20XX年水利局党组班子述职报告

20XX水资源管理厅小组报告尊敬的领导人、同志们：根据市委的安排，我代表市水利局党组，报告XX年5月以后执行功能和团队建设等的情况如下，请进行审查评价。一、履行中心、责任，在“保障增长、保护民生、稳定”中积极推进水资源管理工作，创造活动、贡献、特色(a)找出定位服务的总体情况。贯彻市委和市政府制定的一系列“保障增长、促进发展”的重大部署，承担水警拉动内需的重任，我们组织开展了大规模的“水警建设百日攻略”活动。冬天过去了，到目前为止，完成水利工程共投资了数亿元，比XX年增加了1亿元，创下了历史新高。为了改善经济社会发展的全局和民生，建设了大量的水力基础设施，如期完成了去年第四季度中央新建资金建设任务，积极支持城市固定资产投资，为“4比1新”发展战略奠定了坚实的水力基础。XX年，刘江军受到州政府表扬的全省“浦项杯”10个水利建设先进县之一。至此，我市连续7年获得了县(市)的荣誉。(b)竞争项目刷新了新的最高值。我们始终坚持科学发展，首先制定计划，没有# #地区小、大型骨干水利事业，水利建设努力投入上级优势不足的难题，加强电力工作，千方百计投资项目，取得显著成果。去年至今，我市共动员中央和省水利建设资金亿元，占谢尔市投资费用的十分之一，刷新了历史新高。第一，规划水利工程前期工作。实施了流域计划修订，全市完成了200公里2以上的河流计划和农田灌溉计划、港口防洪堤等31个项目计划和前期工作，并制定了五江五湖、晋北、贵溪五瓦院、白寺等4个中型水库、7个小型(1)水库加固的指示。第二是为了抓住机会的敏锐判断。水利部完成水利基础设施建设工作会议后，我们活跃起来，在一周内筹集11比1种130多亿元的投资资金，整理主要水力事业等，在全国首次制定文本，向地方水资源厅宣布该倡议计划，为国内首次扩大内需投资计划提出了建议。第三，创新的项目工作推进机制。抓住项目建设的这个“乌科”，分解任务，履行责任等，形成了环状项目事业推进体系，使大量水利项目开始施工，或者涌向国家、地方规划版。(三)顾全大局，敢于进行艰苦斗争，圆满完成了市污水处理厂站台、曝气沉沙池项目建设任务。泵站、曝气沉渣池等是市污水处理厂“龙头”及进度控制中的核心工程，共投资200多万元。去年8月28日，我国接到紧急命令，市委主要领队必须在一个月内完成建设任务。面对高温闷热的天气，施工工艺复杂，施工时间紧，施工标准高的严峻情况，我们勇敢地肩负重任，迅速组织施工队，第二天驻扎在现场进行建设。同时，派出主席团的党组成员、首席技术人员，日夜驻扎现场，接受现场组织的指挥，及时解决了工程排水、设计变更等各种复杂难题。准确找出基础开挖、泵房、泵房混凝土浇筑等核心工程，科学地制定施工进度计划，合理安排各施工物种的时间节点，在朝野工程、昼夜工程、仅28天内，主要工程全面竣工，两天前完成了市政委员会和市政府指定的建设任务。为此，政府副市长杨宪平(音)和副市长杨小军(音)得到了高度评价，并书面指示：“实践证明市水资源局是一个具有强大大国意识、战斗力丰富的团队。”(4)大力推进夏堤防洪堤建设。港口防洪堤是港口新区建设的核心工程，是市委市政府十分重视的重点项目，总投资亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪项目。建设质量要求高，初期土地收购和拆迁很困难。市水资源局今年初被指定为项目法人后，我们以选拔精艺兵，到明年圣云会为止完成建设任务的要求为中心，全力开展项目开发、宣传启动、目标精细化、责任履行、硬化措施、当事人调整等具体工作。由于市委常任委员会和政法委书记魏云静同志的直接领导和高推进力，贵溪和月湖两地县、乡、村三级干部的共同努力，卸