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文档简介

-325米泵房2号变压器绝缘击穿事故处理报告事件过去了：9月8日值夜班，-325米中间泵站古德田同志查看了班次记录，检查了水泵，发现了没有水的水道。当时3号泵罐关闭了排气阀，泵体的排气阀打开了，水已经掉了，无法启动。古德前同志用旁边的水管进了鱼缸，拉了水，几次尝试都没有成功。点3号泵的时候，他发现不远处的配电柜有香烟烟雾的味道，立即打电话到下行机，报告值班派遣，派遣张文先生后，立即通知泵组长王新民同志和值班电工马晋江同志到现场进行检查。电工现场检查了3号泵分配柜，如果没有发现问题，就试运行3号泵，要求王信民操作。王申民刚打开开关，在配电柜里听到放电爆炸声，电工马津河立即上前寻找原因，怀疑是因为船港的原因，接着报告说，3号泵暂时无法打开。张文把情况反映给在家休息的电气技术组长杨花花花同志。当杨花华先生告诉他1号或2号泵可以启动的消息时，张文先生让电工“仔细检查后打开泵”，“在没有发现故障的情况下，泵站打开了2号泵”。启动刚开始，配电室又发生了短路故障。整个泵房发生了停电跳闸。王新民立即报告派遣长文件，给电气组长杨花华打了电话。”凌晨2336040年左右，杨花江组长来到泵房，查明故障原因，暂时进行了处理。重新打开照明和单行道电源，启动1号泵，恢复排水工作。325米。2、原因分析：直接原因：1、现场工作电工没有妥善处理-325米泵房供电线路情况不明确，无法确定位置，如果没有查明故障，水泵工人没有打开水泵；2、电气专家不能每天检查；3、没有过流保护，高压配电系统、跳闸、过流保护不起作用；4、变压器运行20多年，绝缘老化，冲击电阻降低；间接原因：1、下级管理领导监督不可检查。2、电气技术技能学习缺乏目标，工作技术亟待加强和提高。3、承认责任：1、主要责任：鉴于值班电工马金强同志的现场处置不足，缺少线路检查是这次事故的主要原因，对此负有主要责任，扣除当月业绩评价300元；2.次要责任：作为杨花岗组长不明确。不能传授反团队工作技术等是此次事故的次要原因，对此的次要责任将扣除当月业绩评价200韩元。矿长电气设备分馆领头的刘英红同志，负责管理日常经营工作，对此次事故，扣除本月业绩评价额200元的管理责任。电气设备专业技术经营者王星、文利松同志一日专业检查也不行，对此次事故负次要责任，王星不分配人员，扣除本月业绩评价200元，文利松扣除100元。四、预防措施：1、通过这次事故，提出1、3，对地下配电系统进行全面检查，找出电气设备中存在的问题，及时消除安全隐患，确保设备设施完善；2、加强日常检查检查频率，确认到位，及时处置，确保电气设备的安全运行。3、加强团队工作人员的工作技能学习教育，做好传帮带工作。4、加强和严格管理值班人员的责任意识。5、督促设备电源部门按计划测试地下高压保护装置，确保保护功能完善，防止未经授权的跳闸。五、调查分析会议与会者：矿业部长：孙宇年同志；代理主席：陈志军同志；张助理：刘永红同志；电气专业技术人员：本森同志，王星同志；保安调度员：李振同志，张
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