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2020年社区培训工作计划2020社区培训工作计划范文2020社区培训工作计划范文1新体社区20XX年的工作人员较上年有的较大的变化,新进的工作人员较多,为进一步发挥社区为民服务的作用,规范工作程序,提高工作能力和办事效率,根据上级精神,特制订社区年度学习培训计划。一、指导思想以科学发展观为统领,以加强社区建设,努力提高社区工作队伍整体素质为目标,充分发挥社区干部和其他社区工作人员在社区事务管理中的作用,努力培养一支政治素养高、工作水平强的社区工作队伍。二、培训目标通过学习和培训,使每一位社区工作人员更加熟悉和掌握社区各项工作的职责,明确各项工作的内容和办事流程,掌握四知四清四掌握工作的意义和内涵,增强工作能力和水平,提高认识,促进社区更好地开展工作。三、培训对象新体社区全体工作人员。四、培训内容培训内容主要围绕四知四清四掌握工作机制,社区各项事务工作制度及内容,思想政治学习,时事专题学习等几个方面开展。其中思想政治学习、时事专题学习根据实际情况灵活安排,社区各项事务工作学习初步安排(一)、社区六站一室工作职责、社区各项工作办事流程(二)、四知四清四掌握工作机制、四类管理法工作方案、错时工作制及全程代办制(四)、综合治理、消防、司法调解相关知识(五)、社区干部入户走访制度、出租房屋登记备案管理制度、宗教事务管理制度(六)、公共突发事件应急处理、紧急情况下信息材料报送的相关要求、公共卫生及疾病防控相关知识(七)、劳动就业和社会保险相关知识;低保、临时救助人口与计划生育相关知识在实际培训学习中可就具体情况进行灵活调整。五、培训时间原则上每月月初进行。六、培训地点和方式培训地点根据培训需求具体安排。采取集中学习的方式,由社区书记、主任和其他相关人员进行授课,同时可以采用电教、座谈、交流讨论等形式,使培训内容尽可能丰富多彩,让学员们确实学有所得。七、相关要求1、每位社区工作人员要高度重视各期培训工作,按时参加并做好学习笔记。2、各期培训负责人要做好相关安排管理工作,确保培训顺利完成。2、每期培训要做好点名工作,将培训情况纳入年底工作考核内容。3、做好相关资料和档案的留存,加强交流和沟通。2020社区培训工作计划范文2在即将过去的20XX年,社区成果累累、荣誉多多,给20XX年工作带来高起点、再发展的难度,很多同志感觉累,认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观点看似有理,然而,街道领导不可能认可,社区老百姓也不可能认可,当今社区建设和发展的时代要求更不能认可!这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找突围。村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题。目前为止,居委会除了呼吁村改造的实事工程以外,还暂时找不到解决这两类问题的有效办法。怎么办?社区二届六次议事会强调,幸福不是富裕的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利!我们社区拥有人际关系祥和,生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境,我们完全可以突围村的共性矛盾,做强、做大、做实中国现代化的一流社区!根据二届六次议事会精神,特制定社区20XX年工作计划一、脚踏实地、但求成效。1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素质和业务能力;继续强化班子快乐氛围;让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续倡导弹性工作机制,使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天开门13个小时。2、严格按照上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出示范社区应有的示范效应。3、认真处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求。强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、研究、解决社区的新情况、新问题、新矛盾。4、运用服务同盟会热线平台,打造社区居民十分钟便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能OK诸多需求的格局。对服务同盟会热线进行价格、质量、满意度的跟踪监督,以此确保热线服务的高质量。5、做实事是硬道理!希望能够在20XX年争取到区村改造的实事工程。与此同时,我们将在完善外来人口信息采集的基础上,经常性组织人手,督查车库住人的环境卫生、综合治理、消防安全、计划生育等情况,并强化社区教育功能,不拘形式地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。另外,尽力解决65幢路面低洼问题,72幢、59幢墙角卫生问题,以及其它路面低洼问题,尽力解决树高叶茂等绿化问题。6、开辟苏州商场的就业渠道。最大可能筹集岗位,引导社区失业人员合理就业、迁就就业,把金融危机在社区的影响降到最低。二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。1、继续做大、做实、做活居民会客厅,保证社区活动室大门敞开13小时;继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生日、婚嫁等庆祝活动;继续为喜欢AA制的群体提供聚会场所和硬件设施;继续为居民的互动提供一切便利条件。2、继续做大、做实、做活幸福联盟30个团队。尽最大可能争取区政府的优惠政策,为幸福联盟30个团队提供硬件乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间,让幸福联盟团队每个成员的笑声充斥社区。3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下,精心组织大型比赛、表演等活动,并通过活动,继续强化以社区荣而荣的公共精神,继续强化志愿者队伍的奉献功能,共同为现代化社区添砖加瓦。4、尽最大可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离旅游活动,并经常性鼓励、支持居民自发的近郊旅游活动。三、发挥示范社区的示范作用,争当全国社区发展的排头兵。1、以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段,打造全国一流社区。2、打造网、QQ群、电子信息屏一主二辅的数字化体系,通过该体系,丰富居民e生活,也为上班族提供与居委会、与邻居之间的互动平台。3、培育草根领袖和草根文化,将社区奇人轶事、百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现,让全国人民都能知晓、了解、并羡
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