集中授课五制定经营规划-V2.ppt

,8+X综合版创业实训课程第5次集中授课,制定经营规划,上节内容回顾,初定市场营销计划讲解及应用4P理论初定外包计划广告创意设计,工作任务回顾,地点(渠道/选址)BP3.2促销/宣传推广BP3.3外包工作项目列表C4-T1产品宣传单C4-T2经营场所考察C4-T2a日常采购申请单C4-T4特殊采购申请单C4-T5供应商选择和评价标准C4-T6采购意向函C4-T7,本节目标与时长,实训目标：总时长：4学时,了解创办企业资金使用的主要方面了解创办企业资金来源的主要渠道了解成本核算的基本方法和原则通过拓展训练培养团队精神,本节实训内容,公司资金使用分析公司资金筹集分析公司成本核算分析团队拓展训练布置实岗工作任务,你认识吗？,你认识吗？,资金只有现钞吗？,回答是否定的。资金是企业财产物资的货币表现的总和。,资金使用分析,资金需求分析,开办企业需要哪些钱呢？,学员互动回答，5分钟。,需要流动资金和固定资金。从占有形态看企业的资金就是我们通常所称的资产。即企业拥有的经济资源。资产又分为流动资产、固定资产。,资金使用分析,固定资产投资？流动资金投入？,启动资金分析,固定资产投资？开办费投资？流动资金投入？,价值较高、使用寿命较长的资产。以折旧方式回收，回收期5年主要包括：企业用地和建筑设备,企业开办时必须购置，但应尽可能压缩。,资金需求分析,下列属于投资还是流动资金,购买一辆摩托车裁缝需要的布料书店里存放的书籍和杂志企业做账用的电脑一名洗车工的工资,价值较高、使用寿命较长的资产。以折旧方式回收，回收期5年主要包括：企业用地和建筑设备企业开办时必须购置，但应尽可能压缩。,启动资金测算方法,第一步：先把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表第二步：再测算每一类中每个物品的具体价格、每项工作的具体花费第三步：求和,资金需求分析,案例,小陈在省城创业，需要买一部电焊机3250元，一个手钻250元，一台切割机450元，一个氧气瓶800元，以及电缆和手动工具共3000元。他还需要租一个店铺，大约每月700元；其他费用：电焊工工资每月1200元，助手每月500；一个月他们可以造15扇门；一扇门材料成本900元，氧气50元保险25元/月;电费350/月；电话费100元/月；登记注册费/50元；办公费600元/月;设备折旧146元/月;小陈工资（经理）1500元/月。,注意,不同地段的价差和不同用房对地段的要求。,即使用年限长，单位价值高的物品。,原材料与库存。保障正常经营前提下，将库存降至最低，以减少风险。赊账采购将减少资金占用。,工资、社保及各类福利、培训。岗位不同月薪不同。,属营销费用。包括业务招待费等。,属营销费用。包括广告、促销等费用。,包括税费、利息、保险（社保必付、商保酌情）、水电、办公、交通等费用，以及不可预见费。,可以根据本公司实际，增加减少项目。,支付直接材料费用的现金支付直接人工费用的现金支付间接费用的现金购买设备的现金其他现金使用,资金使用计划必须能满足以下各项支出的需要,“其它费用”应该包括哪些费用？,“销售渠道搭建”和“市场推广宣传”区别？,资金使用计划,资金筹集,钱从哪里来？,资金筹集,学员互动回答，5分钟。,自掏腰包,银行贷款,钱从哪来？,向别人借,从来源渠道看企业的资金就是我们所称负债、所有者权益（净资产）。负债来自债权人（向银行、向新朋好友借入）；所有者权益来自投资人两种渠道的性质不同企业对负债人要还本付息的义务；企业对投资人的权益不需要还本，但投资人可按投资比例分享利润和承担亏损风险。,注意,自有资金不同于注册资金。自有资金还包括资本公积、盈余公积、未分配利润等，但，初创企业一般只有注册资金。,利率较高。,其他融资渠道有：风险投资、典当、预收款、赊账采购、小额贴息贷款等。,利率合理，但限止条件多，不易获得。,还有哪些融资渠道？,“自有资金”和“注册资金”区别？,资金筹集,每个公司在总经理带领下，讨论本公司资金需求分析，用大白纸完成BP-5.4内容，每个公司指定一人进行阐述。每组讨论时间15分钟，阐述5分钟并解释理由。,资金需求,案例-BP5.4,资产=资金=负债+所有者权益资产=负债+所有者权益编制资产负债表的依据,产品成本分析,成本分析,公司成本有哪些？,总成本和单位成本直接成本和间接成本固定成本和变动成本,成本的分类,企业用于生产和销售产品或服务所产生的所有费用。,成本的定义,总成本直接材料成本直接人工成本间接成本总成本变动成本固定成本单位成本总成本产品数量,成本核算的基本公式,成本核算的定义,对生产经营过程中所发生的费用进行审核，并按照一定的对象（部门、产品、项目）和标准进行归集和分配，计算出该对象的总成本和单位成本。,成本分析,企业常见的成本费用项目,变动成本,固定成本,在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减变动，而固定不变的成本。,在相关范围内，其成本总额随着业务量的增减变动，而成正比例变动的成本。,成本分析,折旧：一种特殊成本，它是由于固定资产不断贬值而造成的一种成本。折旧只针对固定资产而言。在小企业中，固定资产主要包括：工具和设备、交通工具、办公家具和设备三大类。,计算公式：,月折旧额原值（12折旧年限）年折旧12,例：某设备购买价1200元，求每月折旧额(折旧年限5年)？月折旧额1200（125）120060=20（元）,以下折旧率适用于大多数小企业,折旧期限、折旧率由税法规定,成本分析,开办费,摊销,企业常见的开办费项目,成本分析,开办费,固定资产工具与设备,固定资产交通工具,固定资产办公家具,固定资产汇总,确定固定资产及其折旧费、开办费,成本分析,每个公司在总经理带领下，讨论本公司成本分析，在大白纸上完成BP-5.1、5.2、5.3内容，每个公司指定三人进行阐述。每组讨论时间30分钟，阐述10分钟并解释理由。,成本分析,成本分析-案例5.1,成本分析-案例5.2,成本分析-案例5.3,贷款金额不能超过注册资金的一半,打开运营系统，使用已通过审核的用户名和密码登陆运营系统,点击“模拟银行”,点击“银行贷款”,银行贷款完毕,提交申请等待审核,填写模拟银行贷款申请表,模拟银行贷款申请流程,课后完成,团队拓展训练,组织指挥、核心领导、协调默契,相互信任、接受挑战，战胜自我,训练一：听与说,游戏人数：8-10人（每个模拟公司2-3人）游戏背景：私人飞机坠落在荒岛上，只有10人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配：1、孕妇：怀胎八月2、发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、捐赠者：身患重疾，但其骨髓已与另一人配型成功，并已同意捐赠骨髓7、乡村教师：村子地处大山深处，只有他一人愿意为当地孩子当教师8、缉毒警察：只有他拥有全球最大毒枭的犯罪证据9、天才儿童：8岁获得诺贝尔奖10、流浪汉,训练一：听与说,游戏方法：1、依次抽签方式决定每个人的角色，每人准备5分钟。2、针对由谁乘坐气球先行离岛的问题，各自陈诉理由。3、先复述前一人的理由再申述自己的理由。4、最后，由未参加游戏的员工根据复述别人逃生理由的完整和陈述自身理由充分的人，投票决定可先行离岛的人。游戏启示：认真聆听别人的话，记住别人的想法，这样别人才会相信你，才会让你去求救。由此可见，聆听非常重要；只有充分表达自己的观点、立场，才能得救。表达同样重要。,训练一：听与说,谁能成功呢？,训练二：揭开DNA谜团,训练人数：8人（每个团队为一组）训练要求：1、在实训师的组织下，学员围成圆圈站定。2、要求每人都伸出双手，各自去拉不相邻的人的手（一人不能同时拉另一人的两只手）。约1分钟后，大家围在一起，形成了一个错综交叉的“网”。3、大家拉紧手，相互穿插，努力形成一个圆圈。4、学生无法完成圆圈时，实训师喊“停”。并组织学员完成圆圈。训练启示：1、面对错综复杂的局面要冷静思考，做事要有程序、方法、技巧。2、关键时刻领导要发挥作用。3、齐心协力才能做好一件事。结果评定：以时间最短一组为获胜团队。,训练二：揭开DNA谜团,工作任务布置,以下工作任务需同时完成纸质版和电子版。1、固定资产BP5.12、原材料采购计划