市政工程施工组织设计范本

施工组织设计目录一、编制依据、编制原则1.1编制依据1.2制定原则二、工程概况2.1主要技术标准2.2主要设计概述2.3施工要求和注意事项2.4主要工程数量表三、总体施工配置3.1总体施工目标3.2整体施工方案3.3整体施工方法3.4施工总平面布置3.5工程总进度计划3.6投入的工程机械和主要物资四、组织机构、团队部署和劳动力计划4.1组织机构4.2工作组成员的职务说明4.3施工队伍的配置4.4劳动力计划五、施工技术方案及各部分工程主要施工方法5.1施工准备5.2路基土石方工程5.3管道工程的施工5.4路面施工5.5沿线设施工程六、确保工程质量的技术组织措施6.1质量目标6.2质量保证体系6.3质量管理责任6.4质量保证措施七、确保安全生产的施工技术组织措施7.1安全目标7.2安全保证系统7.3安全生产保证措施八、确保文明施工技术组织的措施8.1文明施工目标8.2文明施工保证体系8.3文明施工保证措施九、确保工程进度的技术组织措施9.1工期目标9.2工期保证系统9.3工期保证措施9.4农忙保安措施十、环境保护和降噪措施10.1环境保护目标10.2环境保障体系10.3环境保护措施十一、雨季施工措施十二、施工期间突发事件的预防和处理措施12.1断水停电事故的预防和处理12.2暴雨状态应急处理12.3突发交通事故的预防和处理十三、沿线建筑物、地下管线及文物保护措施13.1沿线建筑物、地下管线的保护措施13.2文物保护措施十四、交通安全、消防及治安措施14.1交通安全措施14.2治安和消防措施十五、工程竣工验收和保证措施15.1竣工资料和竣工文件15.2竣工验收15.3保证措施一、编制依据、编制原则1.1编制依据(一)、望江县政府招标采购中心望江县城和谐路公路建设工程的招标文件、质疑和补充文件、工程施工图设计和招标人员提供的其他资料。(二)主办投标人举办的投标会和现场勘查实况；(三)、有关公路工程的技术规范和检验标准。(四)、其他有关国家和地方的强制规范和标准、本项目的技术会议纪要。(5)、负责我公司现阶段施工能力、管理水平及多年相似工程施工经验。1.2制定原则(一)、遵循招标文件原则严格按照招标文件中工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施工组，满足招标人的各项要求。(二)遵循设计文件原则；编制施工组时，仔细阅读取得的设计文件资料，理解设计意图，掌握现场情况，严格按照设计资料和设计原则编制施工组，满足设计标准的要求。(三)按照施工技术规范和检验标准的原则；在编制施工组织设计时，要严格按照施工技术规范的要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验和检验标准。(四)遵循实事求是的原则；在建立施工组织设计时，根据该标准工程的特点，强调城市工程对交通疏解、环境保护和文明工程的要求，从实际出发、科学组织、均衡工程出发，以交通疏解、环境保护和文明工程为重点内容，制定特殊方案，尽量减少施工对城市环境和城市交通的影响，表现快速、有序、优质、高效的施工风格和精神风貌(五)体现“安全第一、防范结合”原则；严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，遵循建设部门的指令，遵循监理工程师的监督指导，严格遵循安全规律、规章程序。(六)遵循科学技术是第一生产力的原则在配备技术实力强、具有丰富同类工程施工经验的技术人员的同时，在编制施工组织设计中充分应用“四新”成果，发挥技术在施工生产中的先导作用。(七)、遵循专业队伍施工和综合管理原则；以专业化团队为基本形式，配备必要的工程机械设备，采用综合管理手段合理配置，达到整体优化目的。(八)遵循文明施工和环境保护原则；施工中严格执行国家环境保护法和文明施工与环境保护地方法规，建设“文明施工现场”。二、工程概况本工程是雷池大道，终点至滨河路，贯穿望江县城新区的纵向下一条干线，全长3412.507米，红线宽30米。 本次招标范围从太阳山路到回龙东路段，测点从0 847.119到3 049.857，本标准段长2202.738米。2.1主要技术标准道路等级：城市次干线道路级设计车速： 30km/h设计使用寿命： 15年(设计使用寿命)/30年(临界使用寿命)设计车道：车道为四车道(3.5m4)两侧非机动车道(3.5m 3.5m )两侧绿化带(1.5m 1.5m )双侧人行道(3m 3m )路面结构：车道和非车道为混凝土板，人行道为着色混凝土预制板。招聘标准：城市道路设计规范 (CJJ3790 )室外排水设计规范 (GB50014-2006 )城市道路和建筑物无障碍设计规范 (JGJ50-2001 )城市道路照明设计标准 (CJJ45-91 )工程建设标准强制性条文城市建设部分2.2主要设计概述平面设计：按望江县道路规划进行平面布局，满足规范技术指标，适当考虑与地形、地质等的结合。纵断面设计：结合望江县区划高程，现状按高低顺序相接，沿线地形和现状道路加坡，纵断面最大坡度为2.85%，最小坡度为0.2%。横断面设计：和谐道路红线宽30米，道路剖面宽度配置如下3m人行道3.5m非自动车道1.5m绿化带14m行驶道1.5m绿化带3.5m非自动车道3m人行道路基设计：路基稳定、密集、采用重击标准，分层碾压充填，路基压实度要求见下表深度(厘米)压实标准(% )填土法080958093挖土952.3施工要求和注意事项公路工程施工技术、技术要求及检验标准必须严格遵守有关国家标准。 施工时注意与其他道路的联系。2.4主要工程数量表车道43963平方米非自动车道13067平方米人行道13750平方米路缘石13056米各种混凝土排水管路2560米各种UPVC波纹管道4760米排水箱的内涵405米以上工程数仅供参考，以实际发生为准。三、总体施工配置3.1总体施工目标质量目标：打造精品公路，做好示范工程，确保工程质量评价符合合格标准。工期目标：不超过建设部门要求工期就完工。 (以拆除为前提)安全生产目标：没有人身重伤和进一步事故。无级火灾事故。没有机械或重大交通事故。文明施工目标：场地清洁，标志齐全，材料有序，尊重民俗，文明施工。机构健全，制度明确，措施完善，执行力强。创文明施工标准段，创文明施工项目经理部。环境保护目标：机构健全，制度明确，措施完善，执行力强。控制扬尘、控制噪声、控制污染物排放，各项指标均符合望江县有关规定。达到环境保护标准，创设环境保护先进项目经理部。3.2整体施工方案(一)路基土石方工程施工方案；路基开挖：路基在原地基以上的区域，应根据尽量不动原地基原土的原则，严格控制开挖深度，只清除原地基杂土，软土地基时应加以处理。 施工采用挖掘机钻井、人工辅助、自卸车放弃运输。路基填土：采用阶段性分层填充、挖掘机和装载机投入、汽车运输材料排出、推土机铺装、地板机平整化、路机碾压、核密度计法测定实心度。(二)砌块工程施工方案；用砂浆搅拌机搅拌砂浆，人工挂丝，挤浆构筑，人工涂面洒水养护。(三)路面工程施工方案；基础工程方案：在本标段车道上设置30cm厚度5%水泥25%碎石70%石粉混合物基础，在非机动车道上设置25cm厚度5%水泥25%碎石70%石粉混合物基础，用搅拌机集中搅拌，用5t自卸车运输，设置2台宽度7.5m的稳定的土铺路面，用15t振动压力机压实。混凝土表面层施工方案：现场混凝土搅拌设备采用DB500型混凝土搅拌机对水泥混凝土混合物进行混炼，采用5t自卸车运输、HZP-J型混凝土铺装维修机进行浇筑成型。雨水工程施工方案：基坑采用机械开挖，人工辅助施工。雨水管采用汽车运输，起重机悬挂位置。3.3整体施工方法本标准段工程施工方法采用全宽明挖顺筑法施工。3.4施工总平面布置按总体施工方案配置施工总平面，配置以生产性设施为主、生活设施为辅的原则，具体参照附图。3.5工程总进度计划根据建设部门要求的工期，结合本工程的特点和具体施工方法，并考虑本公司的施工经验、施工技术和机械设备情况制定施工总进度计划，见附表。3.6投入的工程机械和主要物资本工程需要投入工程机械、仪器设备和旋转性材料。 见附表。 四、组织机构、团队部署和劳动力计划4.1组织机构我部门中标的，收到中标通知后24小时内设立望江县城和谐路道建设工程项目经理部，保证项目经理部全体成员3天内到达，组织先行准备工作。 该工程作为我公司的重点工程，本公司从全公司范围内，采购市政、道路工程管理经验丰富、业绩良好的人员，派遣到工地的全公司最好的机械设备，在短时间内形成生产能力，尽快调到工地进行工程施工。项目经理部设有6个社团教室、6个班组施工队，从事本标准段工程施工。 详情请参阅“项目部组织结构图”。 如下所示望江县城和谐路公路建设工程项目经理项目副总裁项目总工程师工程管理部安全质量部机械资产部计划会计部工程试验室综合办公室公路工程队管道工程队建筑工程队机械施工队电力工程队综合施工队4.2工作组成员的职务说明项目经理的主要责任：代表公司法人对投标人实施承诺。 主持工程施工管理总体方案的编制，负责工程质量、安全、文明施工和环境保护的会计部内部人员配置，定期召开工程例会，保证负责筹备和内部承包合同签订的项目部各项工作有效运行，定期处理施工中发生的重大决策问题项目副总裁的主要责任：在项目经理的指导下，协助项目经理工作，负责管理工作。 负责现场全面施工生产和施工检查，组织现场施工人员、机械安排、施工进度、质量和现场有问题及时采取预防纠正措施的定期质量、安全、工期大检查，定期召开施工现场标准化管理工程例会，对施工过程中发生的问题提出处理、改进的意见。项目总工程师的主要责任：在项目经理的指导下，对项目质量负全面责任。 主持项目经理部质量管理保证体系的建立和运营技术人员指导技术工作的组织编制施工组织设计重大施工技术方案的专家、技术人员合作，对工程质量弱的环节和技术难点负责解决技术难题的工作新技术、新技术、新设备、 负责新材料应用和推进先进技术的设计变更审定和报告的设计、监理、与投标人密切联系，保证设计、监理、投标人的要求和指令及时执行。4.3施工队伍的配置项目经理部设有6个生产车间，负责本标准段工程施工任务。 项目经理部各职能部门的业务骨干、施工人员具有相似工程的施工经验和良好业绩。 机械设备先进、完善，能有效、优质地完成本合同工程任务。4.4劳动力计划根据本工程施工图计算工程量，根据国家劳动定额结合本公司已经施工的同类工程劳动效率，制定劳动力计划。 见附表。 五、施工技术方案及各部分工程主要施工方法5.1施工准备中标后，项目经理部主要成员和各工程队的先遣人员首先进入现场，由项目经理部总结编成了几个小组。技术方面，积极联系设计监理单位，准备施工文件、图纸及各种试验、检验表。 组织工程师精通图纸。 绘制实施性施工组织设计和施工进度计划时间戳的网络图，优化施工方案。人员队伍中，先派入场者到工地附近的队伍完成临时工程，提前进入正式工程。在机械设备方面，根据本合同段的工程项目情况和工期要求，完善先进的工程机械设备和测试、检测器具。 进行维护、保养，认真检查、校准，标定各种仪器、仪表。材料供应方面，项目部材料人员负责比购，取样试验合格后，立即签订交货合同，处理运输、检验和保管工作，保证按计划供应，满足开工和正常施工的需要。(1)测定放射线在项目部由有经验的高级测量员组成精密的测量小组，在全站仪对合同段进行高精度中线和高程的再测量，确认无误达到测量规定的精度后，设置满足施工需要的控制网和控制桩，制作测量结果委托工程师审查。 控制桩子，要牢固固定，做好保护工作。(二)临时工程和道路；根据工程需要和现场情况，本工程拟购买活动板屋建设临时设施，有利于拆迁，现场困难不能满足建设要求，应及时落实房屋租赁，实行水源、电力引进，为后续施工队伍、管理人员、工程师的进出做好准备。 在公路较大的地方，为了保证施工区域内的部分机车不影响道路施工，我们会提前修建人行道，保证道路按时开工。(三)施工用水、电气及通信；工程处的水电由甲方提供的场所引进，根据工程需要埋设临时的水电管道。 为防备供水不足，在水车里存水。 电箱应合理安装，保证施工用电方便。项目经理部和各施工队营地设置固定电话部，主要负责配备手机，负责对外联系，技术人员、现场工作人员负责对讲机联系。5.2路基土石方工程(一)工程概况；该标准工程全长2202.738m，