痴心一片拭税徽

1/4痴心一片拭税徽痴心一片拭税徽“呼吸着的空气，走着的路，没有理由不为做事”这是一位把单位当成家的领导，正在安排工作的她严谨而又温婉，和我想象中雷厉风行的女强人相差甚远。我在自问这就是那个用七年的功夫，改写地税税收历史的人吗，我极力地在记忆中搜寻着七年前地税局那个破旧的三层筒子楼和几乎要发不出工资的单位局以人为本、人以局为家006年初，来到，清楚地知道前面将是她未来的“穷家”。一个35万人的区年税收仅有1233万，还有局里捉襟见肘的日子，远远突破了她的想象底线。但是她欣慰的是人质朴而热情，连区领导来看她都为她的处境而不好意思，同事们很快把她当成了贴心人和主心骨，她还能有什么理由埋怨。她相信只要能做到“局以人为本、人以局为家”，就没有克服不了的困难。她在全局的工作动员大会上郑重宣布了他们的工作思路迅速找出差距和问题的原因；健全强有力的工作制度；创新工作思路。然而这绝不是仅是简单的三句话，实施起来难度可想而知。面对存在的违规，局里老同志和朋友的求情被她拒绝了，面对全区大招商中出现的现实问题，2/4个别领导的说情也被她委婉的拒绝了，虽然看是来仅仅是几句话，但她说的却是那么艰难，她成了无情可击的铁娘子。务实创新、追求卓越这是她的工作理念，是她的座右铭，也已成为职工的座右铭。区委提出的认真、专业、务实的工作作风和她的工作理念不谋而合。她想起了在市局任政策法规科科长期间，带领大家建立起了以信息化为支撑的税收执法责任制运行机制，被国家税务总局确定为全国税务系统的范本，开创了税收执法自动化考核的先河。而今天她也想制定一套规范制度来应对面前的问题。于是她创新推行了“三级考核、五级监控”的层级管理模式，使税收规模和效果立竿见影大幅上升，仅仅一年区的地税全市排名一跃进入第一方阵。如何使经济排在全市后面的税收始终排在全市的前列这次她又想到了人才。鼓励他们强化业务学习，提高业务技能，仅仅几年地税在全市的人才库里也有了显赫的地位。她主持研发了“网络自助学习平台”系统，很快在全省地税系统被推广应用。人员素质的不断提高，新的税源也随机被发掘，视而不见黄河水的商业用水终于纳入了全省税收系列，为全省每年挽回税收损失8000万元，3/4为我区年增收税款200多万元。七年来，地税先后有15项工作在全市地税系统推广应用，有6项工作经验在全省地税系统典型交流或推广。地税先后荣获“省级文明单位”、“富民兴鲁劳动奖状”、“全省地税系统基层建设优秀单位”等40余项荣誉称号。年度收入规模由XX年的12335万元跃升到了2016年的69072万元，平均增幅近30。无情化作真情来无数的荣誉似乎抵消了她多少个不眠之夜，然而却没有任何荣誉能抵消她对亲情的愧疚。2016年底，丈夫突然心脏有病前往北京手术，她却选择了要奔赴工作岗位，因为还有全局的干部职工在等她召开全年工作总结表彰大会。婆婆扔下一句话“你的心可真够硬的”她的泪流出来了，她不是那种无情的人。丈夫在北京做手术时，她又遇到要去省里开紧急会议，无奈的泪又一次流入心底可是面对一个因病去世的老同事家里的困难，她却时时记在心里。过年过节她总是问寒问暖，一趟趟的找人托人给他的孩子安排工作。她赞助的两个乡镇多名困难学生，学习生活中随时遇到的困难和问题，她只要知道都会第一个赶到012年清明节假期，她终于累到了，然而局里却没有4/4一个人知道。责任重于山、家和万事兴既然把单位当成家，就要当好家长创造出家的氛围，于是从勤廉、诚信、创新、责任、和谐五个方面，全面打造“和合家园”文化品牌。一个彰显家庭温暖的文化理念贯穿着工作全进程，贯穿着每个员工的灵魂的深处。面