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文档简介

XX市XX中心20XX年度融资工作计划融资工作计划20XX年度中央经济工作会议、中国人民银行工作会议已明确提出,要实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,把保持经济平稳较快发展作为经济工作的首要任务。由于国内外经济形势严峻,我市企业发展可能会受一定影响。为此,中心全体人员经过集思广益、深入讨论、反复论证,确定了20XX年工作指导思想、目标、融资方向、工作措施。一、指导思想及目标以“工业强市”为纲,以“工业振兴工程”为翼,以科学发展观为统领,以“构建银企桥梁,促进经济腾飞”为核心,以“四个服务”为载体,以“四动”为契机,聚精会神搞服务,一心一意抓融资,竭力实现“保9争10”目标。二、银行融资意向经过与各家金融机构、我市支柱产业充分沟通,中心筛选出林木板材、棉纺等6大支柱产业30余家企业作为重点服务对象,分别预测了20XX年各企业的融资需求及方向。各家金融机构的融资计划为:农发行54000万元、农联社16200万元、农行9800万元、工行1000万元、中行3000万元、建行4500万元、市外银行浦发行等14000万元。三、主要工作措施坚定信心,统一思想。进一步增强服务意识,主动深入银企,向企业家阐述“危中有机”、“变危为机”的观念,最大限度增强其贷款信心。同时,多策营销各家金融机构,特别是加大营销市外金融机构的力度,宣传邓州市工业良性发展态势,推介重点企业,促成银企信息、信心、信用对称,切实成为银企合作的桥梁,帮企业度过难关,成为企业发展的“助力军”。优质服务,搭建平台。以企业融资为中心,积极主动深入企业,帮助企业进行财务辅导、贷款资料完善、信用评级、申报授信额度、办理证照等工作,为其提供保姆式、一站式服务。中心将用活用好金融政策,摸清企业底子,组织银企互访、召开会议等形式,千方百计搭建交流平台,构筑和谐金融生态环境,增进双方友谊,为合作共赢奠定基础。中心将帮助企业健全信用体系,加强信用文化建设,培育企业家的信用意识,在良好信用环境下改善银企关系。健全机制,激发活力。继续实行服务分包制,既分包银行,又分包企业。全体人员分成若干小组,实行组长负责制、目标责任制。小组下设小分队,实行AB角负责制,以A角为主、B角为辅,使每个人既服务重点企业,增强了针对性,又加大了互助协调力度,发挥了合力,形成工作人员一盘棋、全力以赴优服务的局面。20XX年,中心将继续派出专人到农发行、农行上班,为银行提供专职服务,并随时接受银行“调遣”,与银行工作人员一道,到企业服务,保证服务“零距离”、服务最优化。严格考核,强化执行。不断建章立制,落实绩效考核办法,完善服务台帐,提高服务质量,狠抓制度执行,强化考勤管理,节约经费开支,既保证制度执行零借口、工作高效开展,又奖励先进、鼓励争先创优,发挥工作人员的主动性、积极性、能动性,不断提高中心的凝聚力、战斗力。文化为媒,提升档次。在推行四项服务基础上,以先进服务理念为先导,不断发展服务文化,逐步探索更有利于企业发展的服务方式,打造服务品牌。中心人员将深入银企调研,搭建银企信息合作平台,办好金桥杂志与融资博客,既实现银企信息互动化、银企信心对称化,又力争实现企业信用监督社会化、参与融资社会化,呼唤更多的社会各界人士关注融资事业,服务工业经济,为邓州工业振兴做出应有贡献。学习为先,清正廉洁。中心工作人员将从政治思想、业务、作风等方面加强锤炼,潜心充电,掌握好国家财金政策,更新财务知识,建立学习型组织,以全新姿态服务企业,争取成为学习的标兵、主动服务的典范。中心人员将严格按照上级有关要求,坚决杜绝“门难进,脸难看,话难说,事难办”的衙门作风,深入贯彻建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要,自觉建立“不愿为”的自律机制、“不能为”的防范机制、“不敢为”的惩治机制、“不必为”的保障机制,构筑起教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,深入推进党风廉政建设,平心静气为银企服务,心止如水让银企满意,为银企合作再立新功,成为服务领域的一面旗帜。20XX年,我们站在一个新的历史起点上。肩负着服务

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