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文档简介

响主要旋律增强新动力努力提高企业发展的新形象新民石油生产厂几年来,新民油生产厂党委围绕生产经营中心工作,主张“三贴近”,高呼主要旋律,不断开拓新闻宣传工作的新局面。工厂党委多次被公司选为宣传报道、宣道委、新闻宣传工作重视的事业体,党委工作科多次被中国石油报社评为“先进道小组”。第一,准确定位,协作,追求实效只有位置名称才能方向正确。我们一贯主张“围绕中心、集中、坚持原则、内外结合”,做好实际工作,做好特点,报道宣传取得了很大的成绩。首先,虚拟工作实际上是以“有希望”的方式进行的。“中心,大势服务”是媒体宣传的出发点和重点。我们深刻体会到,宣传只有通过虚空弹和主动实现自己的价值,员工群众才能接受,受到上下的重视和关注。我们牢牢把握“三个基点”,掌握了宣传活动的主导权。把握起点,遵守“内鼓诈骗、外树形象”要求,提高企业凝聚力,发展良好形象;把握跳板,牢固地围绕生产及运营中心工作,不偏离,总是唱主旋律,做一盘好围棋;把握重点,将笔杆和镜头瞄准生产一线,面向基层员工,广泛开展状况任务教育,弘扬主流思想,积极培养企业文化,激发员工“油井由我管理,我以油井为生”的职业精神。进行实质性工作,取得实质性成果,得到领导的认可和职员的支持。二是领导重视,把“长处”改为“强壮”。我厂党政团队始终高度重视新闻宣传工作,主张把新闻宣传工作和生产经营工作放在一起,抓住实际的“第一负责人”工作。党政主要领导人每天关注媒体,定期听取宣传事业专题报告。重大事件和重要活动的报道,主要负责人都亲自检查,亲自参加选题,指导直接策划。工厂积极增加宣传工作的资金投入,保证经费使用,购买彩色打印机,更新非线性编辑器,基层配备相机,新闻宣传的硬件设施最先进。如果只需要新闻宣传工作,工厂都可以说是全力支持。领导的关心和支持是新闻宣传活动的最大好处,既有责任感,又有压力,提高了工作的动力。大家觉得没有理由不做好宣传工作,工作的积极性和积极性更充分,实际上形成了“拳头”效果,打开了宣传工作的好局面。第三,引用外力将“困难”改为“亮点”。目前外国宣传工作越来越受到重视。水道少,稿子乱,成了我们宣传的最大困难。我们积极采取“请进,出去”的方式,不断开拓对外交流学习,提高能力,摆脱特色发展道路,把对外宣传工作的“难点”成为新民发展的“亮点”。“请进”就是加强与信息中心的沟通和联系。主动要求记者和编辑进行现场采访,及时报告工作情况,提供新闻线索、新闻资料和新闻稿件。凡在工厂里的重要活动和重要工作,都必须邀请媒体记者的编辑参加宣传报道,以诚信赢得上级部门和信息中心的尊敬和支持。“走出去”是加强外部主流媒体的宣传。我厂在公司主管部门和信息中心的支持下,每年努力组织和发表制作水平高的优秀作品集团,积极向中央、省、市媒体投稿,扩大宣传的影响。近年来,反映我厂改革和发展稳定的报纸稿件分别刊登在中央电视台新闻联播、中国石油新闻联播、工人日报、吉林日报、中国石油报、中国石油杂志、新民风貌报等国家级和地方级报纸、电视广播媒体上,扩大了企业的影响。第二,构建机制,加强训练,对提高能力大做文章。新闻宣传不能只依靠党委工作和一个部门,要参加全员战争。为此,我们在工作需要的同时,组建了自己的宣传记者组,依靠经过验证的机制集,激活了整个团队,在实际工作中发挥了应有的作用。第一,选拔机制刺激团队的“动力”。我们积极扩大思路,整合资源,在机关和基层选拔人,组建了报务员队伍。选拔高素质、热爱新闻宣传、负责任的人,给宣传队实证。我们组成了工厂、站队和队3级报告员网络。每个机关长至少1名,每个基层单位至少2名,每个班至少1名司机。另外,在整个工厂的报道者中,他更喜欢引进工厂内的“特约记者”,颁发证明,享受工厂内的优先采访权和发行权,进一步扩大报道团队。新闻宣传网的建立,使报道人员的工作渠道合理化,顺利通过,提高了相互之间的竞争意识,给报道人员的队伍注入了动力。现有宣传工作“寻找线索、寻找原告”的尴尬局面发生了变化,将宣传的触角扩大到机关室、基层站队、一线班队,建立了新闻宣传工作的紧密联系。二是提高团队“能力”的训练机制。新闻宣传的最大难点是员工没有敏感性,抓不到紧急点,不能正确进行新闻创作。为此,我们提高报告员的能力,从各个角度,进行各种能力提高训练和运动,把工作的“困难”变成“亮点”,提高团队的素质。我们为基层记者购买报纸和书籍,加强自学,每月举行宣传报道定期会议,定期举办新闻学院,邀请专业记者指导讲座,在党委工作科实习基层记者,参加报道策划和采访,定期组织基层一线采矿交流等。我们还可以将新民采油树文化网,新民之音,教育系列文化丛书广播,新闻宣传工作方案等作为骑士会生习作的平台,优先刊登骑士稿子,在实践过程中扩大视野,提高学习的积极性和积极性,实际上增加宣传知识,营造文化氛围。近几年我们工厂报告的稿件近一半来自末段报道。第三,评价机制提高团队的“活力”。有了好的机制才能有效地调动记者的积极性,我们主张审查和激励的结合,责任和待遇是联系在一起的。每年认真研究宣传工作要点,确定每月难忘的井场一日,明确工作任务,分层分解指标,对石油采油队每月4篇,运营队每月3篇,物流支援小组每月2篇;基层记者一个月至少交一份报纸稿,特约记者至少发三份稿。签署目标责任书,结合成果审查,取消月礼现金化、年末评价、连续两个月未完成任务的基础党支部取消“6比1”党支部的选拔资格,未完成任务的记者和特约记者被罚款,连续三个月未能完成任务,取消特约记者资格。实行投稿补偿政策,发挥奖励效果。对200字以上500字以下的稿件,每篇15元,500字以上的稿费20元,特约记者稿费加倍,按月兑现。举行基层宣传工作表彰大会,评价基层宣传优胜单位、优秀报告员、特约记者,提供物质奖励,为特约记者提供外勤学习训练的机会,形成了基层报道员积极投稿、大家争当报道人的气氛。第三,创新观念,做完整的工作,在精品创作中寻找突破口。新闻宣传是神圣的,记者必须具备良好的职业道德和责任感。我们始终把新闻宣传作为一项事业,使各新闻作品成为优秀项目,通过我们的努力反映新闻的真实存在,用好作品鼓舞员工。第一,要有超越的勇气,加强精品意识。新闻宣传的精品报道需要新闻工作者的精品意识和精品思想。我们总是要求新闻工作者树立对精品报道的意识,不管一篇稿子的字数是多少,内容是什么,都要努力写,用感情来解释,用严格的要求养成好的习惯,不管是采访还是写作,我们的报道人员总是风格严格,奉献。我们通过新闻座谈会进行新闻讨论,互相讨论,交流学习。几年来,我们基层投稿的稿件采用率逐年增加,蔡玉6组报道师紫杉创作的吉林石油报经过7次修改,不仅刊登在工厂内的报纸广播上,还刊登在风展党旗如画上。深圳担当官陈世伟制作的电视特辑电影新民采油厂采油一队“三轮驱动”提素、降耗、增效益期间,以3篇稿子的形式交替了画面,制作时间为1个月的“不精品的话,我不会放弃”的态度推出的特辑电影将通过宋原组织部的推荐作品宋原电台播出。二是注重特点,牢固精品概念。宣传为实现质量提高,要精心策划,细心组织,对重要时机和主要活动进行新闻采访。我们都提前研究,计划想法,请新闻中心领导和记者指导。每年,像“五一”和“十一”这样的我们都策划了安全管理、企业文化建设等影响深远的新闻作品。我们策划了“我作为党员,我带头”、“家庭文化激活小细胞”等中国石油新闻联合广播。而且我们致力于工厂内媒体的新闻策划,开专栏,策划专刊,制作网页,包括穿梭广播,新闻宣传的质量和效果都有了很大提高。第三,贴近现实,参与精品练习。新闻宣传是苦差事。不仅需要勤奋、奉献的精神,还需要踏实的工作风格。我们新闻记者经常自愿下到基层,联系员工,每天跟踪工厂内的生产安排、重点工作、会议、基层工作情况等,掌握信息,对员工进行第一次采访,确保各种工作报道始终受到控制,防止坐在办公室等稿件、改变资料、制作假新闻的现象,实际上允许媒体进行个性、质量、精品等报道。几年来,我们连续获得了集团

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