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文档简介

。下一章建设项目的施工管理第一章建设项目管理规划一、选择题1.以下关于项目范围的陈述是不正确的A.工程项目每个过程中的活动的总和,或组织为了完成工程项目和实现工程项目的项目目标而必须完成的活动的总和B.项目范围包括项目产品范围和项目工作范围。项目的产品范围决定了项目的工作范围项目的工作范围决定了项目的产品范围2.建设项目管理实施方案应由(a)编制A.项目经理b监理工程师c监理d总监理工程师3、建设项目管理规划是指导项目管理工作的(C)文件。A.行动b .执行c .方案d .行动4.批准后,该项目将得到正式批准。A.可行性研究报告b .项目建议书c .设计任务d .环境评估报告5.项目管理最基本的方法是(二)。A.项目目标的规划b .项目目标的动态控制c .项目管理的目标d .项目管理的信息化6、建设项目管理计划的内容不包括(d)。A.b .项目管理的组织C.项目结束后的生产经营管理7.以下关于建设项目管理规划的说法是不正确的(二)。a .建设项目其他参与单位编制的项目管理计划只涉及项目实施的一个方面b、建设单位编制的项目管理计划涉及项目实施的全过程C.供应商还需要准备项目管理计划。d其他参与建设项目的单位也需要编制项目管理计划。8、建设项目管理规划涉及的项目(三)。A.决策阶段b .设计准备阶段c .整个实施阶段d .施工阶段9.项目管理的核心任务是(c)。A.项目成本控制b .项目全过程控制c .项目目标控制d .项目三大控制10.施工管理是一个由多个环节组成的过程,其中属于(c)环节的功能从多个方案中选择。A.b .规划c .决定d .执行第二,判断问题( )1。项目管理计划大纲是在投标阶段编制的,旨在作为投标的依据,满足招标文件和签订合同的要求。( )2。项目管理实施计划的主要目标是追求施工效率和效益。( )3。项目管理计划应该是集成的,并且在计划中涉及的所有工作之间应该有一个良好的接口。()4。项目范围管理的对象应包括完成项目目标所必需的专业工作。第二章建设项目成本管理一、选择题(c)是实施阶段投资控制的最高价格限制。A.施工图预算b .基础价格c .合同价格d .投标价格2.目的是通过检查责任成本的完成情况来调动责任人的积极性。A.成本检查b .成本分析c .成本检查d .成本预测3.通过工程造价预测获得的工程造价是建设项目的基础(二)。A.成本控制成本计划成本会计成本评估4.某项目管道安装工程,9月份计划完工的预算成本为40万元,完工项目的计划成本为50万元,完工项目的实际成本为65万元,因此成本与进度的部分偏差为(c) 1万元。A.成本偏差25万元,进度偏差-10万元B.成本偏差为15万元,进度偏差为10万元C.成本偏差为-15万元,进度偏差为10万元D.成本偏差为25万元,进度偏差为10万元5、建设项目成本考核应考核建设项目(b)的完成情况和各责任人的业绩,并给予相应的奖惩。A.成本预测成本计划成本会计成本控制(b)是因素分析的简化形式。A.比较法b .差异计算c .比率分析d .连续替换法7.建设项目的成本评估在建设项目(四)中进行。A.施工前b .竣工前c .施工后d .竣工后8.如果进度偏差与成本偏差相关联,则进度偏差可表示为(a)与已完成项目的计划施工成本之间的差异。A.b .已完成项目的实际施工成本C.未完成项目的计划施工成本9.通过(b)分析,我们可以看到数量、成本和效益之间的比例关系,从而为寻求降低成本的途径指明了方向。A.相关比率法b .成分比率法c .动态比率法d .静态比率法10.(c)和(c)的基本特征是:首先把比较分析的值变成相对数,然后观察它们之间的关系。A.比较法b .差额计算c .比率分析d .因素分析11、编制施工成本计划时,使用(c)等。作为准备的基础。A.施工结算b .施工图预算c .施工预算d .施工决算12、(d)首先假设许多因素中的一个已经改变,而其他因素保持不变,然后逐个替换它们,并分别比较它们的计算结果,以确定每个因素的改变对成本的影响程度。A.比较法b .差额计算c .比率分析d .因素分析(c)不包括在建筑和安装工程的直接费用中。A.材料b .劳动力c .措施d .施工机械使用费14.施工成本计划的编制方法不包括(b)。A.根据工程造价,根据工程质量,根据工程组成,根据工程进度15、根据建筑安装工程费用项目组成文件的规定,工程定额确定费应包括在(d)中。A.直接工程成本b .措施c .企业管理费d .费用16.施工成本计划的编制以成本预测为基础。关键是要确定(一)。A.目标成本b .施工成本c .投标报价d .合同价格17.在编制成本计划时,施工成本根据成本构成可分为人工成本、材料成本和机械使用费。A.b .直接费用和间接费用c .费用和企业管理d .间接费用、利润和税收18、建设项目施工成本计划可分别按施工成本构成、子项目构成和项目进度编制,在工程实践中,常采用(d)。A.根据工程造价的构成编制b .根据子项目的构成编制c .根据进度编制d .结合三种方法19.根据一个项目的统计和分析,完成项目的实际成本为1500万元,完成项目的计划成本为1300万元,完成项目的计划成本为1200万元,那么此时项目的进度偏差为(a)万元。A.-100-400-200-30020.建设项目成本控制的时间范围是(c)。A.从设计准备开始到工程竣工验收从设计阶段到项目使用阶段从工程投标报价开始到工程结算完成D.从项目开始到项目完成21.施工成本分为人工成本、材料成本、施工机械使用费、计量成本和间接成本,属于按(b)划分的成本。A.项目进度b .成本构成c .子项目构成d .会计科目22.在工程造价分析中,确定各种因素对造价影响程度的方法是(二)。A.比较法b .因素分析c .动态比率d .相关比率第二,判断问题( )1。在建设项目成本管理的任务中,施工成本计划是建立建设项目成本管理责任制、进行成本控制和核算的基础,也是设定目标成本的基础。()2。施工预算既适用于施工单位,也适用于施工单位。()3。会计不仅可以核算已经发生的业务,也可以核算尚未发生的业务。()4。施工图预算只适用于施工单位,不适用于施工单位。()5。施工图预算和施工预算是不同的,本质上是相同的。( )6。施工预算的编制以施工定额为基础。( )7。建设成本是指以建设项目为成本核算对象,在建设过程中发生的全部生产成本的总和。它是建筑过程中消耗的生产资料的转移价值和劳动者必要劳动创造的价值的货币表现。( )8。工程造价包括直接成本和间接成本,但不包括利润和税金,而利润和税金是建筑安装工程造价的重要组成部分。( )9。在用成本习惯法编制成本计划时,施工管理费是固定成本。( )10。根据施工进度分解施工目标成本,表达施工成本与施工进度的密切关系,将成本控制与进度控制结合起来。( )11。会计是静态的,反映计划期间的各种支出。成本控制是动态的,是一个跟踪过程。根据目标的变化,持续进行成本分析、诊断、期末成本状况预测和变化影响因素分析。( )12。通过比较不同时期相似指标的成本值,可以得到动态比率,包括固定比率和环比比率,可以用来分析成本变化的方向和速度。第三章建设项目进度管理一、选择题1.在建筑工程中常用的网络计划的表达方法中,(c)是一个网络图,显示两端的箭头线和节点的数量。A.双代码时标网络图b .单代码网络图c .双代码网络图d .单代码重叠网络图2.在某个项目计划中,A的工作时长为5天,总时差为8天,自由时差为4天。如果甲方工作的实际进度延迟13天,将会影响项目进度(D)。a3天B9天C4天D5天3.在双代码时标网络计划中,不能在图上直接识别的非关键工作时间参数是(D)。A.最早开始时间b .最早完成时间c .自由时差d .总时差4.当网络图中非关键作业的持续时间延迟且大于该作业的总时差TF时,网络的总计划时间限制将为(c)。A.延迟增量b。延迟-tfd。延迟TF-5.在网络计划中,工作A的总时差为3天,工作A有3个即时工作B、C和D,工作B的最早开始时间和最晚开始时间分别为21天和22天,工作C的最早完成时间和最晚完成时间分别为23天和25天,工作D的最早开始时间和最晚开始时间分别为21天和23天,那么工作A的空闲时差为(B)。a1天B2天C3天D4天6.在双代码网络中,ES=12天,LS=15天,流程A的持续时间为6天;下班后有两个直接的任务。如果b的es=21天,c的es=28天,则a的FF为(a)。a1 b . 3 c . 5d . 77.一个项目的总时差是3天,自由时差是1天。由于非承包商的原因,工程的实际竣工时间从最早竣工时间起推迟了5天,那么承包商可以要求赔偿的最长期限为(b)。A.1天b.2天c.3天d.4天8.在一个双代码网络图中有8个作业,其中A是初始作业,B是直接作业,B是直接作业,C是直接作业,A、B和C的持续时间分别为3天、4天和4天,对于B,TF=2。公元前5世纪6世纪8世纪10年代9.在某一工程的施工中,如果某项工作因业主原因而延误一周,且该工作总时差为5天,自由时差为2天,则承包商可获得工期索赔(b)。a7天,B2天,C5天,d0天10.在某项目网络计划中,最早开工时间和最晚开工时间分别为第12天和第15天,工期为5天。工作M有3个即时工作,它们的最早开始时间分别是21、24和28天,因此工作M的自由时差是(c)天。a1 b . 3 c . 4 D811.自由时差和总时差的关系是(d)。A.自由时差大于总时差C.自由时差等于总时差。自由时差小于或等于总时差12.下面关于双代号时标网络计划的特点的陈述是错误的(二)。A.清楚地表明计划的时间进度。自由时差和总时差直接显示在图表上C.循环回路不容易产生d键回

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