职业经理人vs创业元老_0

1/5职业经理人VS创业元老XX年12月3日，中国大饭店，“最具人气企业家”颁奖典礼晚宴在此举行。吃过饭后掐着点才来的陈天桥，对那些热闹的场面明显感到有点格格不入。所以当记者约他出去进行采访时，他欣然抽身而出。在谈到家族式管理等问题时，这位34岁的盛大网络公司董事长语气平和却坚定，认为“家族式管理是全社会最先进的管理方式”。选择经理人标准以企业的利润为重记者你如何看待企业家与职业经理人的关系陈天桥职业经理人可能会成为企业家，但企业家一般成不了职业经理人。企业家更多的强调一种责任心，他的付出和回报常常不是直接成正比的，为了企业的发展，他会全力以赴去投入，往往是不计回报的，但在管理技巧上却一般比不上职业经理人。职业经理人更多的会在乎自己的付出与回报。记者你选择职业经理人有什么标准陈天桥企业不同的发展阶断、不同的层面，需要不同的职业经理人。一般在初级阶段，企业甚至可能不需要职业经理人。到了一定程度，你可能感觉自己不行了。但职业经理人不能以个人的利益为导向，而应该以企业的利润为重。2/5记者盛大的高层团队如何构成陈天桥原来创业的有5个人，现在都在管理团队中，一个都没有少。盛大引进职业经理人是一个渐进的过程，而不是在某一个时间段就突然接受一大批职业经理人。大家之所以注意唐骏，是因为他比较有名气，但在他之前，我们已经引进了好多职业经理人。处理掉队的人我不会下不了手记者一般的企业在快速发展过程中，是元老们不断退出，新的血液不断地进入。LOCALHOST但你不能保证所有的创业元老不掉队啊陈天桥非常幸运的是，盛大的管理团队至今还没有发现掉队的。但我不能够保证在未来都不掉队，包括我自己在内。记者如果以后盛大有人掉队呢陈天桥如果有人掉队，我们会毫不犹豫地淘汰他。那就是辞退或者调动。人和企业一样也可能会“关、停、并、转”。记者中国古有“杯酒释兵权”，你会用什么具体手段处理创业元老陈天桥一个企业领导的人格魅力很重要。你要让他们坚定地相信，陈天桥是一个公正的、以企业利益为主的人，当你要他离开时，他才没有多少话可说。像我这样3/5的企业创始人，如果平时不注意自己的言行，不讲究公正，那么在处理这种问题时，就会面临非常尴尬的境地。记者这样的道理大家都懂，你会用什么方式来平复他们心中的怨气和不满陈天桥我没有那么多时间去浪费。你一定要坦诚地告诉对方，你的问题在哪里。我们韩国的上游公司，曾是我们公司100的利润来源，但是当它不符合合同的规定时，盛大也会依法、依理地提出诉讼。只要你坦诚以对，没有什么下得了手和下不了手之说。记者在管理团队中，有没有特别让你失望或伤心的人陈天桥有过一位，他是后来进入高层管理团队的。他对盛大做出过非常大的贡献，但后来我们发现，他的亲戚在利用他赢利。真正做决策的人就我一个人记者盛大如何才能避免家族式的管理陈天桥家族式管理是全社会最先进的管理方式。像沃尔玛等全世界的大企业，都是家族式企业。记者但这容易让职业经理人们产生不好的感觉，总觉得我是一个外人陈天桥应该不会。这个问题，你应该去问唐骏，有没有做外人的感觉做事业和做人一样，心里不要藏什4/5么猫腻，要堂堂正正地。藏猫腻完全没有必要，因为我本身就是大股东啊记者有人评价，说你在公司里常常扮演的是“黑脸”角色，而你妻子扮演的“白脸”角色陈天桥她平常就是这样，并不是说有人被我批评了她就去圆场。如果一个人是该批评的，我也不会允许我太太去和他打什么圆场如果你背后去和稀泥，等于是给他传达了一个错误的信息，让他认为自己没有犯错。记者公司平时做出一项重大的决策，一般会有几个人来决定陈天桥我们每个周五都有一个高层会议，每个部门副总以上级别的，都可以参加。有时一些重要部门的总监会参加。记者真正做决策的有几个人陈天桥就我一个人啊如果是多数票，那就按大家的意见定下来；如果没有办法达到一致，就由我来决定。记者您是如何奖励为公司做出重大成绩的员工的陈天桥基本有两块，一个是期权和奖金方面，一个是精神方面。XX年10月28日盛大5周年庆典，