电子商务环境下柔性流程管理研究

1/4电子商务环境下柔性流程管理研究摘要随着信息技术和企业业务流程表现出敏捷和动态变化的特点,使传统的业务流程管理无法适应外部环境的快速变化。只有基于本体和WEB服务的柔性流程管理,才能使业务流程管理从设计到运行管理都得以柔性化,从而适应电子商务时代企业间协作的动态性、开放性、柔性、集成性等基本特征。关键词流程柔性WEB服务电子商务自20世纪90年代,以INTERNET为代表的信息技术极大地促进了电子商务的发展,全球企业竞争力。在电子商务环境下,需要对供应链管理相关流程进行重整,构筑起一条以客户为中心的、成本最低供应链,并通过提高灵活性和快速反应能力建立竞争优势。采用基于本体和WEB服务的柔性业务流程管理架构能够降低企业间业务流程模块之间的耦合性,使业务流程根据市场变化进行快速调整。以制造企业的采购流程为例,生产部门根据需求编制物料请购单,经主管批准后交采购部门,采购部门根据库存信息、供应商档案以及价格信息,选择合适的供应商,并填写采购订单,经主管确认后交供应商。供应商得到订单后,进行发货处理。质检员对货物进行质量检验,库管员进行入库处理。企业采取一体化的运作体系,把采购、生产、分销以2/4及物流整合成一个统一的系统。由以前的库存驱动模式转变为根据客户需求来确定整个供应链的管理,从而来调整从采购、生产到销售。当销售发生调整或者供应商的状况发生变化的时候,企业可以迅速调整供应商的计划,加快了对市场反映的变化和应对的能力。通过采用本体描述WEB服务,提供语义性描述以支持服务发现、组合过程中的自动推理。LOCALHOST当企业业务流程因客户、合作伙伴和供应商的需求变化而改变的时候,WEB服务组合过程能够从现有服务中,自动组合出满足抽象业务流程需要的实际服务,并确定它们之间的交互。基于松散的WEB服务组合,企业更容易实现与合作伙伴的跨企业业务流程集成,突出自己的核心业务,加强与合作伙伴的交互,以进一步提高企业的竞争优势。通过基于本体和WEB服务的柔性业务流程管理,企业可以比较准确地把握市场的变化和用户的需求,可以更好地协调在供应市场和这种销售市场发生变化时的应对,另外通过客户自动的配置系统,来更好的满足客户差异化的需求。五、结论电子商务环境下虚拟企业中的流程需要跨越多个不同企业,提供客户满意产品和服务的流程需要集成各合作伙伴3/4的价值链,并根据成员企业和市场环境的变化进行调整。因此,企业业务流程的柔性和对市场变化的响应速度成为了影响企业间协作是否成功的主要因素。基于本体和WEB服务的柔性业务流程管理,企业设计具有柔性协作能力业务流程,提高与其他企业协作能力,改善流程的敏捷响应能力,从而提供满足顾客需要的产品或服务,提高企业协作效率。参考文献1DEEPENDRAMOITRA,JAIGANESHWEBSERVICESANDFLEXIBLEBUSINESSPROCESSESTOWARDSTHEADAPTIVEENTERPRISEINFORMATIONMANAGEMENT,OCTOBER005,27219332CHRISTOPHFSTRNADLALIGNINGBUSINESSANDITTHEPROCESSDRIVENARCHITECTUREMODELINFORMATIONSYSTEMMANAGEMENT,FALL006,3467773赵卫东,苏健敏,戴伟辉柔性流程建模研究J管理工程学报,20034阳酉良基于本体和服务组合的电信业务流程管理D中南大学硕士学位论文,XX5曹美荣基于本体的业务流程管理系统研究D山东大学硕士学位