纪检监察机构公务员招考-专业面试试题精选

Delegates, staff: Hello! in the run-up to the Spring Festival, we held one session of four staff representatives Conference 2013-workshop, full back in 2012, careful analysis of the current situation, discuss 2013 development plans. Here, on behalf of my company 2013 work reports to the General Assembly, for consideration. Pillar I, 2012 back in 2012, XX power companies adhere to the partys 17 great spirit for guidance, comprehensively implement the scientific concept of development, promoting cost-leadership strategy, standards, focus on implementation, lean management, continuously improve, smooth present safety situation of enterprise management, business management and control scientific and standardized, and the dedication of staff, manage a harmonious and democratic atmosphere of the good situation. Main indicators are as follows:-the battery indicator: power generation totaled 7.815 billion kWh, beyond the annual budget implementation capacity of 315 million kWh, an increase of 757 million kWh. Sales totaled 7.425 billion kWh, exceeding sales of 330 million kWh the annual Executive budget, an increase of 729 million kWh. -Security measures: unplanned outages 2.5 times. No personal injury accident occurred, no major accident and above, no major fire accidents without environmental pollution accidents, safety for three consecutive years to maintain stability to good posture. Business financial indicators: total profits of 255 million Yuan, beyond the annual budget of 207 million Yuan, beyond the Datang company index 41.89 million Yuan, an increase of 1.76 million Yuan, FCM assessment at grade four. -Energy: power supply standard coal completing 312.25 g/kWh, down 0.1 g/kWh; integrated auxiliary power consumption ratio in 5.12%, down 0.26%; pollutant emissions performance greatly reduced compared to last year, carbon 0.09 g/kWh, sulfur dioxide 0.104 g/kWh NOx 0.512 g/kWh; dust removal efficiency of more than 99.8%. -Reliability index: equivalent availability factor in 93.47%, increased 7.95% from a year earlier. Equivalent forced outage rate 0.08%, 0.16% reduction over the same period a year earlier. Major achievements: first, we should adhere to the two management system basis, strengthening technological research, strengthen hidden hazards control and intrinsic safety Enterprise construction took new steps. -The two management system for improvement. Focus on promoting the power of the company management system and the application and implementation of the safety loop five-star management system, improve the safety management system, realize the system of safety control. Further regulate security routines, safety supervision and management network role to play to achieve closed-loop. Strengthening the supervision and management of habitual violation of, strengthening the safety supervision of outsourcing contractors. Carried out in spring and autumn of security inspections, flood control and inspection, safety production month, day supervision of production safety and the Olympic Games and other纪检监察机构公务员招考 专业面试试题精选1.你认为反腐有什么重要性?【要点提示】(1)反腐败清除了“官商勾结”、“官黑勾结”垄断市场的混乱局面，恢复了公平竞争的市场经济秩序，真正优化了投资环境。反腐败真正创造了诚信透明的投资环境，赢得外商的真正信任；(2)反腐败是切实纠正部门和行业不正之风的利器，可以最直接地提高政府在人民心目中的地位，增强凝聚力；(3)反腐败促进了政务的公开、公正和透明度，有效防止了国有资产的流失，直接增加财政收入。通过改革财政管理制度和行政审批制度就能做到这一点；(4)反腐败清除了国有企业的“蠹虫”，使一些国有企业由恶性循环走上良性发展之路；(5)反腐败创新了有利于经济发展的新机制、新体制。对从根本上清除腐败的土壤，优化健康发展的经济环境做出了卓有成效的探索。2.为什么说坚决反对和防止腐败是全党一项重大的政治任务?【要点提示】如果不坚决惩治腐败，党同人民群众的血肉联系就会受到严重损害，党的执政地位就有丧失的危险，党就有可能走向自我毁灭。在长期执政的条件下，在对外开放和发展社会主义市场经济的环境中，党必须十分注重防范各种腐朽思想的侵蚀，维护党的队伍的纯洁，对任何腐败分子都必须彻底查处、严惩不贷。3.这些年来，我国惩处了一大批腐败分子，在社会上产生了强烈的反响。真可以说是“查办一案，震动一方；铲除一恶，万民欢喜”。你认为滋生腐败的原因有哪些?【要点提示】(1)在现阶段所有制结构、分配制度和社会利益格局发生变化的情况下，滋生腐败的因素增加了。(2)一些党员干部的理想信念动摇，世界观发生了变化，这是发生腐败的根本原因。有的党员干部甚至认为，今后的社会，将以占有资本的多少来衡量一个人的价值，所以就想退路、留后路，开始不择手段地捞钱，最终走上了犯罪道路。(3)对领导干部，尤其是“一把手”缺乏有效的制约和监督。(4)违背民主集中制原则，个人凌驾于组织之上。如果这些问题解决得不好，腐败现象就难免滋生。4.据报道，2003年6月26日，全国政务公开领导小组在北京举行第一次会议，中央书记处书记、中央纪委副书记、全国政务公开领导小组组长何勇对政务公开工作提出要求，做出部署。据悉，国务院立法部门正在加紧制定政务信息公开条例，这是一条重要的廉政措施。你如何看待政务公开?【要点提示】(1)政务公开可以说是反腐败的治本之策。它打破了权力运作的隐蔽性，增强了权力的公开性和透明度，使政府机关工作人员不能或不敢弄虚作假和进行权钱交易。(2)它要求将政务内容、权力运作程序等向公众公开，这就给予了人民群众以知情权，为人民群众进行有效监督提供了制度保证。(3)它把权力拥有者置于社会舆论和公众的监督之下，使他们在试图以权谋私时不得不考虑面临的巨大风险。(4)在现代民主政治中，政务公开是政府部门得以存在和运转的前提。在这一前提下，公开是原则，是惯例，而不公开必须说明理由。(5)从反腐败的角度而言，从推进社会主义民主政治的角度而言，政务公开应当扩大到所有政府部门，政务公开应当成为这些部门的习惯。当前，我国应该尽一切努力，让这一习惯早日养成。5.假如你被中纪委录取，领导让你草拟一份关于“禁止公款吃喝”的有关措施的方案，你有什么建议?【要点提示】(1)建章立制，确定标准，认真修订现有的公务招待相关制度；(2)公开招标，定点招待，公务招待定点纳入政府采购范围，定点饭店每年招标1次，凡定点以外的同城餐饮发票，一律不准报销；(3)定期公布，加强监督。各单位要将公务招待费支出情况在政务公开栏公布，建立和健全财务“公开、监督”制度，通过民主理财监督小组等形式，接受单位内部干部职工评议和监督；(4)对违反审批程序或定点制度，擅自安排招待并报销费用的，违反规定在下属单位和企业报销招待费开支的，以其他名义和方式转嫁或变相开支招待费的，除向报销人追缴所报费用外，经办财务人员和分管领导必须写出书面检查；情节严重又拒不纠正的，按照党风廉政建设责任制实行责任追究。6.全国省部级干部有2000多人，其中在一线工作的有1000多人，过去3年中，省部级干部平均每年“落马”1617人左右，比例在12%之间。你认为为什么会出现这种现象?你有什么对策?【要点提示】(1)很多对下级官员行之有效的监督体制到省一级就失效了，省内的人大、纪检都无法对省部级干部形成有效的监督。这是一个很大的真空地带。由于没有有效的机制来制约地区和部门的权力，地方一把手往往将决策权、执行权和监督权集于一身，地区的权力演变成了某些个人的权力，而绝对的权力成为腐败的根源。(2)理论上中国对领导干部的监督机制是健全的，但实践中却经常遇到问题。地方党的纪检部门、人大、政协都可以监督领导干部的所作所为，但事实上，这样的监督往往显得无力。(3)同级监督难以取得明显效果，对于许多地方高级官员的腐败现象，地方纪委和司法机关往往“不敢、不愿、不能插手”。而由中纪委直接进行的监督，则往往缺乏主动性，且不能保证及时性，大都只能进行“事后监督”。(4)针对于此，可由中央常设机构，定期派工作人员到地方巡视，对省级领导班子及成员进行监督。从长远的眼光看，长期的监管体制只能和整个政治、司法体制协调一致，根本还在于纪检体制的完善。7.当前，许多国有企业都在按现代企业制度的要求，对企业管理体制、法人治理结构以及内部运行机制进行改革和完善，请问：如果你是某国有企业的领导，你如何将企业党风廉政建设同企业管理紧密结合，在改革、改制中，充分发挥纪检监察部门的职能作用?【要点提示】(1)最重要的治本措施是企业在改制中要逐步建立和完善监督约束机制。一是确立机制的总体框架，即在建立和完善党内监督的同时，控股公司应形成平行相互制约、自上而下的严格管理、自下而上的民主监督三个监督制约的子体系，并由这三个子体系互为补充，形成控股公司的监督约束体系。(2)最关键的治本措施是用好人。必须坚持从改革入手，加大人事制度改革的力度，切实建立“干部能上能下、职工能进能出、工资能升能降”的用人机制。(3)最基本的治本措施是从职工反映最强烈的问题入手，把企业管理中最薄弱的环节作为突破口，进行专项治理。例如，当前存在的对外投资的管理问题、债权债务清理以及账务分析问题、对外签订的经济及投资合同问题、“小金库”问题等，都有必要进行认真分析和治理，找出问题产生的原因，并采取切实措施，为企业避免和挽回不应有的损失。(4)认识要统一。找出产生腐败的根本原因，铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，即从源头治理腐败。从源头上预防和治理腐败是党中央从我国和世界其他国家反腐败的实践经验中总结出来的；是针对社会主义市场经济的特点和反腐败斗争的现状提出来的；是在实践中证明其可行和有效的。(5)要把握重点具体把握以下环节：一是调查研究，要对本单位相关情况进行调查分析，对存在问题的原因做到准确把握，解决的措施和办法要明确；二是确定治理、解决方法；三是抓好方法的落实；四是制定工作规范，巩固治理成果，使之形成制度。(6)措施要具体，做到“两个结合”。一是治标和治本相结合，这是纪检队伍必须坚持的重要方针。治标是手段，治本是目的，同时二者相互影响，相互作用；二是点与面相结合，形成腐败的原因是多方面的，解决起来也是很复杂的，所以要从抓典型，解剖个案入手，找出解决的办法和治理的经验后再推广。8.在政风建设方面如何做到廉正?【要点提示】(1)在加强政风建设上，真正做到令行禁止，各级政府工作人员特别是领导干部首先要在思想作风、工作作风和工作方式上有一个大的转变。其中，恪尽职守、敢说真话，是关键的一条。作为人民公仆的政府工作人员，理应敢于说真话，养成说真话的习惯，坚持求真务实，在政府工作中才能切实防止和克服形式主义，从而切实防止和遏制搞各种沽名钓誉、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”，以及真正解决“文山会海”问题。(2)此外，在廉政建设上真正做到令行禁止，要严格依法行政，强化对行政权力的制约和监督。9.一两年前，全国范围内一哄而上设立的廉政账户，现在不少都已撤销。你认为廉政账户有何利弊?【要点提示】(1)“廉政账户”开立之初，因为能降低反腐成本和具有心理上的警世作用，曾在许多地方大受推崇。(2)“廉政账户”也存在许多问题。首先，“廉政账户”于法无据，甚至和现行法律相抵触。按照“廉政账户”的规定，各级党员干部在一定期限内将无法退回和不便退回的礼金主动存入该账户，便一律视为拒贿，不再予以追究。这样的规定，和刑法第三百八十五条关于受贿罪的法律规定不符，也和刑法关于贪污贿赂行为一经实施终结即构成犯罪的法律规定不相符。若以刑法论，即便在一定期限内将礼金存入“廉政账户”，也不能改变贪污受贿的既定事实，也不能逃脱刑法所规定的制裁。“廉政账户”的赦免性制度，实际上体现了行政权对司法权的侵犯。其次，“廉政账户”助长了腐败行为。“廉政账户”的赦免性制度，降低了是非标准，使得一些违法乱纪的党员干部受不到应有的处罚，其负面影响难以避免。因为有“廉政账户”的存在，一些贪官便可以肆无忌惮地收受贿赂，大不了在风声吃紧、行将败露之时往账户里一塞了事，见风使舵，以各种手段逃脱法律制裁。还有的明明收了几十万元，却只上交几万元了事。如此，“廉政账户”就成了贪官们逃避法律制裁的“挡箭牌”。10.假如你是某国有企业的监察室主任，据不少职工反映，采购中存在着不少的回扣问题，但是要查处这些问题，似乎又难以找到证据，不便处理。你如果作为监察室主任，怎样解决这一问题?【要点提示】(1)建议单位成立采购组，由主管部门干部和监察室干部共同组成。凡是单位的大小器材首先通过批准后，再由采购组负责采购；(2)关于基建和设施维修的问题，采取招标的方法，由主管部门干部和监察室成立招标小组，改变过去那种所有大小工程都由一、两个包工队承包的方法，防止可能出现的腐败；(3)除采取上述措施外，还要加强对有关干部和职工的思想教育，使他们充分认识廉政的重要意义，在思想上筑起一道防腐拒腐的长城，这样才能从根本上解决这些问题；总之，我认为要解决这个问题，既要加强思想教育，解决思想上存在的问题，同时又要加强法制教育和采购制度建设，采取具体措施防止腐败的发生。这两个方面相辅相成，缺一不可。11.有人说腐败是经济的润滑剂，你怎么看?【要点提示】(1)如果腐败是经济的润滑剂，对经济的发展，社会的进步有重大的作用，那么反腐就是错误的。可是当今国际上许多发达国家在抓紧发展经济的同时，也在抓紧反腐的行动，这说明腐败对经济的发展没有丝毫促进作用，相反却是经济发展的障碍。(2)腐败并不是经济的润滑剂，而是社会的巨大毒瘤，它侵蚀着国家健康的机体，危害着国家的发展事业。例如厦门远华走私案，表面上看，它似乎推动了厦门的经济发展，但就在远华走私最猖獗的时候，也是我国石化行业亏损最严重的时候，所以说它不仅扰乱了市场经济秩序，也给我国的财政收入带来了数百亿计的损失，所以反腐势在必行。(3)作为一名公务员，更要以历史为教训，保持清醒的头脑，认真对待腐败问题，树立正确的人生观、价值观、利益观、地位观、权力观，牢记为人民服务的宗旨，勤政为民，廉洁奉公。12.目前我国贪官有下面这些发展趋势：第一，贪官的群体性特征明显；其二，贪官多为“一把手”；其三，贪官善于用种种桂冠乔装打扮，如有的贪官就有“人民满意的公务员”、“优秀党务工作者”等头衔；其四，贪官与黑恶势力同谋。其五，贪官呈“外向型”趋势，一有风吹草动，便携款潜逃。针对以上情况，你有何对策?【要点提示】(1)要制约“一把手”的权力。常言道，不受制约的权力最容易滋生腐败，绝对的权力带来绝对的腐败，“一把手”的权力必须限制，做到以权制权；(2)限制垄断利润，对于垄断行业的过高收入要进行强制性调节，平衡国家公职人员的待遇，实行领导干部职务消费货币化；(3)淡化“官念”，不要什么都用官位来衡量，削弱为官者的某些特权，让那些把当官视为“摇钱树”、“安乐窝”的人断绝因官发财、当官享受的念头；(4)行政机关、审判机关、检察机关行使权力要实行公开透明制度，使之能够接受新闻传媒和寻常百姓的有效监督；(5)改革评选先进的方式方法，使贪官不易戴“头衔”，有的戴上了，也要取消其资格；(6)寻求国际合作，使贪官的跨国犯罪无隙可乘。主要介绍的是永磁直流电动机；首先简述了永磁电机、永磁直流电动机从产生到到逐步改善的发展过程，以及以此为基础的未来发展的趋势；activities, comprehensive and tamping Safety Foundation . Troubleshooting, management mechanism, give full play to role of technical supervision and realization of troubleshooting, management, improved process management. This year completed the boiler lower header leakage, boiler pressure, a major risk management, completed 29 of great risks and 3 General problems of governance. Complete chemistry lab construction, thermal control, and complete the boiler scale integrated management, host shafting vibration of 10 scientific and technological projects, such as. Complete supercritical 630MW on-line simulation system development and application of circulating water MCC standby power transformation, the transformation of desulfurization waste water, the unit water supply system of comprehensive treatment and discharge valve modification of coal mill 5 key technological transformation projects, group health is improved. -Science and technology innovation is further increased. Strengthen the characteristics of supercritical unit major issues, gradually clearing the particularity of supercritical unit and regularity. Developed motor oil time management, switch action times, statistics, coal-aided measurement software, improves the production level of lean management. Increased investment in science and technology, reporting science and technology projects and 14 technical project total cost percentage of the total annual production output of 0.25%. Large-scale coal-fired power plant flue gas desulfurization, denitrification complete development and application of key technologies project, won the national science and technology progress second prize. 630MW supercritical units optimized control strategies and the 630MW development and application of on-line simulation system for supercritical units, supercritical 600MW units of turbine driven boiler feed pump set of comprehensive treatment o