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文档简介

安全人员工作责任制(1)对员工定期进行安全生产的宣传教育工作。(二)监督检查施工现场的安全设施和其他仪器、机械、电气设备的运行情况。(三)检查安全操作规定的执行情况,必须组织各工种的工程实施的安全措施,进行检查和执行。(4)定期和非定期组织组、兼职安全人员的工作学习,及时总结交换经验。(五)做好事故调查分析工作,及时填写相关报告,参加重大事故分析和处理。(6)工程负责人的书面报告,如安全操作和安全系统违规、严重风险、停机、安全部门的报告。宝健8 o 2项目部塔式起重机工作责任制(1)塔式起重机工作人员必须拥有有效的指挥人员,履行命令。(2)工作前必须检查,发现变速器部分润滑、钢丝绳磨损及各种限制和保险装置敏感可靠的问题,并及时维修。(3)必须遵守“第十吊”等相关安全规定。(4)塔式起重机运行时,要放下重物,切断电源,找出原因,解决问题,然后继续工作,或者禁止工作中的调整或维修。(5)管制员休息或下班时不要把重物挂在空中,控制器必须关闭电源,关闭驾驶室。勃起工作责任制(一)必须严格执行国家及公司的安全生产规定,遵守现场安全人员的管理。(2)任务不下达,心中无数施工,安全措施不执行,内幕不明确,保护用品不均匀施工。(3)要严格遵守安全操作规程,不违反法规,在高空作业中正确使用安全带。(4)严禁未经许可的工程。未经特殊工种训练,不能合格就业,不能由别人代替。(5)坚决不使用不合格品,钢管夹不丢,不乱放。(6)架子还不牢固,没有离开岗位,检查不好。木工队长职务责任制1.切实贯彻国家安全生产方针政策和安全技术标准。2.负责所属行业的安全生产,经常对所属行业的工人进行安全教育。3、经常有权监督检查现场安全情况,拒绝和防止违反,冒险工作完全佩戴工人的“三宝”,有效。4、领导发现,对下属的职业负责学习安全生产技术,做好安全活动,经常向工人说明所属职业的电气设备使用规定及操作限制,定期检查机器,及时处理和解决问题。5、在新员工的立场上,要说明对建设现场的一般规定和组织纪律,说明有关安全的重要性和危险性,传授所属行业的安全操作规定和纪律,任命老工人进行学习和施工。6、发生重大伤亡时,要及时报告,保护现场,参与事故原因分析和处理。宝健8 o 2项目部钢筋队长职务责任制1.要认真学习国家安全生产的政策法规和指示,学习上级机关的安全生产,将所属行业的特点和安全生产相结合,制定合理的安全建设方案。2、经常向工人说明所属行业所有家电使用规定及操作规定,定期检查机器,发现问题及时维修。3.负责所属行业的安全生产,经常对所属行业的工人进行安全教育。4.对所属行业的工人,要明确有关安全的奖励和处罚。宝健8 o 2项目部项目工程师工作责任制1、项目质量的技术责任。2、按照上级质量管理的有关规定,按照国家标准、规定和设计图纸的要求,结合建设组织设计、建设方案、技术终止、准备具体措施的项目的实际情况。3、贯彻质量保证手册质量管理的具体措施。4、对质量管理的过程控制不良环节,及时组织相关人员分析判断,提出解决办法和措施。5、有权防止不符合国家标准、规格、技术措施要求和技术操作程序的行为及时纠正,已引起质量问题并提出了处理意见。6、确认现场自检情况和记录的准确性和准确性。7、及时报告现有质量问题或质量事故,提出分析意见和处理方法。8、组织项目的分项,部门项目质量评价,参与单位项目完成质量评价,审查建设技术数据,准备完成质量检查。9、协助质检人员进行质量检查,认真填写测量线、材料、施工测试、隐藏印前检查和施工记录。10、指导QC组活动,查看QC组活动结果报告。项目经理职务责任制1、项目经理是单位工程建设现场的建设组织者和质量保证工作的直接负责人,直接负责项目质量。2、组织建设现场的质量保证活动,认真履行质量保证手册技术质量管理部门指示的各项措施要求。3、接受质量保证部门及检查员的质量检查监督,认真处理或纠正提出的问题,分析问题的性质和工程能力调查情况,并及时采取措施。4、组织现场相关管理人员,进行自检和工序转移的质量交叉检验活动、质量前期管理活动、管理监督、团队自检记录和施工记录以及各种质量记录。5、加强基层管理工作,确立正确的指导思想,严格要求管理者和经营者按程序办事,坚持“质量第一”的思想,违反操作规程,不按程序处理,即使发生项目质量差或项目质量事故,也要制止,决定返工,承担直接责任。6、质量事故发生后,要及时报告事故的实际情况,并按处理方案组织处理。7、组织有效活动,(引导模型、无大事故、消除常见质量问题、攻击QC组、完成回访等)提高项目质量。8、加强技术培训,不断提高管理人员和操作人员的技术质量。专职质量检查员职务责任制1、严格按照国家标准、规范、规定,进行全面监督检查,带证书诱导,对管辖范围内的检查工作负全面责任。2、严格材料检查、工序转移、隐性验收检查、操作员资格和技术熟练程度检查、检查批量工程评估和相关建设记录审查、遗漏评估或责任、质量责任。3、违反操作程序、技术措施、技术方法、设计图纸等情况,应立即或制止,通过项目经理或管理负责人确定维修或停工,并上报到更高层次的原则。4、负责区域内质量的动态分析和事故调查分析。5、协助项目工程师、质量管理部门逐项、部门(子部门)项目质量检查、评价工作、相关质量记录。宝健8 o 2项目部工人安全生产责任制1、牢记安全生产,大家履行“安全第一人”的职责,积极参加安全庆祝及活动,接受安全教育。2、认真学习和掌握本项目操作程序及相关安全知识,自觉遵守各项安全体系,在安全人员的指挥下,坚决不做违规和冒险工作。3、正确使用保护用品,热爱各种安全标志,遵循分配的任务,不随便启动别人的操作系统,没有电气设备许可证的人不能做特殊工作,要严格遵守职务责任制和规定。4、随时检查工作环境,发现利用工具材料、电气、机械设备做好文明工程,做好各种机器维护和维护工作,及时处理和报告问题。5、发现未遂事故后立即向组长报告,并提出改善劳动条件的合理建议。6、劳动者有权向上级报告,任何人不能报复或扣押合理的意见,没有措施保证等严重的新位移险,有权拒绝工程,可以立即向有关部门报告。7、发扬团结友爱的精神,遵守安全规章制度,互相帮助,积极向新工人传授安全知识,整顿所有安全设施工具,正确使用不得修改。电气安全生产责任制1、要进入现场,必须遵守安全生产的六大纪律。2、连接临时电源时,导线回路应将开关置于分离位置,并按照相关规定执行。3、电箱内电气设备必须完整,有专用漏电保护开关,并按标准配置。4、移动电气设备,漏电开关保护,电线不要损坏。5、我们必须与安全领导密切合作。6、电气设备用保险额定电流符合其容量,不得用铁、铜、铝导线代替。7、办公室、宿舍等照明安装绝缘固定。8、现场使用的各种电线绝缘体老化、漏电等现场。9、各种电动工具保管好,使用好,经常清洁,注入油,严禁机械带瓶操作,各种防护罩完整无缺。10、严禁诱导未经许可、未经许可操作、非法作业、冒险作业。材料安全生产责任制1、施工现场使用的所有机器和附件等,购买时必须有工厂合格证书,出厂时必须遵守要求,回收后维修。2、购买的劳动保护用品必须符合规格标准,特别是安全带、安全帽、安全网符合国家规定标准。3、负责劳动保护用品的采购、保管、发放和回收,并向本部门提供使用方法。4、经常对所属人员进行安全生产及安全法规遵从性宣传教育,使用的所有机电设备均符合安全要求,并指定定期检查专家。组长生产安全责任制1、认真遵守安全规章和相关安全生产体系;要根据本集团人员的技术能力、体力、时间等合理安排,做好安全活动工作。2.支持安全人员的工作,对新转来的工人进行现场教育,熟悉环境后,指挥通讯员,做好人身安全。3、组织本班工作人员学习安全规定,检查实施情况,不得擅自使用机电、架设等设备。4、经常检查施工现场的安全(程序及检查)执行情况,发现及时解决了情况。5、发生伤亡情况时,要写详细记录,及时报告,组织全体人员,密切分析原因,发生重大伤亡,保护现场,立即举报。6、有权拒绝非法指挥。7、要遵循专职安全人员的指导,接受改造措施,教育全班遵守自己的职责,做好全职交接和自我测试工作。8、必须支持安全人员的工作,及时采纳安全人员的正确意见,确保安全生产工作的适当安全,同时,要动员全体集团员工搞好安全生产。火灾、防御、警卫工作系统1、现场消防员要做好防盗、防火、防破坏和其他安全事故预防工作。2、消防经费人员要严格执行工地不许可制度,制止乱用名画的部门和个人,对屡教不改的人要进行经济处罚。3、消防保卫委员要勤查工地的花园,找出异常情况,迅速处理,控制火灾蔓延,如果不能控制灾害,就要迅速报告119,努力将火灾损失减少到最低限度。警卫要精力旺盛,勤查,与工地无关的人员不能自由出入。5、所有值班人员不能在工作时间喝酒打牌,加强巡回检查能力。6、坚守岗位,忠于职守,制止扰乱社会治安的一切腐败行为。卫生卫生管理制度1、现场设立食堂卫生管理制度,民宿卫生管理制度,办公室卫生管理制度,施工区卫生管理制度等,设立管理组织,划分责任领域,安排人员,定期检查等级。2、建设现场干净卫生,办公室窗户干净,建设地区、生活区没有污物、污水,生活垃圾和建设垃圾集中堆积,及时清理。3、进行标准军事化管理的农民工宿舍、床辅助、机构代码行、整洁的服装堆栈、保持地面清洁。4、饭店处理食品卫生许可证、厨师健康证明和卫生知识训练证、国家相关规定的严格执行、内部和外部保持整洁、炊具设备的清洁消毒、未变质的食物、出生、烹饪的食物单独操作、保管、没有老鼠、没有蜘蛛网。5、厕所专人负责,按规定采取冲洗或盖章措施,墙面屋顶严,门窗完整,及时服药,预防蚊虫罪伤。现场管理程度1、项目准备详细建设组织设计,审批程序完整,与内容科学、管理现场情况相符,制定完整的季度建设计划和措施,建立目标、建设日志和建设管理专业信息。2、建筑工地墙,pro坚固整洁的安装,出入口设施工程标志,门内安装图3版,现场与平面相匹配,

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