20XX年公路局书记在迎国检大会上的讲话

20XX年公路局书记在迎国检大会上的讲话同志们：20XX年是迎接全国干线公路大检查的关键一年，半年来，全局上下紧紧围绕迎接全国干线公路大检查这一工作中心，按照“迎国检、上台阶、提水平、促发展”总体要求，提早动手，周密安排，强化措施，狠抓落实，全面提升公路工作服务水平，初步实现了年初工作安排的预期目标。上半年工作完成情况一、勤抓严管，公路精细化养护工作全面加强。强化安排抓整治，全力以赴改环境。年初结合实际，我局及时召开了迎国检动员大会、迎国检推进会，制定实施方案，成立机构，细化目标、时限，落实责任。在路域环境综合整治中，召开现场会观摩学习，横向找差距，纵向找标准，掀起整治大干热潮。局还对列养公路逐线路、逐村镇摸底调查，查摆向题，列出任务清单，定出具体措施。在北部山区县段用“阶梯型”方案，南部平原县段用“田间地埂”方案。过境公路修建花池、栽植绿篱实现路宅分家，彻底清理路界范围内堆积物，修复了沿线受损设施。上半年，公路优良路率达%，优良路里程达公里，路域环境整治累计投资近750多万元，移动土方、清运绿化平台、路田路宅分界处堆积物万立方米，清理水沟1230公里，治理过境村镇66处，平交道口硬化148处。目前，全局各条线路己基本达到“清沟亮台、清边亮界、清障亮牌、路面无污染、路产无乱占、标识无缺失”标准，路域环境明显改观。狠抓管理求实效，积极总结上水平。日常养管继续开展“三化两全”活动，推进陕西省公路养护全面质量管理体系运行，严格养护作业标准，完善考核办法，坚持巡查制度。同时，根据咸阳地域和路面修补养护实践，总结并编制公路小修技术方案库，形成固定的路面小修结构，规范操作，提高小修质量。公路绿化委托景观设计单位对迎检重点线路进行总体设计，结合实际种植花草树木，使公路沿线绿化错落有致，实现路宅、路田和谐。在养护工程实施中，落实“六位一体”质量体系，优化施工设计，强化项目管理，狠抓质量环节和要点，保证单点和关键指标抽检合格率均达到95以上，还保证了平整度指标符合迎国检要求。上半年，大中修工程累计完成投资万元，占总投资。G210线大程立交桥防护加固工程完成55%，完成投资270万元。续建的G211线地质灾害防治工程已完成90。全面完成了G312线水坪、太峪隧道尾留贴瓷工程。目前，各项工程进展顺利。加大检查重考核，严管重罚提效能。局重新修订考核细则，实行领导包片、科室挂点制度，不打招呼、随机抽检，对月考核后三名的单位经济处罚，连续三次后三名的的单位，对主要领导经济处罚并行政问责。县段采取捆绑考核、奖优罚劣，及时兑现。三月份考核中，2个县段被通报批评和经济处罚，8个县段受到表彰和奖励，促进了公路养管工作顺利开展。精益求精抓内业，重视痕迹提规范。内业资料是管理过程痕迹化的体现，也是国检考核的重要依据，今年按照陕西省公路养护规范化用表标准要求，先后两次召开培训会，从填写内容、字体、单位、封面等逐表逐项进行了讲解，并做了统一要求，全局统一印发了道班、生产股日常巡查记录本，生产日志、出勤出工等固定性用本，完成了县段、道班上墙图表、制度的制作、集中喷印上墙。拓宽渠道强服务，完善功能促和谐。我局目前管护综合服务区7处。今年将公路服务区管护列入专项资金，制定了管理办法，固定专人管护保洁，挂牌作业，设置路况查询系统、加水、洗车、免费提供茶水等服务项目，强化卫生服务区保洁。目前，各服务区均设施完好，运转基本正常。不断拓宽公路通行信息渠道，充分利用广播电视、可变情报板、网站、服务热线等方式，及时上报自然灾害、不利气候、突发事件等造成的交通拥堵路况信息。同时，利用手机路况查询系统、国道沿线电子显示屏公告当日交通。坚持每天“零”信息报告制度，交通阻滞信息随时上报。二、加大项目和质量管理，工程建设进展顺利。我局今年继续坚持公路工程项目管理，制定了进度、质量、巡查、检查等管理制度，狠抓质量管理，加快施工进度。施工过程中动态管理，先抓重点、兼顾难点、突出一般。围绕“四比一创”(比质量、进度、安全、文明工地建设，争创“优质工程”)核心，开展“大干一百天”劳动竞赛活动。加强施工人员环保意识，对合同规定的施工界限外树木维持原状，严禁超范围砍伐。在施工现场和生活区设置卫生设施，经常卫生清理。在运输水泥等易飞扬物料时用蓬布覆盖严密，不超限运输。配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水灭尘。做好现场文明宣传工作，增强文明施工意识，积极创建文明工地。截至目前，省道208机场改线工程目前已完成连接线公里路基路面工程，成型路基11公里，涵洞完成49道，完成投资2600万元，累计完成5800万元，占总投资56%。咸阳市城西快速干道工程已由市发改委组织召开了工程评审会，并批复了工可研，目前完成了600米试验段的路基及地下管网。省道104线马嵬至扶风界公路改建工程已完成成型路基17公里，累计完成投资5751万元，占工程总量的。三、严管重罚，工程质量和安全管理不断上台阶。严格落实质量管理体系，工程质量明显提高。今年以来，在各项工程建设中，进一步强化了“六位一体”质量保证体系，积极推行标准工艺施工，加大质量薄弱环节和质量通病的预防和整治。认真开展质量目标策划，做到全过程质量规范化、标准化管理。加大工程专项检查，有效控制工程关键指标。执行项目责任目标管理，落实质量问责制，对出现质量问题的工程路段，及时落实整改措施。S104、S208等项目先后对出现质量问题的施工单位进行停工整顿、返工处理，并对相关单位和责任人员经济处罚。7月12日，局还专题召开了工程质量分析会，总结了上半年工程建设质量情况，对工程质量存在问题的单位和个人进行了处罚和问责，并明确了下半年质量管理具体目标。积极开展安全生产管理，实现了安全无事故目标。在安全管理中，建立和完善安全生产目标责任考核及安全工作管理制度，强力推进“两个责任主体”落实，完善“三个体系”和“一个机制”，落实工程项目建设“两项达标、四项严禁、五项制度”，确保安全生产形势良好发展。深入开展“安全生产年”、“安全生产月”活动，并在工程建设项目开展“平安工地”建设活动，提高了上路作业人员的安全防范意识和防范能力。目前，全局实现了半年安全生产无事故目标。四、强化环境整治和集中治超，路政检测成绩显著。狠抓以环境综合整治为主的路政管理工作。上半年，局及时制定路政管理“破难点、创亮点、迎国检”活动实施方案，以活动为抓手，结合路域环境整治，采取联合执法、县段联动协作等，集中力量彻底取缔G312、G211和S209线非法加水洗车点和摆摊设点，拆除了公路沿线违法建筑、非公路标志，实现了公路环境整洁畅通。截止6月底，共发现路政事案184起，查处184起，收取赔偿费万元，事案查处率和收赔率均为100；办理路政许可65起，收取占用费132万元。积极开展治超春雷行动，全面强化超限治理。今年以来，局进一步完善了以检测站为核心，收费站、卸货点、流动检测和路政巡查监管的“四位一体”区域治超网络，重点加强盲区超限车辆治理，实现了干线公路治超网络全覆盖。春雷行动中，抽调治超执法人员300余人次，车辆12辆，在泾阳、三原、兴平、武功开展盲区集中执法行动10次，查处超限车辆300余辆。同时，深入开展治超与收费联动工作，在眭村和云阳收费站共派驻了9名专职治超执法人员，其它收费站实行了收费人员联勤联动机制，加大对超限车辆的治理力度。活动期间，收费站共移交处理超限车辆100辆。规范大件运输车辆管理，共办理大件监护通行协议43份，监护车辆50辆。加强重点建设工程超限车辆治理，签订超限运输管理协议5份，确保施工车辆合理装载。在治超工作中，局执法督查队把明察和暗访作为重要手段，加大暗访频率，从治超责任落实、廉洁自律、处罚程序和执法形象等环节督查，全面规范治超执法行为。截止6月底，三个检测站共检测车辆万辆，其中超限车辆6042辆，超限率%，卸载、分载货物吨，罚款万元。三个治超卸货点共检测车辆万辆，卸货吨，超限率为%。全面加强路政内业资料整理。上半年，召开路政内业管理和信息化培训会，对目录分类、保管期限、装订方式、资料盒要求、封面标准要求、文件排列、法律文书整理等进行了统一，督促指导基层加强内业收集整理，使其达到规范要求。加快路政信息化建设，对路政信息系统进行了完善和改进，建立了路政信息系统基本框架，目前运行正常。五、强化管理，提高服务水平，通行费征收开展有序。在今年的收费管理工作中，局客观分析车流变化，及时调整工作恩璐，层层签订目标责任书。深入宣传贯彻陕西省收赞公路偷逃通行费稽查管理规定和举报协作奖励办法，制作了专用拦道车，遏制绕磅、跳磅、打气囊、闯站等偷逃通行费的行为。针对拒交通行费、长期恶意闯站、打骂收费员、扰乱收费秩序等违法行为，联合公安、交警部门进行集中治理，深刻汲取收费行业重大事件教训，举一反三，在全局范围开展资金安全大排查，加强基础管理，确保人员、资金安全。开展了收费人员“五项技能”竞赛、“微笑献社会、服务创一流”活动，部分收费站还开展了竞聘上岗、军训等。截止6月3 0日，共完成通行费收入万元，占省厅全年计划11850万元的%。六、重视内部管理，规范经营行为，经营效益明显增长。今年以来，局属各经营单位严格执行质量管理体系标准和工程规范，成立了质量管理小组，从产品源头到售后进行全程跟踪服务，并进行定期回访。在经营过程中规范经营行为，加强资金运作，严格控制非经营性开支，减少经营漏洞。秦成公司通过自身信誉，占领了彬县、长武、旬邑等县公路建设沥青供应市场。秦兴公司主动寻找市场，通过电话邮件跟踪、上门拜访、主动咨询等方式，取得了市旅游局、旬邑等6个县区村名标志、标线制作合同，还自主研发LED太阳能施工黄闪灯和交通信号指示灯，并已经在旬邑县城重要路段安装，业主反映良好。截止6月底，局属各经营单位共完成产值亿元。其中，路桥公司中标17项，合同金额4亿元，上半年完成亿元。秦兴公司完成产值256万元，秦成公司完成2339万元，虹达公司完成169万元，秦正中心完成89万元。七、强化服务和监管，各项基础管理扎实有效。财务管理 上半年，根据费税改革统筹投资渠道的变化，结合实际，及时建立财政专户和大中修工程核算专户，理顺关系，分类管理，专户储蓄，专户核算。基层各单位都能严格专户管理，确保职工工资按时发放。及时汲取延安李渠收费站公款挪用案教训，加大对基层单位财务检查指导，定期进行经济活动分析。理顺了局与各项目经理部、施工单位等管理层次上的程序和关系。按照“合同文件”、“技术规范”严格管理，坚持计价支付工程款，提升了财务管理水平。物资设备管理 上半年采购机械设备四台，按程序报废机械车辆8台件，完成78台车辆保险的续保工作，完成大修工程沥青供应20XX余吨。加强机械设备的基础管理，机械设备利用率66%，技术状况合格率88%，完成率92%。内部审计 积极配合完成了收费站20XX年通行费收支预算审计、20XX年干线公路大修工程、20XX20XX年危桥险路工程、安保工程、20XX年大修工程和永寿、长武检测站规范化建站工程等六项审计工作。廉政监察工作 逐单位签订了党风廉政与行风建设目标责任书，收费检测单位还与职工签订了廉政承诺书。加强对领导干部任用和管理过程中的监督检查，对新提拔和调整的科级干部举行了廉政法规考试、任前廉政集体谈话。加强领导干部个人廉洁自律相关工作。组织开展了为期一个月的反腐倡廉宣传教育制度学习活动。严格落实了施工双合同制度，抓好了重点工程项目纪检监察。目前，全局系统无违法违纪事件发生。机关管理和双创工作 在机关开展了“三新”主题教育活动，教育和引导机关干部职工在建设西咸国际化大都市建设中明确新目标、提升新境界、争创新业绩，效果良好。机关综合办公楼内部装修已基本完成，附属工程和院内绿化等已完成设计。按照市上要求，全体动员，积极做好了戚阳市区各出口路环境整治，办公区、住宅区环境卫生、病媒防治等双创有关工作。八、积极开展公路文化示范单位创建，行业精神文明建设氛围浓厚。党群各项工作扎实开展。为配合迎国检各项工作开展，提高职工素质，举办“咸阳公路论坛”第四讲，专题讲座“快乐工作与健康生活”。加强组织建设，提拔了一批工作能力强、作风硬的青年干部，健全完善基层党支部班子。结合迎国检要求，在充分调研的基础上，统一规范了党群内业资料，制定了整理标准，目前各单位内业规范化工作开展基本到位。主动开展党建活动，“七一”前，局党委在全体党员中开展了庆祝建党89周年活动，为全局党员配发了收音机。礼泉段、淳化段、永寿收费站、水寿检测站、秦兴公司等基层单位也开展了形式多样的纪念活动。宣传报道和政研工作顺利开展。截止6月底，自办咸阳公路简报14期，全局在中国交通报、中国公路文化、陕西日报、陕西交通报、咸阳日报等媒体上稿286篇，保证了宣传任务的圆满完成。继续实行政研重点论文课题招标方式，对收到的近20篇招标课题进行了研究评审，确定了主要中标课题并落实到人，同时，制定了论文撰写格式和排版规定，确保政研论文撰写规范。目前，省局下达课题和我局招标课题基本完成。公路文化建设示范单位(点)创建进展有序。今年，为了迎国检增加亮点和看点，在全局积极开展公路文化建设示范单位创建活动，整合五小建家、文明服务岗、职工书屋、文明单位和班站建设等项目，进一步改善职工工作生活条件，营造良好文化氛围。在迎国检必检线路和重点线路沿线选择烟霞收费站、永寿检测站、白塔道班、冉店养护站、西阳道班等5家单位和班站，作为文化建设示范单位的创建单位进行重点培育。局在4月份召开推进会，提出创建原则和目标，提出了“十个一”的创建内容和标准。重点培育单位的文化创建工作起到了良好的示范带动作用，马嵬、贞元、秦渭段中心养护站、长武、泾阳检测站等单位公路文化建设也搞得有声有色。同时，广泛开展了向文化建设示范单位(点)捐书活动，机关职工捐赠各类书籍450本。5月份，永寿新西兰道班旧址整修落成，正式成为我局乃至全省公路系统首家青工教育基地。目前，各文化示范单位建设工作正在加紧进行。继续开展精神文明创建工作。在做好现有各档次文明单位的巩固、提高、升等前提下，泾阳、长武检测站分别创建省局、省厅级文明检测站。秦渭、兴平、水寿、长武、彬县和淳化段路政大队创建省局级路政文明执法窗口单位。大墙、贞元、甘峪、底庙、南岭、张洪和永寿段城关道班等创建省局级文明道班。目前，创建工作开展有序。劳动竞赛活动有力促进养护技能提高。在局工会积极组织下，举办了“公路杯”沥青路面坑槽修补及灌缝及技能劳动竞赛，全局13个养护单位分成3个片区，按现场操作和理论考试两部分内容进行竞赛，四个单位分获一、二、三等奖，九名参赛道工获“技术能手”称号。7月14至16日，在陕西省交通系统开展的“公路杯”沥青路面坑槽修补和灌缝技能竞赛中，局参赛队荣获二等奖，师小平、王华、蒙浩被授予“陕西省交通系统技术能手”荣誉称号，有力地推进了迎国检各项工作全面深入开展。团青工作和文学社特色活动开展经常。今年，局加强了团青工作，召开团委工作会议，健全基层和机关青工组织。在局团委的积极号召下，全局青工在工作之余开展了祭扫烈士陵园、捐书、换岗体验、青年岗位能手竞赛、团员青年意识教育等主题明显、意义深远的主题教育活动。路缘文学社召开“桃花诗语行”创作座谈会，抽调骨干，围绕迎国栓开展了专题采访，通过涉路文学创作，为迎国检工作鼓劲加油。上半年工作存在问题一、公路养护管理：一是在当前迎国检冲刺关键时期，个别单位心劲不足，工作节奏、标准与目前大干形势不适应，推进力度不大，标准不高。二是路面病害处治工作中等靠思想严重，明显坑槽翻浆处治不及时，操作不规范，有前补后烂现象。三是精细化养护水平止步不前。未能采取新措施应对养护新情况。个别路段路肩、绿化平台结合部有抛洒物，砼水沟和桥梁伸缩缝有淤积物，百米桩、示警桩、道口桩歪斜，损坏绿篱修剪不及时。四是路域环境整治效果不明显。个别县段对前期整治成果巩固不力，绿化平台内出现新的堆积物、高草杂草和群众农作物，路田分界修筑的土梁遭到破坏等。五是个别县段未能严格按照迎检标准收集分类，规范整理内业资料。主要表现在文字用语不规范，内容不详实，20XX20XX年资料整理不垒面等。二、改建工程建设：省道208机场改线、城西快速干道工程等过村镇路段多，征迁与施工难度较大，征地款协调环节不畅，经常出现群众阻挡正常施工现象。因国家征收新增建设用地补偿地，征迁费用增加。有的项目征地拆迁整体进度缓慢，加之车辆分流，交通保畅难度大，影响了工程进度没有按预期目标进行。三、质量安全管理：质量管理中各在建项目普遍存在项目管理未能执行月检查考核通报制，工程中间工序交工验收不严格，监理人员现场缺位，无证上岗现象。施工单位人员、设备不足，施工工艺控制不严格，工地试验检测不到位，施工、监理人员有作假资料现象。安全管理中部分单位检查制度不到位，检查资料欠缺。安全生产应急预案未完全建立，报表不及时，内业资料不齐全规范。四、路政管理和超限治理：过境路段公路环境治理难度较大，创造性开展工作力度不够，个别路段规模性加水点有新增趋势。盲区超限治理需进一步巩固和加强。内业资料整理工作任务繁重。五、收费管理：一是费税改革中涉及到二级公路收费站撤站方案不确定，给收费秩序带来负面影响，集中出现拒缴通行费、漫骂收费人员、卸车牌、泥糊车牌等现象和恶意闯站偷逃通行费行为，收费工作难度增大。二是个别收费人员文明收费意识淡漠，引发了不必要的矛盾和纠纷。三是收费管理经费不足，设施严重老化，维护费大幅上升。六、经营管理：经营单位普遍存在资金不足、周转困难。部分职工竞争意识、危机意识和大局意识淡薄，管理和专技人员匮乏，企业人员结构相对失衡。内部管理不规范，经营效益低，经营单位资质等级低，升等困难。下半年迎国检主要工作安排9月份国检前的一个多月时间，是我局迎国检各项准备工作的关键冲刺阶段，按照省厅省局和市交通局相关工作安排和要求，结合我局实际，要求全局要以迎国检为中心，围绕加快项目进度，确保质量安垒，整治公路环境，刷新公路设施，整洁站客班容，规范内业资料，提升文明服务，营造宣传氛围八项任务，立硬茬，下决心，全面推进，全路推进，全员推进，全力推进，为全省实现迎国检“保六争五”目标做出贡献。具体工作安排如下：一、养护管理要围绕迎国检中心，对照标准找差距，针对问题提整改，高标准高质量按期完成迎检各项工作。养护工程：第一批8月5目前完成G312线1公里大修和公里中修工程任务。8月20日前完成所有附属工程任务。第二批8月10日前完成S107线新庄立交公里大修工程任务。8月20日前，完成云阳街道至三原约12公里大修工程，完成G210线路面微表处理、路肩硬化工程。8月5日前完成大程立交整体工程、G211地质灾害防治工程。路况质量：8月5日前完成路面翻浆、坑槽、沉陷等明显病害处治，确保8月10日后路面基本无严重病害，路况质量整体良好，G210、G312、S107、S209等重点迎检线路平整度指标、路面破损率符合迎检指标要求。桥隧涵养管：8月5日前完成所有桥头涵顶跳车、隧道路面裂缝、断板等病害。完成S209马里通道桥、S108反修桥以及S306芋子沟挢3座危桥加固及病害处治。完成底角沟桥、漠各桥、赛古桥桥梁伸缩缝修复、黑河大桥和转角桥病害、涵洞河身等破损修复工作。8月15日前，完成永坪、太峪隧道洞身刷新、灯具检修工作。段、班房、交调站修缮：8月5日前长武、乾县、三原高标准完成冉店、白塔、西阳3个迎检重点道班办公生活与养护生产区区划、房屋场地、会议室、交调室整修、资料柜配备摆放、制度上墙、庭院绿美化、“五小”建家等任务，迎检各项工作基本到位。8月5日前按照批复完成乾县、永寿、彬县段段部办公设施、房屋修缮、资料柜配备摆放、制度上墙等工作。8月20日前完成房屋、围墙外观刷新、路徽、标牌悬挂、标语刷写、作业区机械、材料等摆放整齐。每个道班必须刷写“三心”“三化”以及“核心价值观”等公路文化标语。服务区、风雨亭、招呼站：8月5日前修缮完成蒿店、城关、风口5个卫生服务区、洪家、润镇2个综合服务区、底角沟、冉店、白塔等5个风雨亭、若干招呼站破损墙面、屋面、照明线路、灯具、座椅以及院内、周边环境整治等工作，更换陈旧规章制度，保洁人员胸牌制作到位，加大服务区保洁、管护力度，通过服务区、风雨亭、招呼站良好环境提升公路行业服务形象。8月20日前按照规范颜色，完成房屋、围墙等外观刷新、标语刷写工作。洪家、润镇综合服务区货架、物品、路况查询系统等服务项目设置摆放到位，用水、用电供应正常，全面启动综合服务功能。公路绿化：8月5日前集中对公路绿化平台内高草杂草清理一遍，绿篱、花草修剪一遍，对歪斜行道树扶正一遍，对枯死苗木清理一遍，沿线花草浇水二遍。8月15日前再次集中对公路绿化平台内高草杂草清理一遍，绿篱、花草修剪一遍，沿线花草浇水一遍。要通过有效管护措施，将最美的绿化效果展现出来。沿线设施、路客路貌整治：8月5日前对沿线百米桩、里程碑、示警桩、道口桩、责任牌、公示牌等修复补栽到位，对破损砼水沟、砼路肩、涵洞台帽、出入口，挡墙、安保设施等构造物修复到位。8月15日前在现有路域环境整治基础上，再次对公路视线范围内堆积物、群众生活垃圾、粪土、平台内及绿篱根部干草烂叶、麦草、花椒藤蔓、上下边坡、截水沟、排水沟、涵洞出入口等进行全面清理，过境公路排水设施必须整治到位，路宅、路田分界明晰，平交路口全部硬化到位。标志标线、沿线公路设施：8月5日前按照各段上报需维修标志数量，完成全线损坏标志维修。8月15日前完成四条重点线路标线喷划。8月20日完成沿线公路标志、设施、段站、服务区等清洗、刷新工作。内业资料整理：8月1日前完成道班、县段内业资料规范化整理工作。适时进行一次规范化内业资料观摩交流推进会议。8月10日前完成局一级内业资料规范化整理、全局图表、制度上墙等。二、集中联合执法，加强环境综合整治，彻底改善路容路貌。8月5日前全面完成路政管理内业资料整理。8月10日前，各单位根据线路实际，逐线路、遥路段进行摸底调查，梳理出公路环境存在的难点问题。积极联系当地交通局并向政府汇报，取得重视和支持，调动公安等执法力量，利用一个月时间，集中开展片区联合执法，8月20目前完成全面整治公路环境任务。8月15日前，对三个检测站检测广场及周边环境卫生彻底整治，完成设施维修、更新刷新和检测室内公示牌更换。三、严格管理手段，保证工程质量稳中有升，安全形势稳定。工程质量管理要继续强化工程项目“四项管理”，加强建立完善联席会议制度等四项制度，强化项目责任目标管理，切实落实质量问题“零容忍”制度，消灭不合格工程。监理单位和人员加大对施工单位的检查考核频次，并对检查指出问题进行跟踪督办，直至整改合格。强化项目管理工序交验报备制、第三方质量检测监督制、交竣工验收监督管理三项措施，确保工程质量稳中有升。加强工程施工过程管理，倒排工期，关死后门，确保工程任务按期完成。安全管理要继续加大检查考核力度，夯实各级责任，加大以危桥险路治理为重点的公路安全隐患排查治理，健全和完善公路安全隐患档案。继续开展“安康杯”、“平安工地”建设等专项活动。加强生产安全涉险事故信息报送和安全报表上报。认真做好安全内业资料规范化整理，确保全年安全生产无事故。四、采取得力措施，刷新收费设施，改善收费站区环境。7月31日前完成收费管理工作内业资料规范化整理。8月10日前完成宣传彩页、展板制作。8月20日前完成收费