20XX年工商系统领导干部会议上的讲话

20XX年工商系统领导干部会议上的演讲同志们：市局党组决定召开这次全市工商系统领导干部会议。 主要任务是在新形势下加强领导班子和干部队伍建设。 接下来，我代表市局党组谈三个方面的问题。一、关于全市系统领导班子和干部队伍建设现状建设领导班子和干部队伍是决定事业发展前途的大问题，怎么强调也不为过，不能随时强化削弱。 近年来市局党组把“有组抓队”作为自己的首要任务，认真执行高级党员干部队伍建设的各项规定，在实践中培养干部，抓大事，在破难中考察和训练干部，不断健全干部的选拔采用机制，各级组全市系统整体工作连续三年进入全省系统一流行列。 其中，去年在全省系统综合评价中名列第一。 这是省局、市委、市政府的强大领导人，全市系统干部员工的团结努力，以及全市系统各级干部的奋斗努力，振奋图强。这几天，市局党组调整了部分县支组、机关干部。 大家可能会问，现在我们的事业发展得这么好，为什么还要调整呢？进行这次调整的理由主要有三个。 第一，必须遵守干部的管理规定。 根据党政领导干部选拔任用条例和山东省工商行政管理系统干部交流实施办法的规定，在同一职位工作时间长，特别是直接从事执法监督、发证等工作时间长的干部应当按规定交流。 第二，这需要提高干部综合能力的素质。 交流干部有助于干部拓展视野、丰富经验、发展才能、提高领导水平、提高干部在新工作环境下大胆工作、改变工作方式、控制和处理各种问题的能力。 第三，这需要提高干部队伍工作的活力。 古人的话：水不烂，枢不烂。 干部队伍只有流动起来，才能达到打破惰性、消弭活力、提高元气的效果，增强工作活力。这次调整干部，最基本的原则之一是市局党组严格按照上级有关规定，坚持民主集中，充分发挥民主，广泛征求各方面的意见、建议，重视岗位，发挥个人特长、优势，最大限度地体现人性、合理性。 最突出的特点之一是市局党团一贯确立正确的招聘指导。 即坚持品本、责任重、务实、民意高、廉洁的录用标准，坚持可靠的住持、肯定有责任的、声誉好的干部，严格规范自己，用实绩突出的干部，使优秀的人有舞台，使有能力的人有机会，使诚实的人受损，使投机的经营者受损最显着的效果是优化县支组和机关干部队伍结构，实现知识、年龄、专业、气质的相互配合，形成了更合理、良性循环的阶梯结构。 坚持正确的招聘指导，肯干事，是市局党团一贯坚持的重要规范，这次不变，下次不变，永远不变。二、领导班子和干部队伍重点抓好什么问题领导班子和干部队伍是一个系统，一个岗位的灵魂和主将，领导班子和干部关注什么，抓住什么，是一个系统，一个岗位的风格指标。 因此，必须正确把握领导干部应该抓住什么，应该抓住什么，应该抓住什么程度。 1月8日，市里召开全市工商行政管理工作会议，全面安排今年的工作。 各级领导班子和干部应着重开展下列工作第一，要抓住思想统一，不要放松目标。 思想是行动的先导。 思想统一是搞好一切工作的基本前提。 俗话说“人心沿泰山移动”。 思想统一，集中力量，可以做到前所未有的多。 相反，变得四散。 各级领导干部要把统一干部职工的思想和意志作为加强自身能力建设的重要内容，紧紧围绕全市工商行政管理工作会议精神，统一干部职工的思想和行为，形成人心聚集、行动密集的气氛。 坚持高定位的思想不可动摇，要竞争一流目标，达到全市系统干部职工思想和行动的高度统一。第二，要抓住责任分解，不要偏离中心。 市局今年工作的思路和要点已经确定。 目前最重要、最紧迫的任务是细分今年的工作要点，落实到具体的责任单位和负责人身上。 每月分解工作计划和措施，一步一步踏实前进。 要强调一般关注重点，继续实行重点业务周时间表、月通报制度。 根据土地条件，强调特色，创造亮点。第三，要抓住重点难点，齐心协力不懈。 工商行政管理工作的四个基本内容，要抓住核心，抓住关键，为实现新的突破而努力。 例如，在服务发展方面，“三推一推”帮助企业融资，推进商标战略，推进服务大商店街建设，推进企业内部二三产业分离，服务农村经济发展等工作总是牢牢把握，不动摇，决不放松。 规范物流业发展是今年市委、市政府赋予我们的重要任务，要积极探索、大胆创新、实事求是。 在监督执法方面，要强调流通过程中的食品安全监督，并将其作为“天大”工程完成。 特别是春节快到了，节日食品市场的监管一点也放松不了。 在消费维权方面，要强调建设12315“四个平台”，对节后宣传纪念活动，各部门要及早准备和安排。 在团队建设，特别是基层建设方面，要强调规范，在静态、动态两方面要同时抓住。 要在切实掌握工商所规范的基础上，全面加强县级局规范化建设，切实达到“一制通”审查标准。第四，要注重精细管理，不要疏忽细节。 无论是工作的软弱，还是成功与失败，质量的高低，往往处于第一线之间。 市局党组在确定今年工作思路时，以精细化管理为工作重点。 各部门要配合自己的工作实际，稳步推进。 细分工作制度和流程，解决细节问题，堵塞管理漏洞。 要从大事抓起，从小事开始，即使工作比以前，或者比其他单位细，也是进步，我们可以长期坚持，积累少，积累大，不断进步。第五，要提高执行力，落实和落实。 更好的决策，更好的措施，必须取得效果，重要的是要靠执行。 领导干部的责任是“三分决定，七分执行”。 要切实提高工作实力，说算，决定工作，不折不扣地执行。 要加强政务审计、业绩评价，加大惩罚懒惰的力度。 平庸是能力问题，懒惰是态度问题。 庸碌误发展，懒惰错过机会。 作为领导干部，庸与懒直接影响事业的发展，损害了我们的社会形象，降低了群众威信。 因此，我们要保持冷静的头脑，加大治庸惩罚的懒散度，不断增强工商的工作活力和活力。第六，要抓住整风肃纪，严格检查违反情况。 各级领导干部要把加强纪律的作风建设放在工作的突出位置，大力传播浩然正气，严厉打击歪风，坚决抵制各种歪风。 加强取缔违纪行为，伤害工商形象，破坏工作纪律的，一起发现、处置，决不放松。三、关于领导班子和干部队伍自我建设问题加强领导班子和干部队伍自身建设，总的要求是切实实现市局党组提出的“诚实团结贵重，多贡献工作，开拓创新求突破，强制执行，廉洁自主表达率，达不到目标”的要求，具体实现“五个重视”。注重团结和谐，增强群体团结力。 团结就是力量，团结成绩，生产力，战斗力。 一个单位能否成为内外顺序，干部员工能否上下齐心，成为一条绳子，重要的是团结不团结，能否发挥模范表现力。 有的班，对于职场来说是“机车”，对于自己来说是“电车”，总是要坚定地讲大局，讲正义，讲团结，放在班建设的第一位。 加强集团团结，首先要依靠制度，严格执行民主集中制，坚持集体领导下的分工责任制，责任清晰，分工合理，相互补充，相互促进。 第二，要有自觉。 作为领导干部，要有高度的政治意识，相互理解，沟通，支持，重视原则，在小事上讲风格。 拥有“包容之心”，以宽容为美德，拥有包容人的雅量，有诚实相见的态度，拥有合格的喜悦之心，尽量记住人的利益，称赞别人，你尊敬我，我尊敬你，团结工作，形成和谐的良好氛围。 第三，班长。 “班长”要在集团团结中发挥典范的领导作用，实现不包容自己、不放弃、果断、和集团成员互相帮助、互相让步。 有什么事情就交流，增加商量，考虑利益，不建立“一言堂”。注重提高学习，提高工作动力。 全市系统各级领导干部要以深入开展“学习型工商建设年”活动为载体，加强学习，不断提高自己的能力素质。 要勤奋学习，从繁杂的事务中抽出时间，积累知识，积累能力。 要永远学习。 学习只有开始，没有结束，不能“三天捕鱼，两天晒网”。 要全面系统地学习。 学习政治理论，认识问题，提高分析问题的能力，学习业务知识，成为工商工作专家的权威，学习科学，掌握全面、协调、运营的技能。 不要羞耻地问地学。 放下架子，深入基础，学习实践学，学习基础干部的职员，取长补短。 在此，我特别强调，领导干部必须养成仔细看文件的习惯。 上司的一些重要精神、重大活动、重点工作都是以文件形式传达贯彻，通过仔细看文件，思维开阔，耳朵更灵活，眼睛更明亮。注重全球化，提高对整体工作的控制力。 提高全局总览能力，首先要有广阔的视野和思考。 视野决定边界。 要走出工商，把自己的工作放在全市经济社会发展的大局上，思考，充分发挥自己的职能，为经济社会科学发展服务，以扎实的工作作风、实际工作业绩赢得地方党委、政府和社会各界的信任和支持。 其次，要善于透过现象看本质。 从复杂的表象中抓住主要矛盾，抓住带动工作的“牛鼻”。 再次应善于防范和解决各种风险。 目前工商工作面临的各种矛盾、问题和风险越来越多。 各级领导干部切实加强风险防范意识，提高预见能力，以工作为龙头，积极解决各种矛盾、纠纷，堵塞管理漏洞，使问题不再萌芽，防患于未然。注重实用创新，加强事业发展开拓力度。 实务与创新是一对有机的结合体。 实用性是创新的基础和前提，创新是实用性的提高和扩展，只有把这两者结合起来，我们的事业树木才有坚实的基础，也有繁茂的枝叶。 各级领导干部要正确处理好实务与创新的关系，在巩固基础的基础上，努力创造自己特色的经验和亮点。 重要的是要珍惜荣誉，不要骄傲地焦躁。 近年来，全市系统各项工作一步一步地取得了很大成绩，但我们也要时刻记住谦虚和利益，造成损失，继续奋发维持有用的精神状态，牢牢把握各项工作。 二是深入末端，仔细观察实际情况。 领导班子成员和机关科认真执行基层工作制度，始终深入基层，了解实际情况，解决实际问题，找出问题的原因，把握其中的规律性，有的人积极工作。 第三，要大胆挑战，大胆创新。 在巩固基础的基础上，立足实际，积极探索，深化工作创新。 创新不仅是工作理念的创新，方法的创新也很多，具有“四、二千斤”的巨大效果。 要通过创新，把勤奋工作和巧妙工作结合起来，