领导值班制度

领导跟班、值班制度1、目的 为全面落实安全管理工作，切实安全生产责任制,制定本制度。2、范围适用于对日常值班和跟班、节假日值班以及放休值班等的控制。3、职责3.1 .负责各级人员值班的安排和通知，并对值班情况进行监督和检查。3.2 值班人员负责对值班期间的生产、经营等情况进行管理和监督。3.3 其他各部门/车间配合开展工作。4、 规定4.1公司领导的值班、跟班 4.1.1 坚持生产工作与安全工作的“五同时”（同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比），抽查公司各项制度的执行情况，对本单位的安全工作全面负责；4.1.2 对当日的安全生产进行检查、督促和指导，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；4.1.3 对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；4.1.4 对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；4.1.5 做好重大危险源、关键装置、重点部位的巡回检查工作，指挥当日重大异常生产情况和突发事件的应急处置，对发生的事故要积极组织伤员抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见；4.1.6 完成上级交办的临时性安全工作，并根据要求向上级有关部门报告当班期间所发生的重大问题和隐患处理情况。4.2车间领导值班、跟班4.2.1 布置当日生产时必须同时交代安全，认真执行公司各项安全生产的规章制度及规定；4.2.2 对当日的安全检查，督促和指导各班组的安全工作，组织班组员工解决安全方面的疑难问题，并对其安全生产状况负责；4.2.3 对当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，对“三违”现象有权进行制止并协助公司领导和安全部门进行处罚，性质严重的有权停止其工作，并向上级汇报；4.2.4 要认真检查人、物、环境的不安全因素，发现事故隐患必须按及时上报处理；4.2.5 对当日发生的事故，必须组织对伤员的抢救，采取安全措施防止事故扩大，同时向上级部门汇报，协助对事故的调查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。4.3 行政办公室根据实际情况安排值班表，并提前通知值班人员，值班人员（包括公司值班领导和值班中干）每天必须保证24小时电话开机并在值班岗位；4.4 值班人员因事或出差等，应报行政办公室并调节，由行政办公室及时发布值班变更情况；4.5 认真做好值班记录，并在值班交接时，应把当天的工作遗留问题向一下班的带班、值班人员交待清楚。交接班必须当面进行，严禁短信、电话交接班；4.6 超过交接班时间，如接班人不到，交班人不得离开岗位，否则按脱岗处理，应及时通知生产调度，并坚守岗位至有人接班；4.7 值班应加强夜间的检查、监管，对于大修、开、停车时带班、值班领导要在现场监控。4.8 对放休的值守人员由责任部门/车间具体安排，值守人员名单应上报行政办公室备案登记。5、考核5.1对值班人员迟到、早退的，每人次罚款50元，带班、值班期间外出，未按照请销假制度履行请假和替班的，按照严重违纪处分；5.2对值班记录填写不认真或交班不清楚的，每人次罚款50元；5.3带班、值班领导不下车间检查、不履行职责，每次罚款100元；弄虚作假，忽视生产安全的，经查明后按照严重违纪处分；造成事故者，应承担相应的安全责任，并接受上级部门的追查和处罚