项目管理人员安全培训记录

项目管理人员安全培训记录表A6-1项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者张时间间隔2013.7.28参与对象(签名):培训内容摘要：项目负责人的安全管理职责：(1)负责主持项目安全生产，召开季度会议，及时解决职业安全、健康、环保工作中存在的问题。(二)审查上级有关安全、健康、环境管理的文件，组织实施并监督实施，及时协调解决实施中出现的问题。(3)直接负责项目安全监督管理的部门；发布安全工作的重大决策。(4)健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究、解决或批准与安全生产有关的重大问题。记录员：杜涛培训课程名称：教师：2013年7月28日项目管理人员安全培训记录表A6-1-04项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者张时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：现场主要负责人说：1.诚然，这类问题平时并不注重原材料的保护和质量意识。作为部门的领导，他负有一定的责任。2.重点是学习标准7.5.5的条款和公司程序文件的相关条款，加深理解。平时，我们要根据相关规范加强对原材料的保护，确保材料的质量。3.不定期检查施工现场堆放的材料。并在施工前进行交底对于工作，如果类似情况再次发生，公司将处以罚款。评估结果：研究的参与者已经提高了他们对保护建筑中使用的原材料和安全技术披露的重要性的认识。训练是有效的。培训课程名称：教师：2013年7月28日项目管理人员安全培训记录表A6-1项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者时间参与对象(签名):培训内容摘要：为有效加强建设项目安全生产工作，进一步提高安全生产主体责任意识和各项目建设单位生产负责人的安全生产意识，一是重点加强监督落实责任，继续开展安全年活动，创建安全现场活动，切实做好安全工作。二是全面做好“三个突出”，即预防为主、强化监管、落实责任。三是尽一切努力实现三个“强化”，即：加强宣传和培训，特别是对一线农民工的培训；加强安全管理人员的培训，提高其专业素质；加大企业安全资金投入，加强企业安全生产建设。四是以重点项目、季节性变化、关键时段、重要岗位和重要环节为出发点，全面加大岗前人员培训力度，坚决杜绝重大事故的发生，同时减少一般不安全事故的发生。第五，各项目建设单位必须认真履行职责，不断增强安全责任意识，提高安全责任意识，把安全生产作为第一要务，切实加强各项防范措施，时刻牢记安全，抓手抓落实，在确保安全的前提下提高效率。通过安全生产培训，各单位负责人理解了“今天安全，明天高效”的原则，安全生产始终是一个新的永恒主题，进一步认识到安全生产工作的重要性。各单位表示，在今后的工作中，要认真落实安全生产责任主体，提高管理人员安全生产法律法规和安全防范知识水平，加大隐患治理力度，横向到边、纵向到底，夯实安全生产基础，确保高速公路建设项目安全管理目标的顺利实现。记录器：培训课程名称：教师：年月日项目管理人员安全培训记录表A6-1项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：项目副经理的安全管理职责：(1)贯彻“五同时”原则，监督检查主管部门各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为；(2)组织制定主管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措施计划，并监督实施；(3)重大危险建设项目开工前，检查、落实和确认安全健康环境管理工作条件，并亲自监督施工；(4)负责管理分管的安全文明施工区域，组织实施区域存在问题的整改，及时消除事故隐患，确保现场有完善的安全健康环境管理条件；(5)负责组织、实施和协调分包商的安全、生活卫生和环境保护管理。与分包单位签订合同前，组织对其施工资质和安全资质的审查；(6)定期召开主管部门安全生产工作会议，分析安全生产趋势，及时解决安全生产中存在的问题。(7)参与轻伤、重伤的调查处理，并负责组织预防措施的实施。记录器：培训课程名称：教师：2010年1月项目管理人员安全培训记录表6-1项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：项目总工程师安全管理培训：(1)全面领导安全、健康、环境管理的技术工作；(2)组织编制年度安全健康环境技术措施计划和年度安全设施投资计划；(3)负责组织安全工作程序、规定的学习和考试工作，以及新进人员的安全培训和教育工作；(4)组织编制施工组织设计中的安全保护措施、文明施工措施和环境保护措施；负责组织重大建设项目安全施工技术措施的编制和审批；安全施工操作票的审批；重大建设项目和安全施工作业票项目的建设应当由专人监督和指导。(五)组织制定防尘、防毒、防辐射、环保等措施和重大事故整改计划；(6)组织新的施工技术和工艺的技术创新和安全施工技术措施的编制、审查和批准；(7)负责组织施工安全设施的标准化工作；(8)负责组织安全文明施工责任区的划分，签订责任书。(9)参加安全工作会议和安全检查，负责解决存在的安全技术问题；(10)参与轻伤和重伤的调查处理，并提出技术防范措施。记录器：培训课程名称：T恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：项目管理人员安全管理培训：(1)负责审核施工组织总设计和专业施工设计，审核安全文明施工措施和环境管理措施；(2)负责作业指导书的编写，监督检查安全措施的实施；(3)负责安全文明施工总体规划和安全文明施工责任区的规划和管理；(4)负责安全文明施工相关标准、规范和措施的制定和评审；(5)负责脚手架塔的施工、施工用电规划及施工队伍的管理和指导。(6)参加安全工作会议和安全检查，负责安全技术措施的具体实施；(7)负责制定项目现场成品保护和“二次污染”预防措施，并进行监督检查；(8)严格执行施工生产和安全工作“五同时”规定，在确保安全的前提下组织和指导生产；(9)当生产中出现不安全因素、危险情况和事故时，应果断、正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，做好记录。(10)在实施和采用新技术、新工艺、新材料和新设备时，应组织制定安全操作规程，并负责组织培训；(11)参与轻伤和重伤的调查处理，负责技术防范措施的具体实施。记录器：培训课程名称：教师：2010年1月项目管理人员安全培训记录表6-1项目名恒大金碧世界一期高层建筑(17 # 19 #、22 # 27 #)主体及周边配套工程演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：1.在公司经理的领导下，认真执行ISO9002质量管理体系标准。2.项目经理是公司在项目中的代理人，代表公司对项目全面负责。3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在本项目中，我将代表公司执行合同执行期间的相关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算和付款工作。4.主持编制项目施工组织设计、质量计划和总体计划以及年度、季度和月度施工进度计划。5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济体制，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。6.做好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，确保职工人身和财产安全。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病残职工进行慰问。7.做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息的准确及时传递和反馈，及时进行项目结算和清算。8.完成公司交办的其他任务。记录器：培训课程名称：教师：2010年1月项目管理人员安全培训记录表6-1项目名阳逻经济开发区专营标准厂房和仓库演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：施工班组长的安全管理职责：1.施工队长是经理的助手，对经理负责，受经理委托，组织生产计划的实施。2.协调编制和实施工程质量计划，开展质量和安全教育，确保正常进行5.组织相关人员参与项目验收工作。负责安全标准化工地建设，搞好安全生产，对安全生产和文明施工负主要责任。6.负责项目的宣传教育，做好后勤人员的安全工作，定期组织对项目的安全、质量、进度和文明施工进行检查，并做好评比奖惩工作。7.主持和安排生产任务，确保施工进度按计划进行。8.完成领导交办的其他任务。记录器：培训课程名称：教师：2010年1月项目管理人员安全培训记录表6-1项目名阳逻经济开发区专营标准厂房和仓库演讲者时间间隔参与对象(签名):培训内容摘要：工程部技术负责人的安全管理职责：1.贯彻国家有关技术政策和上级技术管理制度，全面负责项目的技术工作。2.组织施工技术人员学习和执行各项技术政策、技术法规