责任书的内容如下：a） 适用期限。b） 否决性指标。c） 控制性指标。d） 安全生产管理承诺。e） 安全生产目标保障措施。f） 考核规定。g） 附则。h） 双方签字。5.4.4 项目管理责任部门应督促外委单位制定年度安全生产目标及指标，并层层分解到班组、个人。5.4.5 项目管理责任部门、项目管理责任班组、项目管理责任人应督促外委单位遵守法律法规及xx厂管理要求，监督外包工程安全情况，保证安全目标及指标不被逾越。外委单位安全目标及指标纳入xx厂对应的项目管理责任部门、项目管理责任班组、项目管理责任人的安全目标及指标统一管理。5.5 实施与监测5.5.1 每年第一季度，xx厂各部门、班组应按照各级安全生产职责，制定相应的分级控制措施及实施计划，并组织落实。5.5.2 xx厂、各部门、班组每半年应对安全生产目标及保证措施的执行情况进行监督、检查与纠偏。5.5.3 xxx每年对安全生产目标完成情况进行评估与考核。5.6 回顾5.6.1 每年1月份，xx厂各级应组织对上年度本级及下一级年度安全生产目标的完成情况、目标制