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文档简介

提高手术室医疗仪器设备使用管理规范性,2015CQI结题,研究目标,提高医疗仪器设备使用管理规范性,研究计划,护理持续质量改进(CQI)计划表项目名称:提高仪器设备使用管理规范性项目负责人:郑艳红小组人员名单:汪净、陈林芳、李欣欣、陈国琴、陶瑾玮、郑艳红等存在问题:使用与维护管理中有不当之处;重使用,轻维护;重显形效益 ,轻隐形效益;医疗仪器设备操作熟练度不一,部分人员缺乏对设备的使用与保养知识;工作制度不落实原因分析:对仪器保养知识缺乏;人员流动性;口口相传的学习模式;缺乏完善的管理制度、监督制度预期目标:提高仪器设备使用管理规范性实施方案,CQI原始资料收集表,回顾性评价,针对操作者的改进,A,针对仪器设备管理的改进,B,针对仪器设备使用后维护的改进,C,监督检查制度的改进,D,改进内容,新仪器由厂家提供统一培训,并每人操作合格,每月对每种仪器进行操作考核一次,手术当天提前接通电源,检查仪器设备性能,术前一天对手术中使用到的仪器设备进行预操作,合格方可使用,04,03,02,01,一、针对操作者的改进方法,仪器设备定点定位放置,标识清楚,A,各仪器的操作流程随机携带,B,建立仪器设备花名册,记录仪器的各种信息,C,专人负责管理,D,二、针对仪器设备管理的改进方法,术后用消毒湿巾纸擦拭医疗仪器设备的表面及电源线使其无明显的血迹污渍,擦拭后将各种线路盘绕整齐,无打结,成角扭曲,轻稳推至定点位置存放,移动过程中避免磕碰,三、针对仪器设备使用后维护的改进方法,1,一级维护由使用的巡回护士进行,|,2,二级维护由设备管理员进行,每周对一级维护张存在的问题进行反馈,改进;每月对仪器设备进行检查一次,|,3,三级维护由设备科维修人员每年对设备进行一次检查,|,四、监督检查制度的改进方法,建立三级维护制度,实施四周后,连台手术预操作的实施也会因为时间不充裕而没有办法做到位,发现择期手术较多,很忙的状况下仪器设备没有很好的清洁归位,评价,A,将预操作的实施时间放在手术前与检查仪器设备性能二者整合,B,强调仪器设备使用后的清洁整理归位工作。由巡回负责,后勤人员负责检查监督质量,及时将发现的问题与当班人员进行反馈,改进,进一步改进,实施八周后,新仪器因使用的频率较低,培训时间间隔过久,导致遗忘,部分人员存在使用不够熟悉的问题,导致术中医生等待,评价,累计考核操作26人次,检查归位33次。清洁未到位发生4次,B,A,组织讨论对操作中存在的共同问题进行分析,引起重视。对术后仪器设备的清洁,达成新的规定,以最后一台使用的手术结束后特别注意加强,连台过程中有明显血迹,污渍随时清理。,进一步改进,加强新仪器的操作演练,在手术开始前仪器管理员重点关注新仪器使用的手术间,提前对使用者进行操作指导。,仪器设备术后维护改进前后对比图,仪器设备维护改进前后对比图,各种仪器定点放置,标识清楚,各种仪器设备操作流程随机携带,仪器设备使用登记表,成果表,对比图展示,科内人员对仪器设备的爱护意识提高,操作的熟练度增加使用后仪器设备的归位有序,日常维护到位医生使用的满意度增加仪器设备故障报修次数减少,总 结,展望 outlook,仪器设备规范化使用管理是一项细水常流的工作,长远的意义一时不能明显的凸显。从细节入手,从点滴做起,必将可以有效地延长仪器设备的使用寿命,让仪器设备创造更多

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