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和生产、储存装臵的大型化,重大危险源不断增多。由于种种原因,重特大化学品火灾、爆炸、泄漏、中毒事故频繁发生,给人民生命财产造成巨大损失,给局部环境带来严重污染。据 年发生2000起以上,400统计,我国每年产发生各种化学事故 人;1092起,死亡416化学事故起,564年发生化学事故2001 人。在这873起,死亡592年发生化学事故2002人;785死亡种形式下国家明显加强了危险化学品监管办度,国家安全生产监督管理局成立了危险化学品安全监督管理司,出台了一系列法律法规,开展了危险化学品专项整治等工作。石油化工企业如何应对当前严峻的危险化学品安全生产形势,构建企业危险 化学品安全管理的长效机制已成为当务之急。 )2依法管理( 已目前,我国政府十分重视化学品的安全管理法制建设工作,建立起以安全生产法为核心的危险化学品管理法律法规和标准体系,先后批准颁布了作业场所安全使用化学品公约 号建177(作业场所安全使用化学品建议书、号公约)170( 使用有毒物质作业场所、危险化学品安全管理条例、议书) 危险化学品经、危险化学品登记管理办法、劳动保护条例 、营许可证管理办法中国禁止、危险货物分类和品名编号 危险化学品名录、(第一批)或严格限制的有毒化学品名录 常用危险化、年版)2002剧毒化学品目录(、年版)2002(学品的储存通则等一系列法律法规和标准。另外,还有企业内部制定的管理制度,如中国石油化工集团公司职业安全卫 生管理制度等。 )3危害辨识、风险评价和风险控制( 石油化工企业的生产,从原料到产品,绝大多 数是易燃易爆、有毒有害的,而且多以气、液两相存在,在高温、高压、深冷、真空的条件下极易泄漏或挥发,甚至达到物 日,沧12月11年2003质的自燃点,引起燃烧爆炸等事故。如 石油化工生产连续性强,另外,州炼油厂二甲基亚砜装臵爆炸。部分化学品腐蚀性强、毒害性大。如广泛存在于石油开采、炼油加工各环节的硫化氢,不仅对设备和管线腐蚀严重,还严重 近年来部分石化企业加工高含硫原油,威胁着职工的安全健康。因硫化物腐蚀,导致了多起火灾和中毒事故。因此,实施危险化学品危害辨识、风险评价、风险控制,以及对危险性不清的化学品进行鉴别和分类是危险化学品安全管理的核心和重要内 容。 目前推广的危险化学品专项评价就是针对危险 化学品总体或局部的安全管理和运行现状,依据国家危险化学品安全管理法律法规,运用科学的评价与分析方法辨别企业中存在的重大危险源和职业危害、有害因素,预测可能造成的危害程度,确认存在的事故隐患,并提出合理可行的技术和管理 对策。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 ,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的把“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 More:sfhbsaw Domain: 空心玻璃微珠3M 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园, 它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:安全管理知 不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 才会不断完善管理措施、安全管理知不足,调整工作节奏、把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例, 看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 古人云:安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危 的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安 全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足, 把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理和自主管 理,确保单位和个人的本质安全。 一种果实画在纸上,它的期待是收获;一种果实长在田园,它的期待是赞许;一种果实长在心田,它的期待是种子。安全 把,“本质安全之心”管理工作最需要的就是有一颗健康和谐的“本质安全之心”的种子植入到每一名干部员工的心里,我们 的安全管理工作才能结出丰硕的安全果实。 知不足者勇,知不足乃安全管理工作之大幸。 安全管理要知不足,既是一种自律,又是一种自觉。安全管理工作切忌自我感觉良好,不能孤芳自赏、自以为是,更不能盲目乐观。抓好日常安全管理工作的关键是要树立居安思危的管理理念,对存在的问题要看得清、敢面对,还要改得了、 能战胜。 为此,各级管理者必须把安全管理责任举过头顶,把搞好安全的困难踩在脚下,把本质安全之心装在心中,时刻牢记安全管理工作只有起点没有终点的客观规律。 安全管理知 ”在自胜也。不在胜人,“志之难也,古人云:不足就是:以安全先进单位为镜,照差距;以各类隐患为例,看不足;以事故教训为依据,查过错。安全管理工作不怕有过 错、有不足,就怕错过了知错、纠错,知不足、改不足的机会。 调整工作节奏、才会不断完善管理措施、安全管理知不足,把握操控能力,逐渐形成安全管理工作全方位、多角度的良性互动和科学对标,最终实现安全管理工作的自我管理

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