施工现场安全生产管理总资料(新)

.福建省闽南建筑工程有限公司施工 安全资料汇总总 目 录 一、安全生产责任制1、建设工程概况 2、公司安全生产管理规章制度3、施工现场安全生产管理制度（1）安全生产责任制（2）安全管理机构、资料档案的工作职责（3）项目经理部各级安全生产责任制考核规定（4）安全生产目标管理考核规定（5）施工现场安全管理目标及分解（6）安全检查制度（7）安全教育制度（8）班前安全活动制度（9）安全技术交底制度（10）文明施工管理制度（11）特种作业持证上岗制度（12）防火管理制度（13）施工现场明火作业管理制度（14）动火审批制度（15）宿舍卫生、防火安全管理制度（16）食堂安全防火制度（17）场容管理制度（18）施工现场治安保卫管理制度（19）电气安全生产管理制度（20）配电房安全防火制度（21）门卫管理制度（22）工伤事故统计报告制度（23）职业危害防治管理办法（24）环境保护及职业危害防治管理制度（25）仓库安全管理制度（26）施工用电安全制度（27）机械设备安全管理制度 机械设备的验收制度 机械设备的安全使用和管理 机械设备的安装与拆卸 机械设备的维修保养 机械设备的报废管理 机务人员的管理 机械设备故障事故的应急救援管理（28）脚手架安全管理制度（29）标准养护室规章制度（30）宿舍管理制度（31）宿舍卫生制度（32）食堂卫生管理制度（33）厕所管理制度（34）现场施工“不忧民”措施（35）施工现场操作班组落地清管理制度（36）十项安全技术措施（37）施工现场安全生产奖励与处罚办法（38）施工现场罚款标准表4、施工现场岗位安全生产责任制（1）项目经理岗位安全生产责任制（2）项目技术负责人岗位安全生产责任制（3）安全员安全管理岗位责任制（4）施工员安全生产岗位责任制（5）材料员安全生产岗位责任制（6）机电员安全生产岗位责任制（7）施工工人安全生产责任制（8）班组长安全生产责任制（9）仓库管理人员安全生产责任制（10）泥工班长安全生产责任制（11）电工班长安全生产责任制（12）电焊班长安全生产责任制（13）木工班长安全生产责任制（14）防火责任人岗位安全生产责任制（15）钢筋工班长安全生产责任制（16）机械作业班长安全生产责任制（17）架子工班长安全生产责任制5、专业分包安全生产责任书 6、工程项目管理人员名册及岗位证书复印件 7、关于建立施工现场安全生产领导小组的报告 8、施工现场安全值日表 9、安全管理组织机构框架图 10、建设工程施工安全生产管理人员任命书 11、施工现场安全事故应急救援预案 12、施工现场安全事故应急救援预案机构一览表13、应急救援演练记录表14、项目经理部各级安全生产责任制考核规定15、项目管理人员安全生产责任制考核记录项目经理 项目工长 项目技术负责人 项目安全员 项目质检员 项目保卫消防员 项目材料员 项目机械管理员 项目各班组长16、项目管理人员安全生产责任制考核汇总表17、建筑工人安全技术操作规程A、建筑施工各工种安全操作规程（1）土石方施工安全技术操作规程（2）架子工安全技术操作规程（3）木工安全技术操作规程（4）模板工安全技术操作规程（5）砼工安全技术操作规程（6）泥水（砌筑）工安全技术操作规程（7）油漆涂料工安全技术操作规程（8）电焊工安全技术操作规程（9）施工临时用电工安全技术操作规程（10）钢筋工安全技术操作规程（11）水暖工安装安全技术操作规程（12）电气安装安全技术操作规程（13）防水工安全技术操作规程（14）普通工安全技术操作规程（15）人工拆除工安全技术操作规程B、施工机械安全操作规程（1）木工机械安全技术操作规程（2）对焊机安全操作规程（3）交流电焊机安全操作规程（4）钢筋弯曲机安全操作规程（5）钢筋切断机安全操作规程（6）钢筋调直（冷拉）安全操作规程（7）振动压路机安全操作规程（8）施工电梯安全操作规程（9）塔式起重机安全操作规程（10）砂浆搅拌机安全操作规程（11）混凝土搅拌机安全操作规程（12）混凝土搅拌站安全操作规程（13）混凝土泵送设备安全操作规程二、目标管理1、项目经理部建筑施工安全生产目标管理责任书2、项目部与班组安全生产目标管理承包合同书3、项目部安全管理目标4、班组安全管理目标5、安全生产目标管理考核规定6、安全责任目标分解7、安全管理目标考核记录表（表一）8、班组安全责任目标考核记录表9、施工现场安全防护用品使用登记表（表十一）10、安全防护用品、出厂合格证三、施工组织设计1、专项施工安全组织设计目录2、施工组织设计（专项安全施工组织设计）的内容及要求3、安全监督申报表四、建筑施工及设备、机械施工安全生产技术交底第一部分 建筑施工1、人工挖孔桩安全技术交底2、土方工程施工安全技术交底3、扣件式钢筋脚手架搭设安全技术交底4、扣件式钢管脚手架安全管理技术交底5、扣件式钢管脚手架拆除安全技术交底6、附着升降脚手架升降作业安全技术交底7、模板安装工程安全技术交底8、模板拆除安全技术交底9、大模板的堆放、安装和拆除施工的安全技术交底10、电工安全技术交底11、施工现场用电管理安全技术交底12、电焊工操作安全技术交底13、气焊工操作安全技术交底14、防水工程施工安全技术交底15、电渣压力焊接安全技术交底16、基坑支护及开挖施工安全技术交底17、强夯地基施工安全技术交底18、深层搅拌桩施工安全技术交底19、钢筋混凝土预制桩施工安全技术交底20、泥浆护壁机械成孔灌注桩安全技术交底21、地下连续墙施工安全技术交底22、井点降水施工安全技术交底23、锚杆静压桩施工安全技术交底24、室内满堂脚手架搭设工程安全技术交底25、外墙装饰抹灰工程安全技术交底26、钢筋绑扎高处作业安全技术交底27、钢筋冷拉安全技术交底28、自拌混凝土浇捣作业安全技术交底29、商品混凝土浇捣作业安全技术交底30、砌筑工程安全技术交底31、门窗安装作业安全技术交底32、刷（喷）浆作业安全技术交底33、钢结构吊装安全技术交底34、油漆工程作业安全技术交底35、玻璃工程安装作业安全技术交底36、通风与空调工程设备安装安全技术交底37、通风与空调试运转安全技术交底38、锅炉安装工程安全技术交底39、人货电梯装拆工程安全技术交底40、电梯安装工程安全技术交底41、管道施工安全技术交底第二部分 建筑设备及机械1、灰浆搅拌机安全操作技术交底2、喷浆机安全操作技术交底3、混凝土搅拌机安全操作技术交底4、混凝土搅拌站安全操作技术交底5、混凝土泵送安全操作技术交底6、混凝土泵车安全操作技术交底7、插入式振动器安全操作技术交底8、附着式、平板振动器安全操作技术交底9、钢筋冷拉机安全操作技术交底10、钢筋冷挤压连接机安全操作技术交底11、钢筋切断机安全操作技术交底12、钢筋弯曲机安全操作技术交底13、钢筋调直切断机安全操作技术交底14、磨光机作业安全技术交底15、圆盘锯作业安全技术交底16、水磨石机安全操作技术交底17、混凝土切割机安全操作技术交底18、起重吊装机械安全操作技术交底19、塔式起重机拆装安全操作技术交底20、塔式起重机升降安全操作技术交底21、塔式起重机安全操作技术交底22、施工升降机（人货两用电梯）安全技术交底23、振动桩、锤击桩安全技术交底24、自备发电机组管理安全技术交底25、手持式电动工具用电安全技术交底26、临边作业安全技术交底27、操作平台作业安全技术交底28、建筑施工洞口防护安全技术交底29、悬挑式钢平台作业安全技术交底30、建筑施工高处作业安全技术交底31、施工现场防火要求安全技术交底五、安全检查及评价1、安全检查周志（旬检）2、工程建设项目施工安全检查表（表三-1）3、事故隐患整改通知书（表三-2）4、事故隐患整改反馈单（表三-3）5、施工现场安全检查评分汇总表及各分项评定表6、施工现场重大危险源预测、评估、监控、措施7、重大危险因素清单六、安全教育1、施工现场主要管理人员及安全培训表（表四-4）2、安全教育记录表（表四-1）3、变换工种工人安全教育登记表（表四-3）4、工人三级安全教育登记卡（表四-2）5、施工现场安全教育资料汇编6、焊工、砼搅拌机（砂浆机操作工）、物料提升机操作工、电工、架子工、其他职工入场三级安全教育考试卷七、班前安全活动1、班组班前安全活动汇总表2、班组班前安全活动记录（表五）3、班组每周安全活动记录八、特种作业人员持证上岗1、特种作业人员持证上岗花名册（表六）2、特种作业人员上岗证复印件3、劳动合同九、安全标志1、施工现场常用安全标志2、施工现场安全标志牌一览表（表八）3、施工现场分阶段安全标志布置平面图十、工伤事故档案1、工伤事故月报表（表七-2）2、工伤事故快报表（表七-1）3、施工现场奖罚标准4、职工遵章守纪奖励、违章处理登记表5、违章处罚通知单6、意外伤害保险单十一、验收表及审批表1、模板工程安装验收表（表九-3）2、模板工程拆模申请审批表3、落地式外脚手架验收表（表九-21-7）4、搅拌机验收表（表九-10-5）5、电焊机验收表（表九-10-4）6、钢筋机械验收表（表九-10-3）7、圆盘锯验收表（表九-10-2）8、平创验收表（表九-10-1）9、打桩机械验收表（表九-10-6）十二、施工用电1、施工用电安全制度2、施工现场临时用电（低压）电工操作安全技术交底3、施工现场临时安全用电验收表（表九-6）4、接地电阻测试记录表（表十-1）5、绝缘电阻测试记录表（表十-3）6、漏电保护器测试记录表（表十-2）7、工程项目电箱责任人一览表8、施工机械设备管理一览表9、电工日巡视维修记录十三、塔吊、物料提升机及外用电梯1、塔吊安装及拆卸工程安全技术交底2、塔吊操作安全技术交底3、外用电梯安装/拆卸工程安全技术交底4、外用电梯/物料提升机操作安全技术交底5、物料提升机/外用电梯基础验收表6、物料提升机/外用电梯安装/拆卸过程记录7、物料提升机（龙门架、井字架）安装完毕验收表（表九-7）8、外用电梯安装完毕验收表（表九-8）9、塔吊/外用电梯接高（加节）安装验收表10、塔吊及外用电梯增高节专项方案及安装技术交底11、塔吊安装完毕检测验收表（表九-9）12、设备验收签汇单13、需搜集的有关资料： 塔吊基础设计说明书、塔吊使用说明书 塔吊安装基础验收表（包括塔吊基础施工质保资料） 购销合同、制造许可证、产品合格证、制造监督检验证明、安装使用说明书、注册和备案等原始资料；定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料。 安装队伍、人员、资质证书复印件14、塔吊、电梯运行记录15、大型机械月检查表十四、文明施工1、施工现场文明施工管理制度2、施工现场文明施工领导小组3、施工现场消防、防火领导小组4、项目部施工现场文明施工、治安综合治理责任书5、班组文明施工、综合治理责任书6、施工余泥渣土清运检查登记表7、施工现场动火作业审批表（表十二）8、施工现场防火重点部位登记表9、文明施工检查验收表（表九11）10、密网式安全网挂设验收表（表九5）11、洞口与临边防护设施验收表（表九4）12、基坑支护验收表（表九1）13、工程项目安全技术措施费提取费用明细表建设工程安全生产管理资料之一安全生产责任制说 明1、公司，项目，班组应当建立安全生产责任制，施工现场主要检查项目部制定的安全生产责任制，包括：项目负责人、工长（施工员）、班组长等生产指挥系统及生产、技术、机械、器材、后勤等有关部门，是否都按其职责分工，确定了安全责任，并有文字说明。 2、项目对各级、各部门安全生产责任制应规定检查和考核办法，并按规定期限进行考核，对考核结果及兑现情况应有记录。检查组对现场的实地检查作为评定责任制落实情况的依据。 3、项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指标和要求。工地由多单位施工时，总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同（协议）。签订合同前要检查分包单位的营业执照、企业资质证、安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符，在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责，原则上，实行总承包的由总承包单位负责，分包单位向总包单位负责，服从总包单位对施工现场的安全管理。分包单位在其分包范田内建立施工现场安全生产管理制度，并组织实施。4、项目的主要工种应有相应的安全技术操作规程。一般应包括：砌筑、拌灰、混凝土、木作、钢筋、机械、电气焊，起重司机、信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工种，特种作业应另行补充。应将安全技术操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并应悬挂在操作岗位前。5、施工现场应按工程项目大小配备专（兼）职安全人员。可按建筑面积l万以下的工地至少有一名专职人员；l万以上的工地设23名专职人员；5万以上的大型工地，按不同专业组成安全管理组进行安全监督检查。建设工程概况工程名称工程地点建设单位监理单位设计单位施工单位安全监督单位建筑面积工程总造价层 数结构类型建 筑 物长、宽、高开工日期计划竣工日 期实际竣工日 期项目经理及证号项目经理电 话安全员及证号安 全 员电 话公司技术负责人项目技术负 责 人防火责任人安监登记日期监督编号评 价 书编 号整理文本福建省闽南建筑工程有限公司安全生产管理规章制度福建省闽南建筑工程有限公司安全管理规章制度目 录第一章 总 则1第二章 安全目标管理职责制度1第三章 安全教育培训制度14第四章 安全生产检查制度15第五章 安全技术措施方案的审核及交底制度17第六章 安全生产资金保障制度19第七章 文明施工管理制度20第八章 安全事故的调查处理及制定应急救援预案的规定21第九章 安全生产奖惩规定22第十章 附 则24第一章 总 则 第一条 为了贯彻执行国家安全生产的方针、政策和各项安全生产法规，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全，提高企业经济效益，增强企业社会信誉。根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例及建设部、省、市有关生产安全的规定，特制定本规定。第二条 安全生产是企业行为，必须由企业负责，是实现安全生产的主体，公司的决策层、经营层、管理层及至操作工人都必须认真执行、遵守各项安全生产法规、规程和本规章制度。第三条 认真贯彻管生产必须管安全的原则，公司总经理、分公司经理、项目部经理，分别为各级安全生产第一责任者。第四条 坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，高度树立安全生产意识。完善安全生产条件，确保安全生产，为企业一切经营活动的主要工作职责。第五条 建全以总经理为首的安全委员会及分级负责的安全管理保证体系，各项目部应设立安全生产领导小组，配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员的配备人数应满足建设部（2004）213号文的规定。第六条 推行现代科学安全管理办法和安全生产先进技术的应用，提高安全生产管理水平，杜绝及控制重大事故的发生。第七条 凡参与本公司从事经营活动的部门及个人。不但要受公司安全管理机构在安全生产方面的监督管理，并应依法接受上级安全生产监督、监察部门的监督和监察。第二章 安全目标管理职责制度第八条 公司必须科学地制定安全目标管理职责，合理分解目标，切实实施目标管理工作，并逐级把安全管理目标分解到各基层，并签订目标管理责任书。第九条 杜绝一切重大安全事故，重大火灾事故及爆炸事故的发生，本条文为企业安全管理目标的主体管理达标目标，是本企业强制性实施条文。第十条 一般轻伤事故频率应控制在月频率千份之二以下，工伤事故严重率控制在100个工作日以下。本条文为企业安全管理目标的控制性条文。第十一条 推行文明施工管理目标，创建“以人为本、文明施工”的企业窗口形象，做到安全、规范、整洁、有序、文明的施工环境，施工现场安全生产达标率应达到100%，检查综合评分合格率80%分以上，文明施工达标率80%。目标管理必须层层分解、层层落实、层层进行考核建档，纳入微机管理。第十二条 公司总经理安全目标管理职责1、认真贯彻执行国家及上级的各项安全生产法律法规、规范及技术规程，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全生产工作，是本企业安全生产的第一责任人，负全面领导责任。2、根据上级的安全生产管理目标，领导制定企业安全管理目标，并应与各分公司、项目部签订建筑施工安全生产年度目标管理责任书。组织制定企业安全生产规章制度和安全技术操作规程。3、健全安全生产管理体系及督查本企业安全生产责任制和保证安全生产措施经费的落实。4、督促、检查本企业的安全生产工作，按期召开企业安全生产形势分析会，制定实施企业的生产安全事故应急救援预案。 5、领导、组织本企业有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故的重复发生。 第十三条 公司总工程师（技术负责人）安全目标管理职责1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针政策，协助企业法定代表人做好安全方面的技术领导工作，在本企业施工安全生产中负技术领导责任。2、领导制定企业中、远期及年度安全生产管理计划目标，要确定指导性的安全技术方案。3、组织编制和审批施工组织设计，特殊复杂工程项目或专业性较强的工程项目安全技术组织设计（施工方案）时，应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。4、领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程，重大项目应组织安全技术交底工作。6、参加重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。第十四条 公司总会计师安全目标管理职责1、组织落实企业财务管理的岗位安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的同时，审批安全技术措施及文明施工措施经费使用计划。3、认真贯彻执行国家、上级有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。第十五条 公司质安副经理安全目标管理职责1、对本企业安全生产工作负主要领导责任，协助企业法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、法律、法规，落实本企业各项安全生产管理制度。2、组织实施企业年度安全生产管理目标的细化、分解，层层落实各项目部安全生产管理目标及实施计划，组织落实安全生产责任制。3、参与编制和审核施工组织设计及特殊复杂工程项目或专业性较强工程项目的安全施工组织设计（专项方案）中的安全技术措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。4、领导组织本企业的安全生产宣传教育工作，确定安全生产目标考核指标。领导组织新工人的特种作业人员，专、兼职安全员的安全教育及安全技术培训工作，组织“三类”人员的安全考核工作。5、领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查，指导解决施工中存在的不安全等隐患因素。6、认真听取，采纳安全生产的合理化建议，驱动企业安全生产保障体系的正常运转，策划文明施工示范工地的推广工作。7、在事故调查组的指导下，组织重大伤亡事故的调查、分析及处理的具体工作。第十六条 分公司经理安全管理目标职责1、认真贯彻企业的安全生产各项规章制度，对本分公司所属项目工程施工安全生产负主要领导责任。2、随时掌握安全生产情况，定期组织及配合上级各部门的安全生产检查，督促安全事故隐患的消除及整改工作。3、领导组织各施工项目现场的安全生产，文明施工宣传教育工作，推动施工现场的文明施工标准化及强制性要求，并督促及落实工作。4、配合公司及各有关部门，对新工人和特种作业人员的安全技术培训教育工作。5、督促、检查各项目工程的安全技术管理措施及安全技术措施经费使用计划的执行情况，考核各项目工程的安全生产管理目标。6、发生重大伤亡事故时，应做好现场抢险指挥工作，按规定程序和时限上报，并认真落实坚持“四不放过”的原则。第十七条 项目经理安全管理目标职责1、对所承担项目工程生产经营过程中的安全生产负全面管理责任，也是直接领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点及施工全过程的要求，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并督促其实施。3、在实施项目工程业务管理，聘用班组及管理人员时，根据工程特点确定安全工作的管理体制，明确各管理人员及班组的安全责任和考核指标，并支持、指导安全管理人员的工作。4、严格择优用工管理，提高队伍综合素质，适时组织上岗安全教育，强化全员安全意识，要对职工的健康与安全负责，做好强化劳动保护工作。5、组织执行施工组织设计（施工方案）中的安全技术措施，并落实项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导组织施工现场定期的安全检查，发现施工过程中安全隐患问题，组织制定措施，及时整改。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以整改。7、发生事故要做好现场保护及抢救工作，并及时上报，配合事故的调查工作，认真落实防范事故再次发生的措施及事故教训的教育工作。第十八条 项目生产副经理（项目副经理）安全管理目标职责1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接管理责任。2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施验收工作。4、参与每天的现场安全巡视，参加定期进行的安全生产和文明施工检查，并对发现的问题及时落实整改。5、认真做好职工的安全教育、培训和考核工作及特种作业人员的考核持证上岗管理工作。6、发现伤亡事故及时组织抢救、保护现场，并及时上报。第十九条 项目技术负责人安全管理目标职责1、对项目工程施工过程中的安全生产负直接技术管理责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底工作。3、参加或组织编制施工组织设计，在编制或审查施工方案时，要同时制定或审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时跟踪落实及检查、监督、落实工作，及时解决执行中出现的问题。4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，应主持上报工作，经总工室审核批准后实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。5、主持安全防护设施和设备的验收。发现设施、设备的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。6、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。7、参加、配合事故及未遂事故的调查工作，从技术上分析事故原因，提出防范措施。第二十条 项目施工员安全管理目标职责1、对所管工程或分项工程的安全生产负相对管理责任。2、认真执行上级有关安全生产劳动保护法规和各项规章制度。3、认真执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签证手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违章作业，及时发现及解决不安全行为。4、经常检查所管工程施工环境及各种设备的安全状况，发现问题及时解决，并提出进一步完善具有针对性的安全技术措施，做到不违章指挥。5、定期和不定期组织班组及工人学习操作规程，开展安全教育活动，接受上级安全部门或人员的安全监督检查，对检查中发现的安全隐患，执行“三定”措施、整改工作。6、对分管的工程项目所应用的新材料、新工艺、新技术严格执行审批后的安全技术措施，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。7、发现重大伤亡事故及未遂事故要保护现场及抢救工作，立即上报。第二十一条 项目专（兼）职安全员安全管理目标职责1、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有直接的监督责任。2、必须认真做好施工现场的日常安全管理工作及每天的安全日记及违章行为的登记工作。3、检查督促施工人员遵守各项安全规章制度，制止任何人违章指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚及发出暂停作业的口令。4、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促施工人员正确使用或穿戴防护用具。5、配合各级组织的安全检查，监督对隐患的整改落实，并坚持参与班组的班前安全活动工作。6、认真检查班前的作业环境的安全状态，检查施工机具运转的完好率及施工用电漏电保护敏感性能，若发现问题后，必须立即处理排除隐患，方允许上岗作业。7、发生事故及未遂事故，应立即向领导报告，保护现场，积极参与抢救和调查分析工作，监督有关人员落实防止事故重复发生的措施。8、负责组织该项目部的应急救援预案的演练及演练记录工作。第二十二条 项目材料员安全管理目标职责1、严格执行有关材料质量标准的各项规定，对购置的各种机电设备、脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等，保存有关产品介绍及说明资料，及时审查其产品的合格证明材料，并做好全检或抽检工作。2、严格按标准要求的有关规定采购劳动防护用品，并向主管部门提供采购情况，接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调，及时做好对安全网、安全带、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求，做好现场材料堆放和物品存储工作，加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收的管理。第二十三条 机械设备管理员的安全管理目标职责1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责，做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度，督促设备租赁单位及时做好对设备运行过程中隐患的整改，严禁设备带“病”运行。、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电气设备的检查与把关，做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格证及完整技术资料的收集、整理工作。4、负责按照国家或地方政府的有关规定，督促有关部门做好对现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备、设施的使用。6、认真贯彻现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程，做好对中、小型机械设备、电气设备操作人员的安全技术交底。7、参加施工组织设计或施工方案中涉及中、小型机械设备、电气设备运行及施工内容的会审，提出有关安全的具体建议，并负责督促落实，确保实施。8、参与重大安全事故及重大未遂事故的调查，则重设备的性能原因造成事故的分析、调查，并提出改进处理意见，制定防范措施。第二十四条 劳务队负责人的安全管理目标职责1、认真执行企业各项安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。2、按规定要求配备足够的安全生产专职管理人员。3、严格履行劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织人员学习安全操作技术规程，监督本队人员遵守各项安全纪律制度，制止违章作业，更不违章指挥。4、保持本队人员的相对稳定，及时向有关部门申报现场人员的变动情况，监督并确保使新进场人员都能按规定办理各种手续，做好新进场工人的岗前培训的安全教育。5、做好对本队各工种人员的书面安全技术交底，并针对当天任务、作业环境等情况，做好班前安全活动。6、定期和不定期地组织对本队人员作业现场的安全生产状况进行检查，发现问题，及时纠正解决，积极带领本队人员参加安全生产应急救援预案的演练工作。7、做好重大安全事故的现场保护及受伤人员的抢救工作，并立即上报有关部门或领导。第二十五条 班组长的安全管理目标职责1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，对本班组人员在生产中的安全和健康负有直接管理责任。2、组织本班组人员学习本工种安全操作规程，指导班组工人正确使用及强调使用个人劳动保护用品，努力增强自我保护的安全意识。3、认真落实安全技术操作措施，做好班前安全活动讲话，做到不违章指挥、冒险蛮干。4、经常检查班组作业现场安全生产环境，发现问题及时解决并上报有关领导。5、督促本班组工人参加进场三级安全教育及各项安全培训教育工作，未经三级教育考试合格，不准分配上岗作业。6、支持配合工地安全员和班组兼职安全员工作，做好班前安全活动记录，每月底集中交项目部备查。7、发生重大安全事故，积极参加抢救活动并做好现场的保护工作，立即上报有关领导。第二十六条 班组工人的安全管理目标职责1、树立“安全生产，人人有责”的思想，要有较强的自我保护意识，不能只顾干活不顾安全，要对自己的行为负有安全责任。2、积极参加安全活动，遵守安全操作规程和安全规章制度。对不安全的作业要主动提出改进意见及征求改正意见。3、自我熟悉施工作业环境，认真执行安全技术交底，不盲目蛮干。4、对没有安全交底的施工作业任务，有权拒绝接受，有权抵制违章指令。5、发扬团结友爱精神，互相关照，制止他人违章行为，做到“不伤害他人，也不被他人伤害”。6、自觉穿戴劳动保护用品，进入施工现场戴好安全帽，高处作业挂好安全带，使用手持和移动式电动工具应穿好绝缘鞋，戴好绝缘手套。7、熟悉所使用工具的性能，操作方法，作业前和作业中注意检查，不能带病运转，发现问题及时报告，经修复后再用。8、维护生产现场的一切防护设施，不得任意拆改，若必须改动进，须经有关人员批准。9、机电设备发生故障，自己不得拆动，应报告机电人员处理，非经专职培训的特种作业人员，不准无证进行特种作业。10、发生重大工伤事故和未遂事故，应立即向领导报告，保护好现场，如实向调查人员汇报事故的情况。第二十七条 安全管理科安全管理目标职责安全科是公司安全管理和检查监督的专职机构，是安全技术及其业务的综合管理部门，具有安全技术监督和技术管理的职能，其主要职责是：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和标准，编制并适时更新安全生产管理制度，组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。2、拟订企业安全生产管理的中，长期规划和近期目标，组织推广现行有效的安全管理方法。3、检查督促基层落实安全生产责任制和执行安全技术措施，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究施工中的不安全因素，提出改进意见和措施。4、参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。5、 配合有关部门共同做好新工人，特种作业人员上岗前的安全技术培训考核，发证工作。6、做好安全生产的宣传教育和推动“安全月”、“安全生产竞赛”活动，组织开展安全生产定期检查，总结交流推广先进的安全管理经验。7、对违反企业安全管理制度和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服劝阻无效时，应执行企业规章制度相应条款进行处罚处理。8、做好安全档案的资料基础工作，检查考核落实安全责任制签订，为安全管理工作提供分析、研究资料，掌握安全动态，制定安全目标管理，预测、预报、预防事故及制定应急救援预案工作。9、负责企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员，安全生产培训考核的组织工作。10、认真做好安全各项信息的搜集，现代安全管理法的引进提供资料，并做好反馈工作。11、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。第二十八条 建工科安全管理目标职责1、组织编制操作技术规程，制定安全防范技术措施，督促落实并检查其执行情况。2、对各单位施工组织设计和施工方案中安全技术措施和施工工艺的实施情况进行监督、检查，对施工中涉及安全方面的技术性问题提出解决方法，及时纠正存在的问题。3、组织并督促各分公司做好对操作人员的施工工艺培训和安全操作技术培训。4、参与各单位对新技术、新材料、新设备、新工艺使用过程中相应安全技术措施和安全操作规程的制定与编制工作，并监督其执行。5、负责组织对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声等方面的综合治理工作进行研究。6、负责对参与重大安全设备、设施的技术鉴定，组织开展安全技术研究，积极采用先进技术和安全装备。7、按规定参加安全事故的调查、处理，从技术上提出防范措施，并监督落实。第二十九条 财务科安全管理目标职责1、根据公司实际情况及公司安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费，保证专款专用。2、按照国家、地方政府及总公司对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动防护用品的合法性，保证其满足标准要求。3、对各单位项目承包责任制和项目经理责任制中有关安全生产内容的落实执行情况进行监督、检查。4、协助安全管理部门建立安全生产基金，办理安全奖、罚款手续。第三十条 人力资源科安全管理目标职责1、监督各单位认真做好对新进场工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、考核工作。2、把安全工作业绩纳入到对干部晋升、职工晋级和奖励的考核内容中去。3、按规定，从质量和数量上保证各单位专职安全管理人员的配备。4、严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，适时组织对特种作业人员的安全技术培训。5、认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并对其实施情况进行监督、检查。6、会同有关部门做好对安全生产管理制度落实情况的监督、检查，参与安全事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。第三十一条 工会的安全管理目标职责1、贯彻国家及全国总工会有关劳动保护工作的方针、政策，并监督执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促并配合有关部门及时改进。2、监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工健康、安全和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正。3、督促各级工会组织做好安全生产宣传教育工作，支持公司对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和处罚，并提出建议。4、参加公司有关安全生产规章制度的制定，会同有关部门搞好公司的安全建设，开展安全生产合理化建议活动。5、参加安全生产检查和对新装置、新工程的“三同时”监督，参加事故的调查处理。6、认真贯彻落实工会劳动保护监督检查的有关条例、规定，充分发挥工会组织的监督检查作用，促进公司安全生产管理水平的不断提高。第三十二条 项目部安全生产领导小组安全管理目标职责项目部安全生产领导小组的任务是：监督本项目的安全生产管理工作，组织安全生产检查，协调相关事故的处理，负责劳动防护用品的管理。其主要职责是：1、依据公司有关安全生产的各项管理制度，结合本项目自身实际及社会要求，组织制定有针对性的安全生产各项管理规定。 2、综合管理本项目的安全生产工作，分析和预测本项目安全生产形势，对本项目的安全生产管理工作实施领导。协调安全事故的调查与处理。3、组织制定本项目安全管理目标计划，制定措施，并监督实施。4、组织制定本项目各职能部门、各管理岗位的安全生产责任制，并定期组织对其责任制的落实情况进行考核。5、组织本项目安全生产方面的宣传教育，做好对职工的安全技术培训。6、定期和不定期地组织安全生产检查，组织制定隐患整改方案，落实对隐患的整改。7、做好对本项目职业健康安全管理和环境管理体系运行情况的监督，落实对重大危险源、重要环境因素的监控和重大事故隐患的整改工作。8、做好本项目对安全生产法律、法规及规章制度的贯彻落实，及对有关设备、材料和劳动防护用品的安全管理。9、协调各方关系，做好对本项目安全、文明达标创建工作的组织和领导。10、负责对本项目重要安全生产工作进行研究，及时向其上级安全生产委员会分会提出安全生产方面重要奖罚的意见和建议。第三十三条 各职能机构在各自的管理范围内安全管理目标责任1、党支部要把思想政治工作贯穿于生产中的安全思想工作，提高全员的安全思想意识。2、生产部门要合理安排施工顺序，贯彻安全规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场文明施工的管理工作。3、机械动力部门对一切机械设备、施工机具必须配齐安全防护保险装置，在进入施工现场前进行查验，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并加强机电设备的检查、维修、保养工作，确保安全运转。4、材料部门对实现安全技术措施所需材料保证满足供应，对“三宝”及安全防护设施要定期进行检验，不合格的要报废更新。第三章 安全教育培训制度第三十四条 安全生产教育的目的和作用是使企业各级领导和广大职工真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立安全第一的思想，提升安全文化理念及自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。第三十五条 作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受“三级”安全生产教育。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。第三十六条 垂直运输机械作业人员、安装、拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员及电焊工等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业，每二年还应进行一次复审。第三十七条 采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的相应安全教育培训，未经培训不得上岗操作。第三十八条 企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。第三十九条 应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。项目经理每年安全培训不少于20学时，安全管理人员每年培训时间应不少于40学时。第四十条 安全教育的主要内容：安全生产法律、法规、安全生产技术操作规程及安全生产各项规章制度，及结合现场的安全生产知识教育。第四十一条 企业必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道的宣传教育及适时性安全教育。第四十二条 施工现场每日定期两次对职工进行现场安全培训教育，时间可以利用休息日，两天或假日进行。第四十三条 节前、节后、季节性变化时，必须对现场全体职工进行专项安全教育。变换工种时，应对职工进行变换工种的安全技术操作教育。第四章 安全生产检查制度第四十四条 以“安全第一、预防为主”的方针进行安全生产检查，是安全生产工作中的一个重要组成部分，它不仅能依靠群众，发动群众，贯彻执行党和国家的安全生产方针和政策，而且还能揭露生产过程中的不安全因素的存在，明确重点，落实整改，确保生产安全。第四十五条 安全检查内容1、安全检查的内容有安全生产责任制，安全保证计划，安全组织机构，安全保证措施，安全教育，安全持证上岗，安全设施，安全标识，操作行为，违规管理，安全记录等。2、安全检查的重点是违章指挥和违章作业。第四十六条 安全生产检查要贯彻领导、群众、安全部门及有关部门相结合的原则。每次检查要有明确的重点、目的和要求，在检查中发现的问题，能及时解决的要立即解决，一时不能解决的要按轻、重、缓、急制订计划，指定专人限期解决，对危及职工安全的险情，应立即采取应急措施直至停工整改，并报告领导处理结果。第四十七条 要坚持经常性检查、专业性检查和季节性检查相结合。专业性安全检查，即有针对性地进行安全检查。如对外脚架、高大模板、大型施工机械、特种设备、易燃、易爆物品等的专项检查。第四十八条 季节性安全检查应根据季节特点，如夏季的防暑降温、防洪防台、冬季的防火、防寒保温；雷雨季节的安全用电等。第四十九条 经常性安全检查1、 总公司每季度进行一次以“五查”（即查思想、查领导、查制度、查纪律、查整改落实）为中心的现场安全大检查，重点是安全措施的落实情况，现场安全生产、文明生产是否符合标准化、制度化和规范化。了解掌握施工现场的安全管理状况，提出整改意见，以便指导基层抓好安全生产管理工作。2、分公司每月一次应由领导组织安全部门有关职能部门和工地负责人对各工地进行巡回检查，及时发现问题提出落实整改措施，督促工地和有关部门及时解决工地上的不安全行为和不安全的设施。3、工地每周一次检查，由工地负责人组织本工地有关人员（工长、班组长、专兼职安全员）对本工地的设施、设备进行大检查，及时