20XX最新员工工作总结

20XX最新员工工作总结一个员工，只有不断地改善自己，才能进步，去更高的职场！转眼间，我进入小豆已有半年多的时间，自以为进步了，许多事情自己可以独自停止，而且有着比较成熟的想法，在此衷心感谢公司的所有同事。07年6月9日，我正式成为公司的一员，从加入小豆的瞬间开始，受到小豆文化和精神的打击，发誓要成为合格的小豆人。 经过仓库实习和南方的短期训练，我被派往石家庄作为驻外会计的一瞬间经过了六个多月的辛苦，企业精神“诚实实用的创新目的地”已经扎根于我的心，在公司领导和指导下，在很多同事的积极支持和合作下，我做了一些工作。 现在07年末，请总结工作，批判性地指出。驻外会计是双重领导，受公司会计科和霍德运营部双重指导，工作首先要符合公司制定的关于办事处会计的规定等文件规定，其次，要配合业务办事处的运营。总结以下几点。工作成绩(一)办事处制度方面；由于我的HOdO内衣营销公司设立办事处的历史不长，办事处的内部管理还处于初步探索阶段，尚未形成标准化的工作流程和自己的内部管理和外部监督体系，所以根据以前我的工作经验，对石家庄办事处(简称石阀)进行了一些制度建设和实施1建立石匠文件管理制度，形成了价格文件、促销文件、合同文件、报告文件等。 文件的整理和归档有利于未来的检索和公司监督，有利于美化办公环境。形成了2石事务总帐的登记程序和报告书的登记规则。 有利于初学者的出差和事务所的财务统一，如果事务所有百货商店的柜台很多的话，便于财务管理。3石匠仓库制度的制定，有助于明确工作责任和工作流程。4为合理有效办公空间，实行仓储制度。 也就是说，每个货物编号不同的规格都有自己的正确仓库位置，仓库内不得随意放置货物。根据5个月的探索和总结，拟定了HOdO内衣营销公司办事处工作手册草案，并于07年9月12日提交公司。 在此感谢领导的大力支持。因为穿着的时候代码会断掉，百货商店销售的商品不一样，所以我的事务所采用的是内部采购制度。 制度内容：新百卖不出去，东卖，新百买东，反之东买新百。(二)日常工作方面；1关于费用管理：1)如果可以使用，则不需要，在必要时购买或花费。 邯郸客人刘强如果退回托运所，我们退回时，绝不会坐出租车或找车。 2 )寻找替代品的使用或节约方法，以免产生费用。 例如，账本不是水性笔，而是笔，买墨水就可以的营业员用圆珠笔，第一次可以给圆珠笔，以后只需要提心吊胆。2对于营业员的研修费、工装等费用，要求半年以上的工作才能清算，每次清算金额的一定比例，有效地控制营业员的流动性，提高向心力。3当天的事必须当天完成。 例如，我今天寄出的东西，第一个时间必须送到。今天发生的业务，今天必须登记。4每天晚上，要写下第二天的工作计划和笔记，以便第二天的事情马上完成。 不让自己耽误的借口。5对营业员进行有效的沟通。 1 )进行企业文化、产品知识、销售知识的培训2 )进行一些财务有效监督的要求3 )对营业员进行公司精神的传达和精神的鼓励。6及时整理仓库，及时做好库存报告。(三)报告统计方面我的事务所设有电脑，所以我的事务所实施的是“无纸化事务”1东买，建立了新百日报销数据库。使用2枢纽分析表功能，根据每周的销售日报表数据，自动汇总事务所每周的报表。3制作了东买、新百、事务所的收发清单。4月末在电脑上制作事务所的每月报告书。5报告的作用更好的服务在于销售和明年销售预测。 我定期和业务联系，及时统计报告书和某个时间段的销售统计。(四)销售方面熟悉新产品执行价格制定宣传活动的申请、价格调整、工具使用等整个过程，形成了自己的意见。 在这方面，我感谢石头工作：翁生。(5)安全方面我的事务所禁止吸烟。离开事务所的时候，请关灯关门窗。2目前存在的问题和解决办法(一)办事处的空间问题；我的石室一间房子是三间办公室、卧室和仓库，除了厨房后卫、阳台以外，空间很小。 冬天是旺季，商