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文档简介

*高速公路公司党建与精神文明建设工作情况报告强调重点强化载体努力开拓公司党建和精神文明建设的新局面*公司党建和精神文明建设工作情况报告20XX年是*公司整合改革和运营管理工作协调发展、同时实施的一年,也是党建和精神文明建设、工会和共产主义青年团工作深入开展、成果丰硕的一年。 一年来,*公司党委遵循“依法治企”与“德治企业”相结合的战略方针,牢牢围绕“一个中心”,强调“四个重点”,开展“三个活动”年初工作安排,结合省局党委倡导的思想政治工作“六抓”结构工作目标, 积极探索新形势下加强党建和精神文明建设工作的新途径和新途径,通过不懈努力,为公司整合改革和运营管理工作的顺利开展创造良好的思想政治环境,为圆满完成各项工作目标发挥了强有力的政治、组织和思想保证作用。 现将我公司党建和精神文明建设工作情况综述如下一、以“五强”党支部建设为主线,逐步建立高效规范的党建运作机制。组织建设是党建工作正常开展的基础和保证。 为了实现公司党建工作管理制度化、工作程序化和团队现代化的工作目标,我们一年来一直把党的基础建设作为最优先事项来把握。一是进一步加强组织建设。 今年3月,*公司党委经省局党委认可成立。 公司党委成立后,按照“党员所在地党组织所在地”的要求,在公司机关所属*、平陆、温喜3个管理处和服务区设立党支部,保证党业务的正常开展。 今年8月前*管理所集成工作完成后,公司党委在新成立的盐湖、风陵渡两个管理所设立党支部的同时,在所属各部门的党支部配备了专职支部书记和党务人员,确保党建工作的组织执行。二是规章制度得到进一步执行。 公司党委抓紧基础工作,认真健全建立各党建工作制度。 目前,党的“三会一课”制度、民主生活会制度、党员报告制度、民主评议党员制度等各项规章制度得到各基层党组织的坚定支持和落实。三是标准化党支部建设。 公司党委以“领导班子强,党员角色明显,思想工作有效,监督力度保证,基础工作扎实”为党支部建设重点,实际制定了党支部目标责任考核管理办法等一系列审查办法,使分部工作迅速进入制度化、规范化发展轨道,分部感动力明显增强,战斗要塞角色二是以学习贯彻“三个代表”的重要思想为重点,全面提高党员干部政治理论水平。一年来,公司党委解放思想,坚持切合实际的思想路线,组织广大党员干部认真开展“三个代表”重要思想、两个条例等一系列有效学习教育活动,坚持干部理论学习不懈,党员学习活动扎实,执行党的方针政策。 在学习中严格坚持理论联系,自觉“三结合”、“四执行”。 三结合学习“三个代表”的重要思想与马克思列宁主义、毛泽东思想与邓小平理论相结合,贯彻部署省厅、省局,推进公司改革发展,改造党员干部主观世界,四执行是学习计划的执行,学习内容的执行,学习时间的执行,参与者的执行。 坚持一定的学习,大大提高了广大党员干部的思想理论水平。目前,大多数党员能够确立正确的世界观、人生观和价值观,特别是在工作中创造性地实践“三个代表”的重要思想,积极贯彻党的路线、方针和政策,示范遵守党纪国法和公司规章制度,自觉履行党员义务,为众多员工带来示范示范作用,为公司事业的发展三是以文明行业建设为载体,促进精神文明建设工作深入开展。大众精神文明创造活动是物质文明、政治文明、精神文明建设任务有机结合、基础落实的有效途径。 在实际工作中,公司党委以深入开展文明行业建设工作为载体,有效地促进了精神文明建设工作的深入进展。一是深入开展了文明行业的创造活动。 公司认真制定*公司精神文明建设“十五”规划、“文明服务年”活动实施方案和*公司20XX年文明行业创建工作规划,深入开展了整个公司创造文明行业的活动。 公司各收费站联合*军区组成民兵保障队伍,开展“军民共同文明路”活动的各基层机构积极开展“文明示范窗口”“青年文明号”与“文明机构”竞争“五一”长假期间,公司相继开展“人便利、商品畅销、满意快”的“文明服务月”活动。 通过坚持不懈的创立活动,今年9月,公司的平陆收费站、运风路政大队被省交通厅授予省交通业“文明示范窗口”称号,平陆收费站被省妇联授予“纸巾文明示范岗”荣誉称号。二是认真加强思想道德教育活动。 公司党委认真贯彻公民道德建设实施纲要,落实省委关于贯彻的实施意见,以诚信、敬业为重点,组织公司员工大力开展社会公德、职业道德、家庭美德主题实践活动,认真组织“公民道德宣传日”活动,采取多种方式和方法,实现道德宣传教育日常化、大众化同时,新形势、新任务在高速公路行业职工职业观念、职业态度、职业技能、职业规律和职业态度等方面提出了新的要求,结合日常工作实际,公司党委在认真制定各岗位职业道德标准的基础上,进一步完善服务承诺制、社会公示制等有效制度, 将员工的职业道德要求切实融入服务规范,不断强化员工的规章意识和职业道德观念,有效提高员工整体素质和服务水平。三是开展了服务形象建设活动。 服务和形象是确立活动成功与否的关键。 根据创造“优美环境、优质管理、优良秩序、优良做法”的“创四优”活动安排,公司许多员工坚定地树立了“管理是服务,服务是铸造品牌,品牌是利益”的服务理念, 全面提高文明服务等级和水平的所属部门积极引进社会监督机构,设立企业公开栏、通报投诉箱,采用新闻媒体、社会各界名人作为义务监督员,及时发现和解决运营管理工作中存在的问题,达到“树立良好形象,优化发展环境”的预期目的。 开展“路警、路校共同文明路、平安路”和“送温暖、接受教育”活动,全面开展使用文明服务用语的活动,对费用、路政人员实施军事化管理,举办“七一”文艺晚会、“学振超、贡献”演讲比赛等多种大众文化活动,多员工创新意识、团结意识、服务意识、大局意识和发展四是以设立学习型企业为目标,努力促进素质工程建设的全面开展。目标是员工奋斗、不懈追求的动力。 在实施整合改革过程中,公司党委坚定包围建设适应高速公路管理事业改革发展要求的高素质团队总目标,结合省局有关“素质工程”建设的总要求,提倡员工理论、知识、技能,以学习实践、基础学习、先进学习为主要内容,圆满实现公司建设学习型企业的工作目标一是极力抓住思想政治教育的中断。 公司强化大批员工的“三德三观”教育,使大批员工树立“六爱”思想,通过深入思想教育,使员工精神发生巨大变化,以“爱冈敬业、勇敢献身”为工作标准,实践“为人民服务、为社会服务”的服务宗旨。二是业务培训教育不中断。 公司从当地银行聘请专业技术人员,向收费人员订购纸币,进行辨别真伪的训练,提高车辆的通行速度和通行能力,召开过去得到司乘高度评价的路政执法机关培训班,大幅提高路政人员的整体业务素质,大幅提高养护人员的业务操作技能。三是极力抓住军事训练的中断。 公司要求各管理处每季度收费,集中路政人员半个月的封闭军训,各管理处分别与驻地部队开展“联手,共同”活动,要求员工学习军队的优良传统和军人的优良做法,许多员工纪律严格,雷电激烈,特别是艰苦,特别是可以战斗四是全面开展“创新、学习、业务、服务”示范评选活动。 经过充分准备,公司于8月中旬及时培养了以“学习、创新、实务、廉洁、高效”为核心的企业文化理念,从而鼓励每位员工要坚定个人发展与公司发展,共同为*高速公路事业的健康、持续与快速发展而努力。 同时,公司决定全面开展全体员工中“创新、学习、业务、服务”四种示范兵的选拔活动。 10月至12月底,公司全体员工可以向公司提出管理、技术、材料、服务、经营等方面的创新合理化建议,公司在建议被公司采用并在实际工作中取得成效的员工中选出5名“创新示范兵”,鼓励每人4000元10月至11月底,公司机关和基层11月初公司从各基层机关选出14人,加上公司集团6人共计20人巡回演讲,无记名投票发生“学习示范兵”10人,鼓励每人3000元10月开始,以各管理部门为单位,在全路政、养护、收费人员中开展业务技能竞赛活动, 截至12月20日各管理部门审核,成绩优秀者推荐公司,相关业务部门审核,选出30名“业务示范兵”,每人奖励20XX元10月起在全公司开展服务竞赛活动。 在活动期间,每个人都应制定每日服务记录。 截止到12月20日,各部门全体民主评议以人员总数的10%的比例向公司推荐,公司综合评价中发生了50名“服务示范兵”,鼓励每人1000元。目前各类示范兵的甄选活动正按计划进行。 这将进一步提高大批员工的工作积极性和积极性,对公司建立学习型企业和提高运营管理工作水平也具有显着的推动作用。五是以维护员工合法权益为目标,进一步增强工会组织的团结力和感动力。一是深入开展思想政治教育,不断推进职工队伍建设。 今年是我公司深化改革的关键一年,员工在短时间内经历了重组改革、岗位重组、管理模式不断变化、工作机制逐步更新、分配制度变化等重大变革,员工心情和企业稳定受到严峻考验。 工会组织充分发挥召集员工、贴近员工的优势,设法稳定员工的思想。 利用会议、活动、协商、交流等方式,向员工宣传改革的必要性和必然性。 把握关系、工作关系、社会关系,解决矛盾,聚集人心,增强力量。 形势教育、理论教育、传统教育三个教育环节相结合,加强职工市场意识、开放意识、竞争意识和大局意识,积极解放职工思想,努力转变观念,营造健康、提高、团结、进取的良好氛围,在短时间内解决新变化给职工带来的阵痛,使职工心情变得顺利。 力量不足,忧患意识成为争执,争取进度,创造先进动力,大大加强公司运营管理,在公司内部建立健全现代企业制度的改革方针,得到员工普遍认可。二是及时把握员工生活的实际情况,为员工做好更多工作和事实。 工会随时了解职工的生活、工作情况,坚持“五必访”制度,职工婚姻困难,工会始终努力使职工充分感受到组织的温暖和集体的温暖。 今年上半年,公司工会与行政部门多方协调,多次为残疾人组织捐款与合作,积极组织员工参与慈善活动,报酬社会。 *市慈善活动募集捐款6000多元,取得良好的社会效益。 在学习活动中,工会也拒绝迟到,多次组织员工学习医学知识,员工掌握各种卫生常识,向卫生部门提供药品,经常在第一线慰问、慰问员工,为保证员工健康作出了应有的贡献。三是积极组织职工开展丰富多彩的群众活动。 公司工会提出关于开展两创一树活动的通知,关于下发*公司20XX年度劳动竞赛方案的通知,在整个公司开展业务技能劳动竞赛。 各基层机构制定了详细竞争方案,定期审查、总结实现。 在实际工作中,工会一再敦促双线机构领导,在竞争中出现了许多有利行为。 平陆管理着力于养护工作,实施高标准、严格要求,保证了道路的高质量、高标准*管理所自己搬运材料铺路,致力于节约成本的温喜管理所不仅自己组织生产竞争,还参加了地方的“爱国卫生运动比赛”,改善了生活,美化了环境, 在树立企业形象等方面获得良好利益的风陵渡管理所转移竞争如火如荼地进行,员工的生产欲望前所未有地提高的盐湖管理所也大力实施军民共同文明路活动等。 劳动竞赛已成为各部门组织生产、管理生产、促进生产的有力手段。 竞争形式和内容的不断创新发挥了激发员工积极性、提高生产效率不可低估的作用。六、以为企业服务为起点,充分发挥团员青年新锐军队和突击队的作用。一是青年“创新创造效应”活动有效开展。 年初共青团委制定了“创新创造效应”活动方案,重点是加强意识创新和技术创新。 在意识创新方面,主要以开展“学习型企业,成为知识型员工”为线索,让团员青年树立个人视野,通过改善心理模式、系统思维,努力成为学习型员工。 积极开展青年理论武装“四五一”活动:团员青年阅读政治理论书,写学习体会和理论文章,开展有意义的社会实践活动,组织高速公路发展和全面建设小康社会的团体课。 团委购买了自动自发地工作、谁动了我的奶酪、一生的资本、中共中央关于加强党的执政能力建设的决定等书,向团员青年分发了学习。 清明节开展“爱国主义教育”活动,组织各管理所的团员青年为烈士陵园供奉革命烈士,写下心得。 同时,公司共青团委员会召开了“共青团在线”专栏,重点反映了公司共青团的活动动态、青年声音和青春风貌。 通过不定期开会、上共产主义课、交流学习心得,及时理解、把握青年的思想动态,达成共同学习、共同提高的期望。二是“青年文明号”、“青年岗位名人”争创活动不断深化、创新。 省级青年文明号风陵渡站、大桥站、卿头站和市、县级青年文明号创立部门以“青年文明号服务卡”为纽带,积极开展“热情服务、青年文明号与您同行”活动,为客户提供优质诚信的文明服务,宣传高速公路相关法律法规,让诚信、文明与客户同行。 由于各集团开展有效工作,公司今年还有四家公司被命名

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