确#定建设工程职业健康安全与环境管理目标

确定建设工程职业健康安全和环境管理目标(指标)，是组织制定有效管理方案的基础，也是项目经理部目标的重要组成部分。 建筑企业制定建筑工程职业健康安全和环境管理目标主要有以下几点(1)控制和根除因公伤死亡事故的发生(伤频6以下，死亡率为零)(2)一般事故频率控制目标(通常在6以内)(三)无重大设备、火灾、中毒事故及骚扰事件；(四)环境污染物的控制目标；(五)能源资源节约目标(六)及时消除重大事故危险性，纠正一般危险性达到的目标(不应低于95% )。(七)扬尘、噪音、职业危害工作点合格率(100% )；(八)在施工现场制定安全文明工地目标；(九)其他令人满意的总体目标。事故报告是如何进行的？按照条例和若干意见的要求，事故报告应及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、虚报或过少报告。1 .施工单位事故报告要求生产安全事故发生后，伤员或首次发现事故的人应当立即采用最快的传达手段，向施工单位负责人报告事故发生的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。情况紧急时，事故现场相关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。实施工程总承包建设工程，总承包单位负责事故报告。2 .建设主管部门的事故报告要求(一)建设主管部门接到事故报告后，应当按照以下规定报告事故情况，通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院一、重大事故、重大事故和特别重大事故，应逐步向国务院建设主管部门报告二、一般事故逐步报告省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门三、建设主管部门应当根据本条规定报告事故情况，并向本级人民政府报告。 国务院建设主管部门接到重大事故和特别重大事故的报告后，应当立即向国务院报告。必要时，建设主管部门可报告事故情况。(二)建设主管部门按照上述规定分阶段报告事故情况，各阶段报告时间不得超过2小时。3 .事故报告的内容(一)事故发生的时间、地点和工程项目、有关机关名称；(二)事故的简单经过；(三)事故发生或可能发生的伤亡人数(包括失踪人员)和初步估计的直接经济损失(四)事故的初步原因；(五)事故发生后的措施和事故控制情况；(六)事故报告机构或报告员；(七)其他应报告的情况。4 .事故报告后发生新情况，自事故发生之日起30天内死伤人数发生变化的，应及时报告。建设工程项目信息管理的内涵是什么？1 .信息是以口头、书面或电子方式传达知识、新闻或可靠或不可靠的信息。 语音、文字、数字、图像等都是信息表现的形式。 应认识到建设工程项目实施需要人力资源和物质资源，信息也是项目实施的重要资源之一。2 .信息管理是信息传播的合理组织和控制。 施工者在投标中、承包合同谈判中、施工准备中、施工中、检查中以及保修期内形成大量的各种信息。 这些信息不仅在施工人员内部各部门之间流动，其中大多数还应当提供给政府建设主管部门、业主、设计人员、相关施工合作人员和供应商等。 此外，大量宝贵信息应有序保存，以供其他项目施工参考。 上述过程包括信息传递的过程，信息管理的内涵在于：谁(哪个单位或单位等)、何时、谁(哪个项目的主管和参与方的单位或单位等)、以什么样的方式提供什么样的信息等属于信息传递的组织和控制。 信息管理只存档发生的信息，与一般信息领域的行政事务管理并不容易理解。 为充分发挥信息资源作用，提高信息管理水平，施工单位及其项目管理单位应设立专业工作单位(或专业人员)负责信息管理。3、建设工程项目信息管理，通过各系统、各工作和各种数据的管理，使项目信息能够简单有效地获取、保存(档案保存工作)和处理交流。上述“各系统”可视为项目决策、实施和运行相关的各系统，可分为建设工程项目决策阶段管理子系统、实施阶段管理子系统和运行阶段管理子系统。 其中，实施阶段的管理子系统分为业主管理子系统、设计者管理子系统、施工者管理子系统和交货者管理子系统等。上述“各项工作”可视为项目决策、实施和运行相关的各项工作，如施工人员管理子系统工作、安全管理、成本管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理、施工现场管理等。“数据”不仅仅是数字，在信息管理中，数据是数字、文字、图像、声音等专业术语。 在施工单位项目信息管理中，各种报告、成本分析数字、进度分析数字、质量分析数字、各种互动文件、设计图、施工照片和摄像资料、录音资料等都属于信息管理中的数据范畴。4 .建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输组织和控制，使项目建设成为增值服务5、建设工程项目信息包括项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运营过程中发生的信息，以及其他有关项目建设的信息，有多种分类方法。6 .根据关于国际文献的资料统计(1)建设工程项目实施过程中存在的许多问题中，三分之二与信息交流(信息交流)问题有关(2)建设工程项目增加10%33%的费用与信息交流问题有关(3)在大型建设工程项目中，信息交流的问题是工程变更和工程实施的失误占工程总成本的约3%5%由此可见，信息交流对项目实施的影响很大。上述“信息交换(信息交换)”的问题是一方不及时，或者另一方需要的信息(必要的信息的内容、符合目的的信息、完整的信息等)没有，或者正确的信息没有传达给另一方。 设计变更未及时通知施工人员，如导致返工，业主未及时通知大型设备供应商工程进度大幅度延误的信息，设备供应商仍按原计划运送设备到工地，故不能现场保管大型设备，如工程造成重大质量问题的危险以上所列问题在某种程度上影响了项目目标的实现。你怎么做事故调查？按照条例和若干意见的要求，事故调查处理要求事实，尊重科学原则，及时正确查明事故经过、事故原因和事故损失，确定事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出改进措施，依法向事故责任人追究责任。1、施工部门项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，与企业工会、安全管理部门组成团队实施调查。2、建设主管部门应当根据有关人民政府的授权或委托组织事故调查组，调查事故，履行以下职责(一)验证事故项目的基本情况； 包括项目履行法定建设程序的情况、参与项目建设活动的各主体履行职责的情况(二)查明事故发生的经过、原因、伤亡及直接经济损失，按照国家法律法规和技术标准分析事故的直接原因和间接原因(三)认定事故性质，明确事故责任单位和责任人在事故中的责任(四)按照国家有关法律法规向事故责任机关和负责人提出处理建议(五)总结事故教训，提出防止和整改措施；(六)提交事故调查报告；3 .事故调查报告的内容(一)事故发生单位概况；(二)事故发生的经过和事故救援情况；(三)事故造成的伤亡和直接经济损失；(四)事故发生的原因和事故性质；(五)事故责任的认定和对事故责任人的应对建议(六)事故防止和整改措施。事故调查报告应附有证据资料。 事故调查组成员须签署事故调查报告。有关工程项目的信息管理工作是什么有关工程项目信息管理的主要工作如下：1 .收集和整理有关的公共信息。公共信息包括法律、法规、部门管制信息市场信息和自然条件信息。2 .收集和整理整个工程的信息。3 .收集和整理有关施工信息。4 .收集和整理相关的项目管理信息。项目管理信息包括项目管理计划(大纲)信息、项目管理实施计划信息、项目进展管理信息、项目质量管理信息、项目安全管理信息、项目成本管理信息、项目现场管理信息、项目合同管理信息、项目材料管理信息、部件管理信息、加工、 包括器具管理信息、项目人力资源管理信息、项目机械设备管理信息、项目资金管理信息、项目技术管理信息、项目组织协调信息、项目竣工验收信息、项目审核评价信息等。信息管理手册的主要内容是什么？施工人员、业主和项目在其他各方面都有各自的信息管理任务，为了充分利用信息资源的价值，提高信息管理效率，实现有序和科学的信息管理，各方应制定各自的信息管理手册，规范信息管理工作。 信息管理手册说明并定义信息管理任务、执行者(部门)、执行各信息管理任务的时间及其成果等。 主要内容包括：(1)特定信息管理的任务(信息管理任务目录)(二)确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表；(3)特定信息的分类(4)确定信息的编码体系和编码；(5)制作信息输入输出模型(将每个信息处理过程的信息提供者、信息的整理加工者、信息的整理加工的要求和内容、整理加工后的信息交给信息的接收方，以框图形式表示)。(6)制作各项信息管理业务的工作流程图(如信息管理手册的制作和修订工作流程、为了形成各种报告和报告，信息收集、信息审计、信息输入、加工信息、信息传送和公开工作流程以及工程文件管理工作流程等)。(7)作成信息处理流程图(例如施工安全管理信息、施工成本控制信息、施工进展信息、施工品质信息、合同管理信息等信息处理流程)(8)明确信息处理的工作台(例如，将局域网作为信息处理的工作台，或者将门户作为信息处理的工作台等)及其使用规定(九)确定各种报告和报告的格式和报告周期；(十)确定项目进度的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告内容及其编制原则和方法(十一)确定工程文件管理制度；(十二)确定信息管理的保密制度和有关信息管理的制度。当今信息时代，国际工程管理领域产生了信息管理手册，它是信息管理的核心指导书。 我国施工企业重视此点，期待应用于工程实践。在本节中，我们主要了解以下三点：1 .文明工程的主要内容(一)规范场容、场貌，保持作业环境清洁卫生(二)创造文明有序安全生产的条件和氛围；(三)减少施工对居民和环境的不良影响；(四)落实项目文化建设；2 .文明施工管理的基本要求建设工程施工现场应实现围栏、大门、招牌标准化、材料代码排列(按现场平面布局图定位、排列代码排列)、安全设施标准化、生活设施清洁化、员工行为文明化、工作生活秩序化。建设工程施工工程完成，工程不乱，现场不扬尘，运输周到，垃圾不分散，应努力营造良好的施工作业环境。3 .文明施工管理要点现场出入口设有大门和警卫班房，大门和门头设有企业名称和企业标志，场地周围应采用封闭围栏，明确设有“五牌一图”的现场施工区域与事务、生活区域明确区别开来，采取相应的隔离防护措施， 建设工程内必须严禁居民的现场建立防火制度和火灾应急应对机制，实行防火措施，必须配备防火器材的现场根据需要设置消防通道，建立和执行必须顺利的现场治安防卫、环境保护、卫生防疫等制度，避免被盗、居民困扰、传染病等事件。本部分主要掌握以下两个部分：1 .成品保护的范围在施工过程中，必须保护已完成或部分完成的检测批次、区段、分部施工和设置的设备、五金等成品、半成品。2 .现场成品保护要点合理安排施工程序；根据产品的特点，可以对产品、半成品采取保护、包、罩、密封等具体的保护措施建立成品保护责任制，加强对成品保护工作的巡视检查，发现问题及时处理。掌握现场环境保护要求这部分在传统考试中经常出现以下知识点1 .建筑工程常见的重要环境影响因素噪音排放、粉尘排放、运输等过程中产生的遗传、油品、化学物质泄漏、有毒有害废弃物排放、光污染、火灾、爆炸、生活、生产污水排放、主要建筑材料消耗、能源消耗。2 .建筑施工环境保护实施要点现场建立环境保护、环境卫生管理和检验制度，建立检验记录项目应在工程开工前向工程所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申报登记，与所在地县级以上人民政府市政管理部门签订污水排放许可协定， 必须在申请领域临时排水许可证签字的现场发生的固体废弃物，必须向所在地县级以上地方人民政府的环卫部门申报登记，分类保管。 根据环境影响因素采取适当的环境保护措施。夜间施工除采取一定的降噪措施外，需要进行夜间施工许可证并向邻近社区居民公告的结构施工阶段白天施工不得超过